TRAINING PROSES PHK DAN PERHITUNGAN PESANGON

TRAINING PROSES PHK DAN PERHITUNGAN PESANGON

DESKRIPSI PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON 

Pelatihan Proses PHK & Perhitungan Pesangon adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai prosedur pemutusan hubungan kerja (PHK) serta mekanisme perhitungan pesangon sesuai dengan ketentuan hukum ketenagakerjaan yang berlaku. Pelatihan ini sangat penting karena PHK merupakan proses sensitif yang menyangkut hak-hak karyawan dan tanggung jawab perusahaan, sehingga kesalahan dalam pelaksanaan dapat menimbulkan risiko hukum maupun konflik internal. 

Selain itu, pemahaman tentang perhitungan pesangon memastikan perusahaan dapat memberikan hak karyawan secara adil, transparan, dan sesuai regulasi, sekaligus menjaga reputasi dan kepercayaan karyawan. Peserta akan diajarkan prosedur administratif PHK, dasar hukum, formula perhitungan pesangon, serta studi kasus praktis yang sering terjadi di dunia kerja, sehingga mereka mampu mengambil keputusan yang tepat, profesional, dan sesuai regulasi dalam menangani PHK. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kompetensi HR dan manajer, tetapi juga membantu menciptakan lingkungan kerja yang aman, adil, dan harmonis bagi perusahaan maupun karyawan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

TUJUAN PELATIHAN

1. Memberikan pemahaman mendalam mengenai prosedur pemutusan hubungan kerja (PHK) yang sesuai dengan hukum ketenagakerjaan.
2. Mampu menghitung pesangon, kompensasi, dan tunjangan lainnya secara akurat dan sesuai peraturan.
3. Meningkatkan keterampilan praktis dalam menangani kasus PHK agar proses berjalan adil, transparan, dan profesional.
4. Mengurangi risiko hukum atau sengketa antara perusahaan dan karyawan terkait PHK.
5. Membekali peserta dengan pengetahuan untuk menyusun dokumen administrasi PHK yang lengkap dan sesuai prosedur.

MANFAAT PELATIHAN

1. Perusahaan dapat menjalankan proses PHK secara tertib, mengurangi potensi konflik, dan menjaga reputasi organisasi.
2. Karyawan mendapatkan hak pesangon dan tunjangan yang adil dan sesuai regulasi, meningkatkan kepuasan dan kepercayaan.
3. HR dan manajer lebih kompeten dalam membuat keputusan terkait PHK dan perhitungan pesangon.
4. Meningkatkan efektivitas administrasi ketenagakerjaan dan kepatuhan hukum.
5. Membantu menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan profesional meskipun terjadi proses PHK.

MATERI PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

1. Pengantar Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
   • Definisi PHK dan konteksnya di dunia kerja
   • Jenis-jenis PHK sesuai peraturan ketenagakerjaan
2. Dasar Hukum PHK dan Perhitungan Pesangon
   • UU Ketenagakerjaan terkait PHK dan pesangon
   • Peraturan pemerintah dan keputusan menteri terkait kompensasi
3. Prosedur Administrasi PHK
   • Tahapan proses PHK yang sesuai regulasi
   • Penyusunan surat PHK dan dokumen pendukung
4. Perhitungan Pesangon, Uang Penghargaan, dan Tunjangan Lain
   • Formula perhitungan pesangon berdasarkan masa kerja
   • Perhitungan uang penghargaan masa kerja (UPMK)
   • Tunjangan-tunjangan lain yang wajib diberikan
5. Studi Kasus dan Simulasi Perhitungan Pesangon
   • Analisis kasus nyata PHK dan perhitungan kompensasi
   • Simulasi perhitungan untuk berbagai skenario karyawan
6. Manajemen Risiko dan Penyelesaian Sengketa
   • Risiko hukum jika PHK atau pesangon salah prosedur
   • Strategi penyelesaian sengketa antara perusahaan dan karyawan
7. Etika dan Komunikasi dalam Proses PHK
   • Teknik komunikasi yang profesional saat menyampaikan PHK
   • Menjaga hubungan baik meski terjadi pemutusan kerja

PESERTA PELATIHAN PROSES PHK & PERHITUNGAN PESANGON

1. HRD / Human Resources – terutama yang bertanggung jawab dalam administrasi karyawan, PHK, dan perhitungan pesangon.
2. Manajer dan Supervisor – yang membuat keputusan terkait restrukturisasi, evaluasi karyawan, atau PHK.
3. Praktisi Hukum Perusahaan / Legal Officer – untuk memastikan proses PHK sesuai hukum dan meminimalkan risiko sengketa.
4. Kepala Departemen / Team Leader – yang perlu memahami hak-hak karyawan dan prosedur PHK agar dapat memberikan rekomendasi tepat.
5. Konsultan HR atau Perusahaan Outsourcing – yang menangani manajemen SDM untuk berbagai perusahaan klien.
6. Staf Administrasi Ketenagakerjaan – yang bertugas menyiapkan dokumen, perhitungan pesangon, dan laporan PHK.
7. Pemilik atau Pimpinan Perusahaan – untuk memahami implikasi hukum, keuangan, dan etika saat melakukan PHK.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.