TRAINING ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT
Pelatihan Account Receivable Management merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai pengelolaan piutang perusahaan secara efektif, terstruktur, dan terkontrol. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar manajemen piutang, kebijakan kredit, proses penagihan, hingga strategi meminimalkan risiko piutang tak tertagih. Pentingnya pelatihan ini terletak pada perannya dalam menjaga arus kas (cash flow) perusahaan tetap sehat, karena pengelolaan piutang yang buruk dapat berdampak langsung pada likuiditas dan kinerja keuangan. Dengan sistem pengelolaan account receivable yang baik, perusahaan dapat mempercepat perputaran kas, meningkatkan efisiensi operasional, serta mengurangi potensi kerugian akibat keterlambatan pembayaran atau gagal bayar. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan kontrol keuangan, memperkuat manajemen risiko kredit, serta mendukung keberlanjutan bisnis secara jangka panjang.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT
TUJUAN PELATIHAN:
- Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip manajemen piutang (accounts receivable).
- Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola proses kredit dan penagihan secara efektif.
- Mengajarkan strategi mitigasi risiko piutang tak tertagih (bad debt) dan keterlambatan pembayaran.
- Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis laporan piutang untuk pengambilan keputusan yang tepat.
- Membantu peserta merancang sistem pengendalian internal yang mendukung arus kas perusahaan.
- Mengembangkan kemampuan komunikasi dan negosiasi dengan pelanggan terkait pembayaran.
MANFAAT PELATIHAN:
- Meningkatkan efektivitas pengelolaan piutang sehingga arus kas perusahaan tetap sehat.
- Mengurangi risiko gagal bayar dan keterlambatan pembayaran dari pelanggan.
- Meningkatkan efisiensi proses kredit dan penagihan, termasuk sistem monitoring piutang.
- Memberikan kemampuan analisis piutang untuk pengambilan keputusan finansial yang lebih baik.
- Mendukung stabilitas keuangan perusahaan dan keberlanjutan operasional.
- Membantu membangun hubungan bisnis yang lebih baik dengan pelanggan melalui manajemen kredit yang profesional.
MATERI PELATIHAN ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT
- Pengantar Account Receivable Management
- Konsep dasar piutang usaha
- Peran AR dalam kesehatan arus kas perusahaan
- Hubungan antara AR, penjualan, dan keuangan
- Kebijakan Kredit dan Penjualan
- Penentuan batas kredit pelanggan
- Analisis kelayakan kredit
- Strategi pengelolaan risiko kredit
- Proses Penagihan (Collection Management)
- Teknik penagihan efektif
- Penjadwalan dan prioritas penagihan
- Komunikasi dan negosiasi dengan pelanggan
- Monitoring dan Analisis Piutang
- Aging report dan analisis umur piutang
- Identifikasi piutang berisiko
- KPI dan indikator performa AR
- Manajemen Risiko Piutang Tak Tertagih
- Strategi mitigasi risiko (bad debt management)
- Penanganan piutang bermasalah
- Provisioning dan write-off
- Sistem dan Tools AR
- Penggunaan software akuntansi dan ERP
- Otomatisasi proses AR
- Integrasi AR dengan sistem keuangan perusahaan
- Kontrol Internal dan Kepatuhan
- Prosedur internal untuk mencegah kehilangan piutang
- Audit dan kepatuhan AR
- Standar operasional dan best practice
- Optimalisasi Arus Kas
- Strategi percepatan pembayaran pelanggan
- Cash flow forecasting berbasis AR
- Teknik pengelolaan piutang untuk efisiensi keuangan
- Studi Kasus dan Praktik Lapangan
- Analisis kasus nyata piutang bermasalah
- Simulasi proses penagihan
- Diskusi best practice industri
- Workshop dan Diskusi Interaktif
- Latihan penyusunan kebijakan kredit
- Praktik penyusunan aging report dan strategi collection
- Presentasi solusi AR oleh peserta
PESERTA PELATIHAN ACCOUNT RECEIVABLE MANAGEMENT
- Staff dan Supervisor Keuangan – Mengelola piutang, penagihan, dan arus kas perusahaan.
- Credit Analyst – Menilai kelayakan kredit pelanggan dan risiko piutang.
- Account Receivable Officer – Menangani proses penagihan dan monitoring piutang.
- Finance Manager / Controller – Mengawasi kesehatan keuangan dan efektivitas AR.
- Operation Manager – Memahami dampak piutang terhadap operasional perusahaan.
- Procurement atau Sales Staff – Mendukung proses kredit dan pembayaran pelanggan.
Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
