PELATIHAN INTEGRATED PRODUCTION MANAGEMENT

PELATIHAN INTEGRATED PRODUCTION MANAGEMENT

INTEGRATED PRODUCTION MANAGEMENT

PELATIHAN INTEGRATED PRODUCTION MANAGEMENT

Deskripsi

Pelatihan ini memberi kesempatan kepada para peserta untuk mempelajari dan memahami cara analisis manajemen produksi mutakhir. Peserta pelatihan akan dengan mudah dapat memahami konsep serta permasalahan manajerial seperti Manufacturing Resource Planning (MRP II), Total Quality Management, Sistem manajemen kualitas ISO 9000, Just-in Time (JIT), strategi manajemen produksi serta pemecahan operasional yang berkaitan dengan manajemen produksi. Pelatihan ini akan diselenggarakan dengan case method. Di akhir pelatihan akan dibahas kasus Resource Requirement Planning sebuah industri manufaktur. Pembahasan kasus dilakukan di dalam kelompok peserta , setelah itu dilakukan presentasi kelompok dan diskusi kelas.

TUJUAN PELATIHAN INTEGRATED PRODUCTION MANAGEMENT

* Memahami berbagai aspek Perencanaan & Pengendalian Produksi
* Memahami konsep dasar Perencanaan & Pengendalian Produksi
* Memahami penerapan teknik-teknik Perencanaan & Pengendalian Produksi
* Memahami cara pemecahan kasus perencanaan dan pengendalian produksi di perusahaan.

SASARAN PELATIHAN INTEGRATED PRODUCTION MANAGEMENT

Pelatihan ini diperuntukan bagi eksekutif perusahaan tingkat pertama dan Eksekutif perusahaan tingkat menengah baik yang berasal dari fungsi produksi atau fungsi lainnya yang berhubungan erat dengan aktifitas manajemen produksi.

KURIKULUM PELATIHAN INTEGRATED PRODUCTION MANAGEMENT

Kurikulum paket pelatihan ini adalah sebagai berikut :
1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu

* Karakteristik sistem manajemen produksi dan lingkungannya,
* Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan manufaktur.
* Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
* Mengenal konsep Just-in Time (JIT),Total Quality Management (TQM) dan Manufacturing resource Planning (MRP II).
* Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi PT. Krakatau Steel.

2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.

* Hirarki perencanaan.
* Demand management.
* Aggretate planning.
* Perencanaan penjualan dan operasi.
* Master Production schedule (MPS)
* Material Requirement Planning (MRP).
* Capacity Requirement Planning (CRP)

3. Prakiraan kebutuhan barang.

* Apa yang dimaksud dengan peramalan.
* Demand.
* Seasonality.
* Sumber data
* Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
* Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.

4. Variabel yang digunakan dalam perencanaan agregat.

* Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
* Manfaat perencanaan agregat.
* Strategi perencanaan agregat.
* Metoda perencanaan agregat.
* Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
* Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.

5. Manajemen material.

* Pengertian manajemen material.
* Klasifikasi material.
* Perencanaan kebutuhan barang.
* Manajemen pengadaan barang.
* Manajemen pergudangan dan distribusi.
* Administrasi persediaan.

6. Pengendalian persediaan (inventory control).

* Mengenal teknik pengendalian persediaan.
* Biaya persediaan.
* Optimasi persediaan.
* Model matematik inventory control.
* Latihan aplikasi konsep inventory control.

7. Manufacturing Resource Planning (MRP II).

* Penjelasan umum tentang konsep Material Requirement Planning (MRP)dan
* Manufacturing Resource Planning (MRP II).
* Pengaruh konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha dan perencanaan produksi.
* Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II di PT. Krakatau Steel.

8. Master Production Scheduling (MPS).

* Manajemen permintaan produk.
* Model matematik prakiraan (forecasting).
* Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
* Teknik penyusunan Bill of Material (BOM).
* Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM di PT. Krakatau Steel

9. Material Requirement Planning (MRP).

* Penjelasan umum tentang MRP.
* Permintaan material dependen dan independen.
* Proses perencanaan material.
* Schedule dan Planned order release.
* Pola pengambilan keputusan MRP.
* Latihan penyusunan MRP.
* Diskusi

10. .Capacity Resource Planning (CRP).

* Pengertian umum tentang konsep CRP.
* Analisis lokasi fasilitas.
* Kapasitas dan pembebanannya.
* Alternate resource planning.

11. Pengendalian shopfloor.
+ Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
+ Penentuan prioritas setiap shop order.
+ Pemeliharaan data kuantitas work in process.
+ Penyediaan data aktual output dari setiap proses yang ada.
+ Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
+ Diskusi masalah shopfloor control di PT. Krakatau Steel.
12. Studi Kasus perencanaan sistem produksi (Resource Requirement Planning).

* Penyusunan Bill of Material (BOM).
* Penyusunan production Plan dan Master Production Schedule (MPS).
* Penyusunan Material Requirement Planning (MRP).
* Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
* Penyusunan strategi inventory control.
* Diskusi dan presentasi.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

 

Jadwal Training Update di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN  :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running