TRAINING STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Strategic Supply Chain Management dirancang untuk memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana merancang dan mengelola rantai pasokan secara strategis untuk menciptakan keunggulan kompetitif di pasar global. Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks, efisiensi rantai pasokan menjadi faktor kunci dalam menentukan keberhasilan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengimplementasikan, dan mengelola rantai pasokan yang efisien dan responsif terhadap perubahan pasar.

Peserta akan belajar bagaimana memanfaatkan teknologi terbaru, strategi pengelolaan risiko, serta teknik-teknik optimalisasi untuk meningkatkan kinerja rantai pasokan. Selain itu, pelatihan ini juga akan mengajarkan pentingnya kolaborasi antar departemen dan dengan pemasok untuk memastikan kelancaran proses dari hulu ke hilir. Sertifikat Strategic Supply Chain Management akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola rantai pasokan secara strategis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami konsep dasar manajemen rantai pasokan strategis dan bagaimana rantai pasokan dapat menjadi alat untuk mencapai keunggulan kompetitif.
• Mengidentifikasi elemen-elemen kunci dalam rantai pasokan yang perlu dikelola untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
• Menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan rantai pasokan yang berfokus pada pengurangan biaya, peningkatan kualitas, dan waktu respons yang lebih cepat.
• Mengelola hubungan dengan pemasok dan mitra logistik untuk menciptakan kolaborasi yang saling menguntungkan.
• Mengimplementasikan teknologi dan inovasi dalam rantai pasokan untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing organisasi.
• Menilai dan mengelola risiko dalam rantai pasokan untuk mengurangi gangguan dan meningkatkan ketahanan pasokan.
• Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen rantai pasokan strategis.

MATERI

• Pengenalan Manajemen Rantai Pasokan Strategis: Memahami peran penting rantai pasokan dalam mendukung tujuan bisnis jangka panjang dan menciptakan nilai tambah bagi organisasi.
• Perencanaan Rantai Pasokan: Teknik untuk merancang dan merencanakan rantai pasokan yang efisien, termasuk pemilihan pemasok, distribusi, dan perencanaan permintaan.
• Pengelolaan Inventaris dan Logistik: Cara mengelola inventaris dan logistik secara efektif untuk mengurangi biaya dan memastikan kelancaran aliran barang.
• Teknologi dalam Rantai Pasokan: Pemanfaatan sistem teknologi informasi, seperti ERP dan SCM software, untuk memonitor dan mengoptimalkan rantai pasokan secara real-time.
• Manajemen Risiko dalam Rantai Pasokan: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat mengganggu kelancaran rantai pasokan, seperti bencana alam, gangguan politik, atau fluktuasi permintaan.
• Kolaborasi dan Negosiasi dengan Pemasok: Teknik dalam membangun hubungan yang produktif dengan pemasok dan mitra logistik untuk menciptakan kolaborasi yang saling menguntungkan.
• Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Rantai Pasokan: Cara mengevaluasi kinerja rantai pasokan dengan menggunakan KPI dan alat pengukuran lainnya untuk memastikan proses yang efisien dan berkelanjutan.
• Pengembangan Berkelanjutan dalam Rantai Pasokan: Menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan dalam pengelolaan rantai pasokan untuk meningkatkan dampak sosial dan lingkungan secara positif.
• Sertifikasi Manajemen Rantai Pasokan Strategis: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui keterampilan peserta dalam mengelola rantai pasokan secara strategis.

SASARAN PESERTA

• Manajer dan pimpinan yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan rantai pasokan, logistik, atau distribusi di perusahaan.
• Profesional yang bekerja di bidang pengadaan, logistik, atau manajemen persediaan yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen rantai pasokan strategis.
• Staf yang bertanggung jawab untuk mengelola hubungan dengan pemasok dan mitra bisnis lainnya dalam rantai pasokan.
• Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam mengoptimalkan rantai pasokan untuk mencapai efisiensi biaya dan meningkatkan kualitas produk atau layanan.
• Profesional yang tertarik untuk memahami teknologi terbaru yang diterapkan dalam rantai pasokan dan bagaimana mengintegrasikannya untuk meningkatkan produktivitas.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat langsung mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai konsep dasar manajemen rantai pasokan strategis dan bagaimana mengelolanya untuk mencapai keunggulan kompetitif.
• Diskusi Kasus: Analisis dan diskusi tentang tantangan nyata yang dihadapi oleh perusahaan dalam mengelola rantai pasokan, serta solusi-strategi yang dapat diterapkan.
• Simulasi dan Latihan Praktis: Latihan dalam merancang dan mengoptimalkan rantai pasokan serta mengelola hubungan dengan pemasok dan mitra logistik.
• Sesi Praktikum Teknologi dan Inovasi: Latihan dalam menggunakan sistem teknologi informasi untuk memonitor dan mengelola rantai pasokan secara efisien.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya tentang tantangan yang dihadapi dalam manajemen rantai pasokan di perusahaan mereka.
• Pemberian Sertifikat bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan sebagai pengakuan atas kompetensi yang telah dicapai dalam manajemen rantai pasokan strategis.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan