TRAINING SHUTDOWN, TURNAROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN SHUTDOWN, TURNAROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT

Pelatihan Shutdown, Turnaround, and Outages (STO) Maintenance Management adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang perencanaan, pengelolaan, dan pelaksanaan kegiatan pemeliharaan besar pada fasilitas industri yang memerlukan penghentian operasi sementara. Shutdown, turnaround, dan outages merupakan momen kritis yang membutuhkan koordinasi ketat, manajemen waktu yang tepat, serta pengendalian biaya dan risiko yang efektif agar operasional dapat kembali berjalan dengan optimal. Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuan peserta untuk mengurangi downtime, meminimalkan potensi kerugian, memastikan kepatuhan terhadap standar keselamatan kerja, dan menjaga keandalan peralatan. Dengan menguasai teknik manajemen STO, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperpanjang umur aset, dan mengoptimalkan produktivitas pasca perawatan. Pelatihan ini relevan bagi industri migas, pembangkit listrik, petrokimia, manufaktur, dan sektor lain yang bergantung pada keberlangsungan operasi tanpa gangguan berkepanjangan.

TUJUAN PELATIHAN SHUTDOWN, TURNAROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, prinsip, dan proses manajemen STO.

2. Meningkatkan kemampuan perencanaan, penjadwalan, dan koordinasi kegiatan pemeliharaan besar agar berjalan efektif dan efisien.

3. Membekali peserta dengan strategi pengendalian biaya, waktu, dan sumber daya dalam pelaksanaan STO.

4. Menanamkan pentingnya penerapan standar keselamatan kerja dan manajemen risiko selama proses penghentian operasi.

5. Mengajarkan teknik evaluasi kinerja pasca STO untuk peningkatan berkelanjutan.

6. Mengoptimalkan ketersediaan dan keandalan peralatan setelah pemeliharaan.

7. Mendukung tercapainya target operasional perusahaan dengan meminimalkan downtime dan potensi kerugian.

MATERI PELATIHAN SHUTDOWN, TURNAROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Pendahuluan STO
   • Definisi, konsep, dan ruang lingkup shutdown, turnaround, dan outages

   • Perbedaan STO dengan pemeliharaan rutin

   • Tantangan umum dalam pelaksanaan STO

2. Perencanaan STO
   • Tahapan perencanaan dan persiapan

   • Penentuan ruang lingkup pekerjaan

   • Estimasi biaya dan alokasi anggaran

3. Penjadwalan dan Pengorganisasian
   • Penyusunan jadwal kerja detail

   • Manajemen sumber daya manusia dan material

   • Pembentukan tim STO dan pembagian peran

4. Manajemen Risiko dan Keselamatan Kerja
   • Identifikasi potensi risiko dan hazard

   • Penerapan HSE (Health, Safety, and Environment)

   • Prosedur darurat dan mitigasi risiko

5. Pengendalian Pelaksanaan STO
   • Monitoring progres pekerjaan

   • Pengendalian mutu pekerjaan

   • Koordinasi antar departemen dan kontraktor

6. Pengelolaan Biaya dan Waktu
   • Strategi pengendalian anggaran

   • Manajemen keterlambatan dan deviasi jadwal

7. Teknologi dan Tools Pendukung STO
   • Software manajemen proyek dan pemeliharaan

   • Dokumentasi digital dan pelaporan

8. Evaluasi dan Continuous Improvement
   • Analisis kinerja pasca STO

   • Lessons learned dan implementasi perbaikan berkelanjutan

9. Studi Kasus dan Simulasi
   • Studi kasus keberhasilan dan kegagalan STO

   • Simulasi perencanaan dan pelaksanaan STO

PESERTA PELATIHAN SHUTDOWN, TURNAROUND AND OUTAGES MAINTENANCE MANAGEMENT

1. Manajer dan Supervisor Pemeliharaan yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan STO.

2. Planner dan Scheduler yang mengatur jadwal, urutan pekerjaan, serta alokasi sumber daya.

3. Engineer Pemeliharaan dan Produksi yang terlibat dalam analisis teknis dan pelaksanaan pekerjaan STO.

4. Manajer Proyek dan Koordinator STO yang mengelola keseluruhan kegiatan shutdown atau turnaround.

5. Staf HSE (Health, Safety, and Environment) yang menangani aspek keselamatan kerja selama proses STO.

6. Procurement dan Supply Chain Officer yang memastikan ketersediaan material dan peralatan tepat waktu.

7. Kontraktor dan Vendor yang terlibat dalam pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan besar.

8. Profesional di Industri Migas, Pembangkit Listrik, Petrokimia, Manufaktur, dan industri lain yang memiliki jadwal penghentian operasi untuk perawatan besar.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.