TRAINING TEKNIK PENDELEGASIAN TUGAS & WEWENANG

TRAINING TEKNIK PENDELEGASIAN TUGAS & WEWENANG

PENGANTAR

Training Teknik Pend delegasian Tugas & Wewenang ini dirancang untuk memberikan keterampilan kepada para pemimpin dan manajer dalam mendelagasikan tugas dan wewenang secara efektif. Pend delegasian yang tepat adalah kunci untuk meningkatkan produktivitas tim, mempercepat pengambilan keputusan, serta memberikan kesempatan bagi anggota tim untuk berkembang. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar pend delegasian yang efektif, teknik-teknik untuk memilih tugas yang tepat untuk didelegasikan, dan bagaimana memberi wewenang kepada individu yang tepat.

Pelatihan ini juga mengajarkan cara mengelola hasil delegasi, memantau kemajuan, serta memberikan dukungan yang diperlukan agar tugas dapat diselesaikan dengan baik. Sertifikat Teknik Pend delegasian Tugas & Wewenang akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mendelagasikan tugas dan wewenang secara efektif di tempat kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami konsep dasar pend delegasian tugas dan wewenang dalam konteks manajerial.
• Mengidentifikasi tugas-tugas yang tepat untuk didelegasikan dan memilih orang yang tepat untuk melaksanakan tugas tersebut.
• Menerapkan teknik komunikasi yang efektif dalam memberikan tugas dan wewenang kepada anggota tim.
• Mengelola proses delegasi dengan cara yang memastikan tujuan tercapai dengan hasil yang maksimal.
• Meningkatkan keterampilan dalam memonitor kemajuan tugas yang didelegasikan dan memberikan umpan balik konstruktif.
• Mengatasi tantangan yang sering muncul dalam delegasi, seperti kekhawatiran tentang kontrol, kualitas hasil, dan ketidakmampuan anggota tim.
• Membangun kepercayaan dan rasa tanggung jawab pada anggota tim yang menerima delegasi tugas dan wewenang.
• Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam pend delegasian tugas dan wewenang.

MATERI

• Pengenalan Teknik Pend delegasian Tugas & Wewenang: Mengapa pend delegasian penting dan bagaimana itu berkontribusi pada efektivitas tim dan organisasi.
• Prinsip-Prinsip Dasar Pend delegasian yang Efektif: Dasar-dasar yang perlu diperhatikan dalam proses delegasi, termasuk pemilihan tugas yang tepat dan orang yang tepat.
• Komunikasi dalam Pend delegasian: Teknik komunikasi yang jelas dan efektif untuk memastikan bahwa tugas dan wewenang didelegasikan dengan benar.
• Memilih Tugas yang Tepat untuk Didelegasikan: Kriteria untuk memilih tugas yang dapat didelegasikan kepada anggota tim untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
• Memberikan Wewenang dengan Tanggung Jawab: Bagaimana memberikan wewenang secara tepat kepada anggota tim dan memastikan mereka memiliki sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas.
• Mengelola Proses Delegasi: Teknik untuk memantau kemajuan tugas yang didelegasikan, mengevaluasi hasil, dan memberikan dukungan yang diperlukan.
• Membangun Kepercayaan dalam Pend delegasian: Membangun kepercayaan dengan anggota tim dan memastikan bahwa delegasi memberi mereka kesempatan untuk berkembang.
• Mengatasi Tantangan dalam Delegasi: Strategi untuk mengatasi tantangan umum seperti rasa takut kehilangan kontrol, kualitas pekerjaan yang menurun, dan kurangnya keterampilan dari anggota tim.
• Evaluasi dan Umpan Balik dalam Delegasi: Cara memberikan umpan balik yang konstruktif dan mengevaluasi kinerja setelah delegasi untuk meningkatkan proses delegasi di masa depan.
• Pemberian Sertifikat: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam mendelagasikan tugas dan wewenang dengan cara yang efektif.

SASARAN PESERTA

• Manajer dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pend delegasian tugas dan wewenang.
• Profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek dan pengelolaan tim untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi.
• HR dan trainer yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam mendelagasikan tugas kepada tim dengan cara yang efektif.
• Individu yang ingin mengembangkan keterampilan dalam pend delegasian untuk memaksimalkan potensi tim dan meningkatkan hasil kerja.
• Perusahaan yang ingin melatih manajer dan pemimpin mereka untuk mendelagasikan tugas dengan cara yang lebih efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan yang praktis dan berbasis situasi untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam pengelolaan tugas dan wewenang di tempat kerja. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori Pend delegasian Tugas & Wewenang: Penyampaian materi tentang dasar-dasar dan prinsip-prinsip pend delegasian yang efektif.
• Simulasi Pend delegasian dalam Tim: Latihan langsung dalam mendelagasikan tugas kepada anggota tim dan mengelola proses delegasi secara efektif.
• Studi Kasus: Pembahasan kasus nyata tentang pend delegasian tugas dan bagaimana itu dapat meningkatkan efisiensi serta mengatasi tantangan yang ada.
• Diskusi Kelompok: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman tentang pend delegasian tugas di lingkungan kerja mereka dan belajar dari pengalaman orang lain.
• Pemberian Sertifikat bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menunjukkan keterampilan dalam mendelagasikan tugas dan wewenang secara efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan