TRAINING PROJECT SCHEDULING & CONTROLLING AND RISK ANALYSIS
PENGANTAR
Training Project Scheduling & Controlling and Risk Analysis ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengelola jadwal proyek, mengendalikan sumber daya, dan melakukan analisis risiko untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana. Penjadwalan proyek dan pengendalian adalah bagian integral dari manajemen proyek untuk mengelola waktu, anggaran, dan sumber daya agar proyek dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai kualitas yang diinginkan. Selain itu, analisis risiko memungkinkan manajer proyek untuk mengidentifikasi potensi masalah dan mengembangkan strategi mitigasi yang efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan jadwal, mengendalikan proyek, dan menganalisis serta mengelola risiko yang mungkin muncul.
Pelatihan ini juga akan membahas penggunaan perangkat lunak manajemen proyek seperti Microsoft Project atau Primavera P6 untuk penjadwalan dan pengendalian proyek, serta teknik analisis risiko yang digunakan untuk merencanakan dan mengurangi dampak negatif dari risiko terhadap proyek. Sertifikasi Project Scheduling & Controlling and Risk Analysis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam perencanaan, pengendalian, dan analisis risiko proyek.
Bimtek Project Scheduling, Controlling, and Risk Analysis akan memberi peserta kesempatan untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi berbasis dunia nyata.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami prinsip dasar penjadwalan proyek, pengendalian proyek, dan analisis risiko dalam manajemen proyek.
- Menerapkan teknik-teknik penjadwalan proyek untuk merencanakan dan mengatur waktu proyek secara efektif.
- Mengelola dan mengontrol sumber daya serta kemajuan proyek dengan menggunakan perangkat lunak manajemen proyek.
- Melakukan analisis risiko untuk mengidentifikasi potensi risiko dan mengembangkan strategi mitigasi untuk mengurangi dampak risiko pada proyek.
- Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam penjadwalan proyek, pengendalian, dan analisis risiko.
MATERI
- Pengenalan Project Scheduling and Controlling: Memahami pentingnya penjadwalan dan pengendalian dalam manajemen proyek dan bagaimana keduanya mendukung kelancaran proyek.
- Membuat Jadwal Proyek: Teknik untuk merencanakan proyek dengan menetapkan jadwal tugas, alokasi sumber daya, dan menentukan jalur kritis untuk memastikan proyek selesai tepat waktu.
- Pengendalian Proyek: Cara mengelola proyek agar tetap berada pada jalur yang benar, memantau kemajuan, dan membuat penyesuaian untuk menghindari keterlambatan atau pembengkakan anggaran.
- Penggunaan Perangkat Lunak untuk Penjadwalan dan Pengendalian Proyek: Pengenalan perangkat lunak manajemen proyek seperti Microsoft Project atau Primavera P6 untuk merencanakan, mengelola, dan memantau proyek.
- Analisis Risiko dalam Proyek: Teknik untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menilai risiko yang dapat mempengaruhi proyek, serta bagaimana membuat rencana mitigasi risiko yang efektif.
- Alat dan Teknik Pengendalian Proyek: Menggunakan alat pengendalian seperti Earned Value Management (EVM), laporan kinerja proyek, dan analisis variansi untuk memantau dan mengelola proyek.
- Sertifikasi Project Scheduling & Controlling and Risk Analysis: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kompetensi dalam penjadwalan, pengendalian, dan analisis risiko proyek.
- Studi Kasus dalam Manajemen Penjadwalan, Pengendalian, dan Risiko: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam proyek nyata dan bagaimana alat dan teknik yang dipelajari diterapkan untuk mengatasi masalah tersebut.
- Evaluasi Keberhasilan Proyek: Cara mengevaluasi kemajuan proyek dan menentukan apakah proyek berjalan sesuai rencana atau memerlukan perbaikan dalam hal waktu, biaya, dan kualitas.
- Tren Terkini dalam Penjadwalan, Pengendalian, dan Manajemen Risiko Proyek: Menelusuri perkembangan terbaru dalam metodologi manajemen proyek, penggunaan teknologi baru, dan tren dalam analisis risiko proyek.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini cocok untuk:
- Manajer proyek, kepala tim, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian proyek, serta analisis risiko.
- Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam manajemen proyek yang lebih efisien dan efektif.
- Mahasiswa atau profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam penjadwalan dan pengendalian proyek serta analisis risiko.
- Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola proyek dan memitigasi risiko dengan efektif.
- Tim proyek yang ingin memahami dan mengimplementasikan prinsip-prinsip manajemen penjadwalan, pengendalian, dan analisis risiko dalam proyek mereka.
METODE
Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam penjadwalan proyek, pengendalian, dan analisis risiko. Metode yang digunakan meliputi:
- Presentasi Teori dan Konsep Dasar Penjadwalan, Pengendalian, dan Manajemen Risiko Proyek: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penjadwalan proyek, pengendalian proyek, dan analisis risiko yang diterapkan dalam proyek.
- Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan jadwal proyek, mengelola pengendalian proyek, dan melakukan analisis risiko dengan menggunakan perangkat lunak manajemen proyek.
- Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam proyek nyata dan bagaimana teknik yang dipelajari digunakan untuk mengelola waktu, sumber daya, dan risiko dalam proyek.
- Simulasi Manajemen Proyek: Latihan berbasis simulasi untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek, serta mengidentifikasi dan mengelola risiko yang muncul selama proyek berlangsung.
- Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen proyek mereka.
Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Project Scheduling & Controlling and Risk Analysis kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan keterampilan mereka dalam manajemen proyek yang lebih terstruktur dan terkontrol.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
- Training Bulan April : 24-25 April 2024
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
- Training Bulan November : 12-13 November 2024
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CV Dior
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini bisa running tanpa ketentuan jumlah minimal peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan
