TRAINING SUPERVISORY SKILL DAN LEADERSHIP MANAGEMENT

TRAINING SUPERVISORY SKILL DAN LEADERSHIP MANAGEMENT

SUPERVISORY SKILL & LEADERSHIP MANAGEMENT

TRAINING SUPERVISORY SKILL & LEADERSHIP MANAGEMENT

TUJUAN

* Mampu memahami pentingnya visi & misi dan dapat merumuskan visi & misi yang akan dijalankan oleh kelompok atau unitnya.
* Mampu menetapkan goals kelompoknya dengan tepat.

* Mampu menyusun perfomance plan.
* Memahami dan terampil memotivasi orang lain.
* Mengenal type dan sifat-sifat diri sendiri dan orang lain, sehingga lebih mudah menggerakan dan mempengaruhi orang lain.
* Memperoleh keterampilan dan pengetahuan tentang komunikasi empatik dan efektif.
* Mampu mengaplikasikan keterampilan pendelegasian, mengatur waktu dan memecahkan masalah.

Materi TRAINING SUPERVISORY SKILL & LEADERSHIP MANAGEMENT

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor sbg Leading.
* Tiga ketrampilan supervisor: konseptual, hubungan manusia dan teknikal
* Tiga tugas utama supervisor: mengelola diri pribadi, anak buah dan pekerjaan
* Karakteristik yang diperlukan menjadi seorang supervisor

2. Meningkatkan Ketrampilan untuk Menjadikan Diri Pribadi yang Unggul
* Perbedaan antara temperamen, karakter dan pribadi
* Refleksi kekuatan dan area pertumbuhan diri
* Mengenal bawahan, rekan kerja dan atasan untuk bersinergi

3. Membangun dan Mengembangkan Kompetensi Anggota Tim (Leader as a Competency Developer)
* Peran Kecerdasan Emosional dalam Mengembangkan Kepemimpinan yang
* Berkinerja Unggul

4. Mengelola Waktu Secara Efektif dan Efisien
* Empat predikat manajemen waktu
* Mengelola prioritas waktu
* Praktik manajemen waktu

5. Membuat Perencanaan Kerja
* Jenis jenis perencanaan (rencana strategis, tetap, situasional dan pribadi)
* Sifat sifat dari rencana yang efektif

6. Membangun Komunikasi dengan Anak Buah, Rekan Kerja, Atasan dan Para Stakeholders
* Komunikasi yang efektif
* Kendala kendala dalam berkomunikasi

7. Memantapkan Motivasi Diri Sendiri dan Anak Buah
* Apa yang dicari orang dari bekerja?
* Ciri khas pemimpin yang termotivasi
* Lima tehnik memotivasi diri dan anak buah

8 Tehnik Memberdayakan Anak Buah
* Fokus pemberdayaan anak buah
* Tehnik tehnik dalam memberdayakan anak buah: coaching, konseling, pelatihan, pujian dan pemberian tanggung jawab

9. Rencana Praktik Supervisory Skills Dalam Pekerjaan Sehari-hari
* Aplikasi Supervisory Skills dalam pekerjaan sehari-hari dalam mengelola diri sendiri, mengelola tugas dan mengelola anak buah

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running