Pelatihan Internal Audit Tools, Redefining Knowledge

Pelatihan Internal Audit Tools, Redefining Knowledge

Internal Audit Tools, Redefining Knowledge

Pelatihan Internal Audit Tools, Redefining Knowledge

Deskripsi

Working paper, audit program dan laporan audit sering dianggap hanya sebagai “necessary evil” saja. Padahal ketiga tools ini merupakan dokumen dan catatan penting bagi auditor dan auditee dalam rangka memastikan internal control pada perusahaan berjalan dengan efektif dan tujuan audit telah dicapai sehingga perusahaan tidak akan mengalami kerugian yang materiil baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang.

Working paper berfungsi sebagai bukti dari auditor bahwa mereka telah menyelesaikan audit program yang telah ditetapkan dan selalu ”on track” mencapai tujuan audit. Working paper bagi auditor sama dengan medical record bagi dokter, case file bagi pengacara atau project file bagi perusahaan pengembang.

Audit program merupakan prosedur wajib yang harus dijalankan auditor agar pelaksanaan audit efektif dan efisien. Audit program sebaiknya detail agar auditor yang kurang pengalaman sekalipun dapat menjalankan audit sesuai ketentuan tetapi tidak terlalu detail karena menyebakan mandulnya pertimbangan auditor dilapangan.

Laporan Audit harus memuat opini mengenai area yang telah diaudit, menyajikan temuan audit yang objektif dan memberikan rekomendasi perbaikan terhadap permasalahan dan mengurangi resiko yang dihadapi perusahaan.

Dan dalam setiap tahapan proses audit, planning-fieldwork-reporting-follow up rekomendasi, harus menggunakan ketiga tools diatas untuk menjamin tercapainya tujuan audit.

Mengingat pentingnya ketiga tools diatas maka workshop dua hari ini akan membahas secara detail satu per satu tools tersebut agar head of internal audit department dapat berfungsi secara efektif dan efisien karena setiap auditornya dapat merencanakan, melaksanakan dan melaporkan serta menindaklanjuti hasil audit secara tepat dan akurat.

TUJUAN WORKSHOP

* Memahami setiap tahapan proses audit secara detail
* Memperoleh pengertian bagaimana membuat audit program yang spesifik untuk industri dan kasus tertentu, karena tidak ada audit program yang “plug and play” untuk setiap perusahaan atau departemen.
* Mengerti status, posisi dan keberadaan Departemen Internal Audit dalam perusahaan (baik group of companysingle entity)atau
* Memahami bagaimana membuat working paper yang terorganisasi secara sistematis, akurat dan mudah dipahami orang lain atau kepala bagian Internal Audit.
* Memutuskan metode pelaporan audit yang efektif dan efisien untuk menjamin opini, temuan dan rekomendasi audit mencapai sasarannya.
* Dengan menguasai ketiga toolsdiatas dapat menempatkan Departemen Internal Audit sebagai suatu fungsi yang strategis bagi organisasi atau perusahaan dengan memfokuskan pada 4 tujuan utama:
+ Melakukan analisa atas kondisi keuangan perusahaan.
+ Melakukan kajian dan memberikan saran perbaikan operasi perusahaan agar lebih efektif dan efisien.
+ Memberikan pertimbangan-pertimbangan yang penting dalam rangka pembuatan rencana strategis perusahaan
+ Memastikan resiko perusahaan telah dianalisa dan sudah dikelola dengan baik.

TOPIK PEMBAHASAN DUA HARI

1. Proses Audit
+ Metodologi menjalankan proses internal audit yang efektif dan efisien.
+ Mengelola sumber daya internal audit.
+ Penetapan menetapkan teknik audit yang efektif.
+ Menjaga komunikasi dengan pihak-pihak terkait selama proses perencanaan, saat pelaksanaan dan pelaporan serta tidak lanjut atas rekomendasi perbaikan yang telah disampaikan.
2. Audit Planning
+ Metodologi pembentukan tim auditor yang bertugas.
+ Memastikan internal kontrol telah berjalan dengan baik.
+ Menentukan ruang lingkup, metode sampling dan jadual audit secara detail.
+ Membuat audit program, teknik, strategi dan budget audit.
+ Memahami proses operasi secara detail untuk menentukan area yang kritikal.
+ Melakukan desk audit yang menunjang pelaksanaan field audit.
+ Metodologi komunikasi dengan pihak-pihak terkait.
3. Fieldwork
+ Menetukan metode proses fieldwork dengan cepat karena proses ini yang menelan biaya paling mahal.
+ Tetap menjaga relevansi dan independesi audit untuk memastikan tujuan audit tercapai.
+ Menemukan bukti yang objektif bahwa internal kontrol yang telah teridentifikasi pada proses perencanaan, berjalan dengan baik.
+ Memahami bahwa pembuatan working paper adalah selama proses fieldwork dijalankan, bukan pada saat selesai fieldwork.
+ Membuat kesimpulan akhir mengenai hasil audit dan draft laporan audit serta strategi komunikasi yang benar kepada auditee.
4. Audit Report
+ Menentukan format laporan audit yang disesuaikan dengan tujuan audit serta pembaca laporan audit tersebut.
+ Memastikan validitas dan keakuratan laporan audit.
+ Pendistribusian laporan audit.
+ Mengekspresikan opini audit.
+ Mengungkapkan temuan audit yang objektif
+ Memberikan saran perbaikan yang telah mendapat komitmen dari pihak-pihak yang terkait untuk ditindaklanjuti.
5. Follow Up Recommendation
+ Menindaklanjuti rekomendasi berdasarkan tindakan, waktu serta komitmen pihak-pihak yang terkait rekomendasi tersebut.
+ Temuan yang belum dapat dibuat rekomendasi perbaikan harus dikelola dengan benar.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running