TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

Posted on: Mei 15, 2019 Posted by: admin diorama Comments: 0

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

TRAINING ESTIMASI DAN ANALISIS BIAYA PROYEK

Training Pengendalian Perubahan Manajemen Proyek

Training Teknik Pengendalian Keuangan Proyek

jadwal training pengendalian perubahan manajemen proyek

 

DESKRIPSI PELATIHAN:
Proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain: Manfaat  proyek, kualitas  proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya yang akan menanganinya.

Pelaksanaan  proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadwal, biaya, maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya.

Aspek biaya merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Pelatihan ini akan berfokus pada aspek keuangan dan biaya proyek secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek

TUJUAN PELATIHAN:

Memahami konsep manajemen proyek
Mengetahui cara perencanaan biaya dan dana yang didapatkan
Memahami berbagai teknik pengendalian keuangan proyek
Memahami pengendalian perubahan manajemen proyek
MATERI PELATIHAN:

Konsep Manajemen Proyek
Karakteristik Proyek
Manajemen proyek dan organisasi
Orientasi permasalahan
Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
Mengenal konsep Anggaran proyek
Aplikasi konsep Budgeting dalam menyusun anggaran proyek
Penyusunan project cashflow
Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan
Identifikasi sumber-sumber dana
Proyeksi Balance Sheet
Proyeksi Income Statement
Proyeksi Cash flow
Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling
Time value of money
Cashflow analysis
Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR)
Teknik Crash Program
Kriteria Crash Program
Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
Analisa biaya crash program
Teknik Evaluasi Biaya Proyek
Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual
Analisis variansi biaya
Cause and effect analysis biaya proyek
Studi kasus Biaya Proyek dan diskusi
TIPE PELATIHAN:
INSTRUCTOR:
Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A. dan Tim

 

Jadwal jadwal training estimasi dan analisis biaya proyek terbaru :

· 16 – 18 Januari 2018

· 13-15 Februari 2018

· 27 – 29 Maret 2018

· 10-12 April 2018

· 7 – 9 Mei 2018

· 27 – 29 Juni 2018

· 17-19 Juli 2018

· 7 – 9 Agustus 2018

· 18-20 September 2018

· 16-18 Oktober 2018

· 19 – 21 Desember 2018

Catatan :Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta jadwal training teknik pengendalian keuangan proyek terbaru

Lokasi jadwal training pengendalian perubahan manajemen proyek terbaru :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas jadwal training teknik pengendalian keuangan proyek :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta jadwal pelatihan pengendalian perubahan manajemen proyek
  • Module / Handout jadwal pelatihan estimasi dan analisis biaya proyek
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat jadwal training manajemen proyek
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

 

 

Leave a Reply:

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *