TRAINING STRUKTUR DAN SKALA UPAH

STRUKTUR DAN SKALA UPAH

DEFINISI

Pelatihan Struktur dan Skala Upah bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai bagaimana merancang dan mengelola struktur upah yang adil dan efektif dalam organisasi. Struktur dan skala upah adalah sistem yang digunakan untuk menentukan besaran upah atau gaji berdasarkan berbagai faktor seperti posisi pekerjaan, tingkat keahlian, pengalaman, dan kontribusi kepada perusahaan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk menyusun dan menerapkan kebijakan upah yang sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan, serta memastikan keseimbangan antara kebutuhan organisasi dan kesejahteraan karyawan.

Pelatihan ini mencakup topik-topik terkait dengan penyusunan struktur upah yang adil, analisis pekerjaan, perhitungan upah, serta penerapan kebijakan upah dalam rangka mempertahankan motivasi dan produktivitas karyawan. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memahami cara membangun struktur dan skala upah yang efektif untuk perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Struktur dan Skala Upah, yang mengakui kompetensi mereka dalam merancang dan mengelola sistem upah yang adil dan sesuai dengan standar ketenagakerjaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami dasar-dasar struktur dan skala upah dalam organisasi.
2. Menyusun struktur upah yang adil dan transparan berdasarkan faktor-faktor yang relevan.
3. Menggunakan metode analisis pekerjaan untuk menentukan nilai pekerjaan dan skala upah.
4. Menyusun kebijakan upah yang sesuai dengan regulasi ketenagakerjaan dan kebutuhan perusahaan.
5. Menerapkan kebijakan upah yang memotivasi karyawan dan mendukung tujuan organisasi.
6. Mengelola dan mengevaluasi struktur upah untuk menjaga kepuasan dan produktivitas karyawan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer Sumber Daya Manusia: Pekerja yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan struktur dan skala upah dalam organisasi.
2. Konsultan Sumber Daya Manusia: Profesional yang memberikan saran terkait kebijakan upah dan pengelolaan struktur upah dalam organisasi.
3. Pengelola Ketenagakerjaan: Pekerja yang terlibat dalam manajemen karyawan dan peraturan ketenagakerjaan.
4. Penyuluh dan Pengajar Ketenagakerjaan: Pendidik yang mengajarkan tentang sistem upah dan manajemen ketenagakerjaan kepada peserta pelatihan.
5. Individu yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Pengelolaan Struktur Upah: Individu yang tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang pengelolaan upah di organisasi.

MATERI

Pengenalan Struktur dan Skala Upah

• Definisi struktur upah dan skala upah dalam organisasi.
• Peran struktur upah dalam mendukung motivasi, produktivitas, dan kepuasan kerja karyawan.
• Pentingnya keseimbangan antara kebutuhan perusahaan dan keadilan bagi karyawan dalam menentukan skala upah.

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Struktur Upah

• Posisi pekerjaan, pengalaman, pendidikan, dan tingkat keahlian sebagai dasar penentuan upah.
• Faktor eksternal seperti kondisi pasar kerja dan regulasi ketenagakerjaan yang mempengaruhi struktur upah.
• Pengaruh internal seperti anggaran perusahaan dan strategi pengelolaan sumber daya manusia.

Analisis Pekerjaan dan Penentuan Nilai Pekerjaan

• Metode analisis pekerjaan untuk menentukan beban kerja dan tanggung jawab masing-masing posisi.
• Penentuan nilai pekerjaan berdasarkan kriteria seperti keterampilan, kompleksitas, dan dampak terhadap organisasi.
• Teknik untuk menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas dan rinci untuk memfasilitasi penentuan upah yang adil.

Penyusunan Struktur Upah yang Adil

• Langkah-langkah dalam menyusun struktur upah yang adil dan transparan di dalam organisasi.
• Menyusun skala upah berdasarkan kelompok pekerjaan atau tingkat tanggung jawab.
• Menggunakan benchmarking untuk menilai posisi organisasi dibandingkan dengan pasar.

Kebijakan Upah dan Pengelolaan Skala Upah

• Penyusunan kebijakan upah yang sejalan dengan regulasi ketenagakerjaan dan kebutuhan organisasi.
• Menetapkan sistem tunjangan, insentif, dan bonus untuk melengkapi struktur upah.
• Evaluasi dan revisi kebijakan upah secara berkala untuk menjaga daya saing dan kepuasan karyawan.

Pengelolaan dan Evaluasi Struktur Upah

• Teknik untuk memantau dan mengevaluasi efektivitas struktur upah dalam organisasi.
• Menggunakan feedback dari karyawan dan survei pasar untuk memastikan bahwa struktur upah tetap relevan dan kompetitif.
• Proses audit dan revisi untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi yang berlaku.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan teori dasar mengenai struktur dan skala upah serta regulasi yang mengaturnya.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan menyusun struktur upah di organisasi.
3. Studi Kasus: Pembahasan studi kasus mengenai tantangan dalam menyusun struktur upah dan solusinya.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk menguji keterampilan peserta dalam menyusun dan mengevaluasi struktur upah yang adil dan efektif.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen upah serta solusi yang dapat diterapkan.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Pelatihan?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.