TRAINING RESOURCES EVALUATION, PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS

DESKRIPSI PELATIHAN RESOURCES EVALUATION, PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS

Pelatihan Resources Evaluation, Project Economics, and Project Management in Oil & Gas adalah program komprehensif yang dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan menilai potensi sumber daya migas, menganalisis kelayakan ekonomi proyek, serta mengelola proyek secara efektif dari tahap eksplorasi hingga produksi. Dalam industri migas yang penuh ketidakpastian, volatilitas harga, risiko operasional, dan tuntutan efisiensi yang tinggi, kemampuan melakukan evaluasi sumber daya secara akurat dan perhitungan keekonomian yang tepat menjadi sangat penting untuk memastikan keputusan investasi yang optimal. Selain itu, penguasaan manajemen proyek yang sistematis akan membantu perusahaan mengurangi risiko, mengendalikan biaya, meningkatkan produktivitas, serta memastikan keberhasilan proyek sesuai target waktu dan standar keselamatan. Oleh karena itu, pelatihan ini memiliki peran vital dalam meningkatkan kompetensi, memperkuat strategi bisnis, dan mendukung keberlanjutan operasi perusahaan di sektor minyak dan gas.

TUJUAN PELATIHAN RESOURCES EVALUATION, PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS

1. Memahami konsep dasar evaluasi sumber daya migas, termasuk teknik estimasi cadangan, karakteristik reservoir, serta metode penilaian potensi produksi. 
2. Meningkatkan kemampuan analisis keekonomian proyek, seperti perhitungan CAPEX, OPEX, cash flow, NPV, IRR, sensitivitas, dan risiko ekonomi proyek. 
3. Membekali peserta dengan kemampuan membuat keputusan investasi berdasarkan hasil evaluasi teknis dan ekonomi yang komprehensif. 
4. Mengembangkan kompetensi manajemen proyek khusus industri migas, mulai dari perencanaan, eksekusi, pengendalian, hingga evaluasi. 
5. Mengoptimalkan proses perencanaan dan pengendalian biaya proyek, sehingga lebih efisien dan sesuai standar industri minyak dan gas. 
6. Memahami integrasi antara evaluasi sumber daya, analisis ekonomi, dan manajemen proyek untuk mencapai keberhasilan operasional. 
7. Mengurangi risiko teknis, operasional, dan finansial melalui pendekatan evaluasi dan pengelolaan proyek yang lebih terstruktur. 
8. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi lintas fungsi dalam pengambilan keputusan strategis di sektor oil & gas.

MATERI PELATIHAN RESOURCES EVALUATION, PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS

1. Resources Evaluation (Evaluasi Sumber Daya Migas)

• Konsep dasar eksplorasi dan produksi migas 
• Klasifikasi sumber daya dan cadangan (1P, 2P, 3P) 
• Metode estimasi cadangan (volumetrik, material balance, decline curve) 
• Analisis karakteristik reservoir 
• Penilaian potensi produksi dan risiko geologi 
• Teknik evaluasi data subsurface & data produksi 

2. Project Economics (Keekonomian Proyek Migas)

• Prinsip dasar ekonomi minyak dan gas 
• Perhitungan CAPEX, OPEX, dan operating margin 
• Penyusunan proyeksi cash flow proyek migas 
• Economic indicators: NPV, IRR, POT, sensitivity analysis 
• Economic risk assessment & scenario planning 
• Fasilitas fiscal dan regulasi terkait proyek migas 
• Penentuan kelayakan proyek dan dasar keputusan investasi 

3. Project Management in Oil & Gas

• Framework manajemen proyek migas (PMI, stage-gate, FEL) 
• Project planning: scope, schedule, cost, quality, risk 
• Project execution & monitoring dalam industri migas 
• Manajemen risiko proyek (teknis, operasional, finansial) 
• HSE (Health, Safety, Environment) dalam manajemen proyek 
• Contract & procurement management in oil & gas projects 
• Project documentation & reporting 

4. Integrasi Evaluasi Sumber Daya, Ekonomi Proyek, dan Manajemen Proyek

• Hubungan antara data reservoir, perhitungan ekonomi, dan keputusan proyek 
• Studi kasus pengembangan lapangan minyak dan gas 
• Analisis sensitivitas terhadap keputusan pengembangan 
• Simulasi pengambilan keputusan investasi

PESERTA PELATIHAN RESOURCES EVALUATION, PROJECT ECONOMICS AND PROJECT MANAGEMENT IN OIL & GAS

1. Engineer di sektor migas, seperti reservoir engineer, production engineer, drilling engineer, dan petroleum engineer. 
2. Geologist dan geophysicist yang terlibat dalam eksplorasi dan evaluasi subsurface. 
3. Project manager dan project coordinator di industri minyak dan gas. 
4. Planner, cost engineer, dan economic analyst yang menangani perhitungan biaya proyek dan analisis keekonomian. 
5. Business development dan investment analyst yang bertugas menilai kelayakan proyek dan peluang bisnis migas. 
6. Operational & field supervisors yang terlibat dalam pelaksanaan proyek pengembangan lapangan. 
7. Manager level terkait seperti engineering manager, exploration manager, production manager, dan asset manager. 
8. Staf HSE dan contract & procurement yang mendukung proses eksekusi proyek dan analisis risiko. 
9. Profesional baru di industri migas yang ingin memahami hubungan antara evaluasi sumber daya, ekonomi proyek, dan manajemen proyek. 
10. Karyawan perusahaan migas atau energi yang ingin meningkatkan kompetensi teknis dan ekonominya untuk pengambilan keputusan strategis.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.