TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
Pelatihan Product Development Management merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam merancang, mengembangkan, serta mengelola produk secara strategis dari tahap ide hingga peluncuran ke pasar. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting seperti riset pasar, perencanaan produk, manajemen siklus hidup produk, hingga evaluasi kinerja. Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuannya membekali individu atau tim dengan kompetensi yang relevan untuk menciptakan produk yang sesuai kebutuhan pasar, kompetitif, dan bernilai bisnis tinggi. Dalam era persaingan yang semakin ketat dan perubahan tren yang cepat, penguasaan manajemen pengembangan produk menjadi faktor kunci bagi perusahaan untuk tetap inovatif dan unggul di pasar.
TUJUAN PELATIHAN PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
- Meningkatkan pemahaman strategis tentang proses pengembangan produk dari tahap ideasi hingga komersialisasi.
- Membekali peserta dengan keterampilan teknis dan manajerial dalam merancang dan mengelola pengembangan produk secara efisien dan efektif.
- Mengembangkan kemampuan analisis pasar dan kebutuhan konsumen, sehingga produk yang dihasilkan sesuai dengan permintaan dan tren pasar.
- Mendorong inovasi dan kreativitas dalam menciptakan produk yang bernilai tambah dan berdaya saing tinggi.
- Meningkatkan kolaborasi lintas fungsi dalam proses pengembangan produk, seperti antara tim pemasaran, riset, produksi, dan manajemen.
- Meminimalkan risiko kegagalan produk di pasar dengan pendekatan pengembangan yang terstruktur dan berbasis data.
- Mempersiapkan peserta untuk mengambil keputusan yang tepat dalam setiap tahap pengembangan produk, termasuk dalam hal waktu, biaya, dan kualitas.
MATERI PELATIHAN PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
- Pengantar Manajemen Pengembangan Produk
- Definisi dan ruang lingkup
- Peran strategis dalam bisnis
- Identifikasi Kebutuhan dan Riset Pasar
- Teknik pengumpulan data pelanggan
- Analisis tren dan kompetitor
- Ideasi dan Seleksi Konsep Produk
- Teknik brainstorming dan screening ide
- Penilaian kelayakan konsep
- Perencanaan dan Strategi Pengembangan Produk
- Penyusunan roadmap produk
- Penentuan positioning dan value proposition
- Desain dan Prototyping Produk
- Desain produk dan user experience
- Pengujian awal dan iterasi desain
- Manajemen Proyek Pengembangan Produk
- Penjadwalan, anggaran, dan pengendalian proyek
- Penggunaan metodologi Agile/Scrum
- Kolaborasi Lintas Fungsi
- Peran tim R&D, pemasaran, produksi, dan manajemen
- Komunikasi dan koordinasi efektif
- Uji Pasar dan Validasi Produk
- Teknik pengujian pasar (market testing)
- Pengumpulan dan analisis feedback pengguna
- Strategi Peluncuran Produk (Go-to-Market Strategy)
- Perencanaan peluncuran dan promosi
- Distribusi dan penentuan harga
- Evaluasi dan Siklus Hidup Produk
- Pemantauan kinerja produk
- Perbaikan berkelanjutan dan inovasi lanjutan
- Studi Kasus dan Simulasi
- Analisis kasus nyata pengembangan produk
- Latihan tim dalam simulasi proyek
PESERTA PELATIHAN PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT
Peserta yang membutuhkan pelatihan Product Development Management berasal dari berbagai latar belakang, terutama yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam proses pengembangan produk. Berikut adalah kelompok-kelompok yang sangat dianjurkan untuk mengikuti pelatihan ini:
- Manajer Produk (Product Manager) – Untuk memperdalam pemahaman strategis dan operasional dalam mengelola siklus hidup produk.
- Tim Riset dan Pengembangan (R&D) – Untuk meningkatkan efektivitas dalam menciptakan produk yang inovatif dan sesuai kebutuhan pasar.
- Manajer Pemasaran dan Brand Manager – Agar mampu menyelaraskan strategi pemasaran dengan proses pengembangan produk.
- Tim Desain dan Inovasi Produk – Untuk mengintegrasikan aspek desain dengan kebutuhan pengguna dan strategi bisnis.
- Manajer Proyek dan Tim Operasional – Untuk mengelola waktu, anggaran, dan sumber daya secara efisien dalam proyek pengembangan produk.
- Pemilik Bisnis dan Startup Founder – Untuk memahami cara mengembangkan produk yang tepat sasaran dan mempercepat pertumbuhan bisnis.
- Staf Produksi dan Quality Control – Agar lebih memahami spesifikasi produk dan dapat mendukung standar kualitas sejak awal proses pengembangan.
- Konsultan Bisnis dan Profesional Lainnya – Yang ingin menambah kompetensi dalam bidang manajemen produk dan inovasi.
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING
Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :
* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%
Jadwal Diorama Training Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI PELATIHAN
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI PELATIHAN
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CVDIOR.CO.ID
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
