TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES
TRAINING PROFESIONAL HUMAN RESOURCES
DEFINISI
Pelatihan Profesional Human Resources dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) yang efektif. Human Resources (HR) memainkan peran kunci dalam mendukung kesuksesan organisasi dengan memastikan bahwa perusahaan memiliki karyawan yang kompeten, termotivasi, dan produktif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengembangkan fungsi HR secara profesional untuk mencapai tujuan organisasi.
Pelatihan ini mencakup topik-topik seperti perencanaan sumber daya manusia, perekrutan dan seleksi, manajemen kinerja, pengembangan karyawan, serta pengelolaan hubungan industrial. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara mengelola SDM yang dapat meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kesejahteraan karyawan dalam organisasi.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Profesional Human Resources yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan mengembangkan fungsi HR secara profesional dan strategis.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami peran dan tanggung jawab fungsi HR dalam organisasi.
- Menerapkan teknik dan strategi dalam perencanaan sumber daya manusia yang efektif.
- Mengelola proses perekrutan dan seleksi karyawan untuk mendapatkan calon yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
- Menyusun dan menerapkan sistem manajemen kinerja untuk meningkatkan produktivitas karyawan.
- Mengembangkan program pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan dan karier karyawan.
- Mengelola hubungan industrial dan penyelesaian konflik di tempat kerja dengan cara yang konstruktif dan adil.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini ditujukan untuk:
- Manajer Sumber Daya Manusia: Profesional yang bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, dan mengembangkan fungsi SDM di organisasi.
- Rekrutmen dan Seleksi: Individu yang terlibat dalam perekrutan dan seleksi karyawan di perusahaan.
- Penyelia dan Supervisor: Manajer yang mengelola tim karyawan dan ingin mengoptimalkan kinerja serta pengembangan sumber daya manusia.
- Konsultan HR: Profesional yang memberikan layanan konsultasi terkait pengelolaan SDM di berbagai sektor industri.
- Penyuluh dan Pengelola Pendidikan SDM: Profesional yang mengajarkan manajemen SDM kepada peserta didik atau klien mereka.
- Pemilik dan Pengusaha: Individu yang memiliki atau mengelola bisnis dan ingin memahami cara mengelola dan mengembangkan SDM secara efektif untuk mendukung pertumbuhan organisasi.
MATERI
Pengenalan Human Resources (HR)
- Definisi dan Peran HR: Memahami apa itu manajemen sumber daya manusia dan bagaimana fungsi HR mendukung tujuan organisasi.
- Tanggung Jawab dan Fungsi HR: Menjelaskan berbagai tanggung jawab HR, mulai dari perencanaan SDM, perekrutan, hingga pengembangan karyawan.
- Strategi HR yang Berorientasi pada Bisnis: Teknik untuk merancang strategi HR yang selaras dengan tujuan jangka panjang perusahaan.
Perencanaan dan Pengelolaan Sumber Daya Manusia
- Perencanaan SDM yang Efektif: Teknik untuk memproyeksikan kebutuhan SDM berdasarkan tujuan perusahaan dan mengelola sumber daya dengan efisien.
- Mengelola Kompensasi dan Tunjangan: Cara menetapkan dan mengelola paket kompensasi yang kompetitif dan adil untuk karyawan.
- Manajemen Organisasi dan Struktur Kerja: Menyusun struktur organisasi yang mendukung pertumbuhan dan efisiensi tim.
Perekrutan dan Seleksi Karyawan
- Proses Perekrutan yang Efektif: Teknik untuk merancang dan menjalankan proses perekrutan yang menarik kandidat terbaik untuk perusahaan.
- Seleksi dan Wawancara: Menggunakan alat dan teknik seleksi yang objektif untuk menilai kecocokan kandidat dengan budaya dan kebutuhan organisasi.
- Onboarding Karyawan: Menyusun program onboarding yang efektif untuk memastikan karyawan baru dapat beradaptasi dengan cepat dan produktif.
Manajemen Kinerja dan Penilaian Karyawan
- Menyusun Sistem Manajemen Kinerja: Teknik untuk membuat sistem penilaian kinerja yang terstruktur dan transparan untuk mengevaluasi kontribusi karyawan.
- Penetapan Tujuan dan KPI (Key Performance Indicators): Menetapkan tujuan yang jelas dan KPI yang relevan untuk mengukur pencapaian dan perkembangan karyawan.
- Pemberian Umpan Balik yang Konstruktif: Teknik untuk memberikan umpan balik yang membangun dan memotivasi karyawan untuk terus berkembang.
Pengembangan Karyawan dan Karir
- Pelatihan dan Pengembangan Karyawan: Merancang dan menerapkan program pelatihan yang relevan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan.
- Manajemen Karir: Membantu karyawan dalam merencanakan jalur karir mereka dan memberikan peluang pengembangan di dalam perusahaan.
- Program Mentoring dan Coaching: Teknik untuk mengembangkan program mentoring dan coaching yang mendukung pertumbuhan pribadi dan profesional karyawan.
Pengelolaan Hubungan Industrial dan Penyelesaian Konflik
- Hubungan Industrial yang Sehat: Teknik untuk mengelola hubungan antara perusahaan dan karyawan agar tetap harmonis dan produktif.
- Penyelesaian Konflik: Mengelola dan menyelesaikan perselisihan atau konflik antara karyawan, manajemen, atau serikat pekerja dengan pendekatan yang adil dan konstruktif.
- Kepatuhan terhadap Peraturan Tenaga Kerja: Memahami peraturan ketenagakerjaan yang berlaku untuk memastikan bahwa kebijakan SDM sesuai dengan hukum dan regulasi.
METODE
Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:
- Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen SDM serta penerapannya dalam dunia nyata.
- Studi Kasus: Menganalisis studi kasus terkait pengelolaan SDM dan penyelesaian masalah yang muncul dalam berbagai organisasi.
- Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merancang dan mengelola berbagai sistem manajerial dan pengembangan SDM dalam skenario nyata.
- Simulasi: Mensimulasikan situasi manajerial di mana peserta harus mengelola konflik atau penilaian kinerja karyawan di dalam organisasi.
- Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam manajemen SDM.
Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
- Training Bulan April : 24-25 April 2025
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
- Training Bulan November : 12-13 November 2025
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Pelatihan?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CV Dior
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.