TRAINING PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

PRODUCT DEVELOPMENT MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Product Development Management dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses pengembangan produk yang efektif, dari tahap perencanaan hingga peluncuran produk ke pasar. Manajemen pengembangan produk adalah proses yang mengintegrasikan riset, desain, pengujian, dan pemasaran produk untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan tujuan perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan melaksanakan strategi pengembangan produk yang inovatif dan menguntungkan.

Pelatihan ini mencakup konsep dasar manajemen pengembangan produk, analisis pasar, desain produk, serta pengelolaan sumber daya dan waktu dalam proses pengembangan produk. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh keterampilan untuk mengelola siklus hidup produk dengan efektif dan mengatasi tantangan yang sering dihadapi dalam pengembangan produk.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Manajer Pengembangan Produk, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola proses pengembangan produk yang sukses dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip dasar manajemen pengembangan produk dan siklus hidup produk.
2. Mengidentifikasi peluang pasar dan merancang produk yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
3. Merencanakan dan mengelola proses pengembangan produk dari konsep hingga peluncuran.
4. Mengelola sumber daya dan waktu dalam pengembangan produk.
5. Mengimplementasikan strategi untuk meningkatkan inovasi dalam pengembangan produk.
6. Menilai dan mengelola risiko yang terkait dengan pengembangan produk.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer Pengembangan Produk: Pekerja yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pelaksanaan pengembangan produk.
2. Staf R&D (Riset dan Pengembangan): Pekerja yang terlibat dalam penelitian dan pengembangan produk baru.
3. Konsultan Pengembangan Produk: Profesional yang memberikan saran mengenai pengembangan dan inovasi produk.
4. Pengelola Proyek Produk: Pekerja yang terlibat dalam pengelolaan proyek pengembangan produk.
5. Pemasar Produk: Pekerja yang bertanggung jawab dalam merancang dan melaksanakan strategi pemasaran produk.
6. Individu yang Ingin Mendalami Pengembangan Produk: Individu yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen pengembangan produk.

MATERI

Pengenalan Manajemen Pengembangan Produk

• Definisi dan ruang lingkup manajemen pengembangan produk.
• Tahapan siklus hidup produk.
• Peran manajer pengembangan produk dalam organisasi.

Analisis Pasar dan Kebutuhan Pelanggan

• Teknik untuk menganalisis kebutuhan pasar dan tren industri.
• Identifikasi segmen pasar dan audiens target untuk produk.
• Penggunaan riset pasar dalam pengembangan produk.

Perencanaan dan Strategi Pengembangan Produk

• Langkah-langkah dalam merencanakan pengembangan produk baru.
• Penyusunan rencana pengembangan produk yang mencakup timeline, anggaran, dan sumber daya.
• Strategi untuk meningkatkan daya saing produk.

Desain dan Inovasi Produk

• Prinsip dasar dalam desain produk dan inovasi.
• Kolaborasi antara tim desain, teknik, dan pemasaran dalam pengembangan produk.
• Prototyping dan uji coba produk untuk validasi desain.

Manajemen Sumber Daya dan Pengelolaan Waktu

• Pengelolaan sumber daya manusia dan keuangan dalam pengembangan produk.
• Teknik pengelolaan waktu untuk memastikan proyek pengembangan produk tepat waktu.
• Mengelola anggaran pengembangan produk dan biaya produksi.

Pengujian dan Peluncuran Produk

• Strategi pengujian produk sebelum peluncuran untuk memastikan kualitas.
• Teknik peluncuran produk yang efektif untuk mendapatkan perhatian pasar.
• Pemantauan dan evaluasi pasca-peluncuran produk.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:

1. Presentasi: Penjelasan teori dasar mengenai manajemen pengembangan produk dan proses terkait.
2. Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola pengembangan produk.
3. Studi Kasus: Pembahasan studi kasus tentang tantangan dalam pengembangan produk dan solusi yang diterapkan.
4. Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk menguji keterampilan peserta dalam merancang dan mengelola proyek pengembangan produk.
5. Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam pengembangan produk dan solusi yang dapat diterapkan.

Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Pelatihan?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.