PELATIHAN OBJECTIVES AND KEY RESULT (OKR)
DESKRIPSI TRAINING OBJECTIVES AND KEY RESULT (OKR)
Pelatihan Objectives and Key Results (OKR) memiliki peranan sentral dalam pengembangan strategi perusahaan. Dengan mengartikulasikan tujuan utama (Objectives) serta hasil kunci yang terukur (Key Results), pelatihan ini memfasilitasi pengukuran performa yang akurat dan pengalokasian sumber daya yang tepat. OKR memotivasi karyawan dengan memberikan arah yang jelas, mempromosikan kolaborasi tim, dan meningkatkan akuntabilitas individu.
Dalam era bisnis yang dinamis, pelatihan OKR mengajarkan perusahaan untuk beradaptasi lebih cepat, fokus pada pencapaian hasil, dan memprioritaskan tindakan yang paling efektif. Dengan demikian, pelatihan OKR menjadi landasan kokoh bagi kesuksesan jangka panjang perusahaan dalam mencapai tujuan bisnisnya.
TUJUAN TRAINING IMPLEMENTASI OBJECTIVE AND KEY RESULT (OKR)
- Memahami Konsep OKR
- Mengartikulasikan Tujuan
- Membangun Key Results yang Efektif
- Mendorong Kolaborasi Tim
- Pengukuran dan Evaluasi
MATERI TRAINING OBJECTIVE AND KEY RESULT
- Pengenalan kepada OKR:
- Definisi dan konsep dasar OKR.
- Sejarah dan asal-usul OKR.
- Mengapa OKR penting untuk kesuksesan bisnis.
- Elemen Utama OKR:
- Objectives: Mengartikulasikan tujuan yang jelas dan menginspirasi.
- Key Results: Membangun langkah-langkah konkret dan terukur untuk mencapai tujuan.
- Proses Membuat OKR:
- Langkah-langkah dalam merumuskan Objectives yang kuat.
- Teknik merancang Key Results yang efektif dan relevan.
- Menentukan ambisi dan tingkat kesulitan OKR.
- Penerapan Praktik OKR:
- Menghubungkan OKR dengan strategi perusahaan.
- Menerapkan OKR dalam level individu, tim, dan departemen.
- Menyusun OKR dengan fokus pada nilai tambah dan dampak.
- Pengukuran dan Evaluasi OKR:
- Metode mengukur progres dan hasil Key Results.
- Menilai kemajuan OKR dan mengidentifikasi tantangan.
- Pengelolaan perubahan jika tujuan tidak tercapai.
- Kolaborasi Tim dengan OKR:
- Membuat keterkaitan antara OKR tim dan organisasi.
- Menyusun OKR bersama tim dengan tujuan bersinergi.
- Menggunakan OKR untuk memperkuat kolaborasi dan komunikasi.
- Akuntabilitas dan Tanggung Jawab:
- Pentingnya akuntabilitas individu dalam mencapai OKR.
- Cara mengukur kontribusi individu terhadap hasil tim dan organisasi.
- Mendorong transparansi dalam pelaporan progres OKR.
- Adaptasi dan Peningkatan OKR:
- Proses review dan pembelajaran dari siklus OKR sebelumnya.
- Menerapkan feedback untuk perbaikan dan penyesuaian OKR.
- Menyesuaikan OKR berdasarkan perubahan lingkungan bisnis.
- Mengatasi Tantangan dalam Implementasi OKR:
- Mengidentifikasi hambatan umum dalam penerapan OKR.
- Strategi mengatasi resistensi dan kendala.
- Budaya Organisasi dan OKR:
- Mengintegrasikan OKR sebagai bagian dari budaya perusahaan.
- Membangun komitmen dan partisipasi aktif dalam praktik OKR.
- Memotivasi karyawan melalui OKR.
- Studi Kasus dan Contoh Praktik Terbaik:
- Menyajikan studi kasus nyata tentang perusahaan yang berhasil menerapkan OKR.
- Berbagi contoh praktik terbaik dalam merancang dan mengelola OKR.
- Pertumbuhan dan Skala dengan OKR:
- Menggunakan OKR untuk merencanakan pertumbuhan jangka panjang.
- Skalabilitas praktik OKR saat perusahaan berkembang.
PESERTA TRAINING OKR BATAM
- Pimpinan dan Eksekutif Tingkat Tinggi
- Manajer dan Pemimpin Tim
- Anggota Tim dan Karyawan
- Departemen Fungsional
- Tim Proyek atau Inisiatif Khusus
INSTRUKTUR PELATIHAN IMPLEMENTASI OBJECTIVE AND KEY RESULT (OKR) LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN OKR KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan objectives and key result (okr) medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training objectives and key result (okr) bali tahun 2023 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
