TRAINING PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

DESKRIPSI PELATIHAN PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

Pelatihan Procurement Evaluation and Management Konflik merupakan program yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam melakukan evaluasi pengadaan secara objektif sekaligus mengelola potensi konflik yang muncul di dalam proses tersebut. Dalam praktiknya, pengadaan barang dan jasa sering melibatkan berbagai kepentingan, tekanan waktu, serta kompleksitas regulasi yang dapat memicu perbedaan pendapat hingga konflik antar pihak. Pelatihan ini penting karena membantu peserta memahami metodologi evaluasi yang transparan, akuntabel, dan sesuai standar, sekaligus membekali mereka dengan keterampilan komunikasi, negosiasi, dan penyelesaian konflik secara konstruktif. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat meminimalkan risiko kesalahan, meningkatkan integritas proses procurement, serta menciptakan hubungan kerja yang lebih harmonis dan profesional.

TUJUAN PELATIHAN PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

1. Memahami prinsip evaluasi pengadaan yang objektif, transparan, dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. 
2. Meningkatkan kemampuan menganalisis dokumen penawaran serta menentukan pemenang secara akurat dan terukur. 
3. Membekali peserta dengan teknik mengidentifikasi potensi konflik dalam proses procurement sejak tahap perencanaan hingga kontrak. 
4. Mengembangkan keterampilan manajemen konflik, termasuk teknik komunikasi, negosiasi, dan penyelesaian perselisihan secara profesional. 
5. Meningkatkan integritas dan akuntabilitas proses pengadaan melalui tata kelola yang baik dan pengendalian risiko. 
6. Mendukung efisiensi dan efektivitas pengadaan dengan meminimalkan hambatan akibat konflik atau ketidaksepakatan antar pihak. 
7. Membangun hubungan kerja yang harmonis antara tim procurement, vendor, dan stakeholder lainnya.

MATERI PELATIHAN PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

1. Pengantar Procurement dan Kerangka Regulasi Pengadaan 
2. Prinsip-Prinsip Evaluasi Pengadaan yang Transparan dan Akuntabel 
3. Teknik Analisis Dokumen Pengadaan dan Penilaian Penawaran 
4. Metode Evaluasi: Administratif, Teknis, dan Harga 
5. Identifikasi Risiko dan Potensi Konflik dalam Setiap Tahap Pengadaan 
6. Teknik Komunikasi Efektif dalam Proses Evaluasi dan Interaksi dengan Vendor 
7. Strategi dan Teknik Manajemen Konflik dalam Procurement 
8. Negosiasi Profesional untuk Penyelesaian Perselisihan 
9. Studi Kasus Konflik dalam Pengadaan dan Solusi Praktis 
10. Best Practice Governance dan Etika dalam Evaluasi Pengadaan 
11. Penyusunan Laporan Evaluasi dan Dokumentasi yang Tepat 
12. Simulasi Proses Evaluasi dan Penanganan Konflik di Lingkungan Pengadaan

PESERTA PELATIHAN PROCUREMENT EVALUATION AND MANAGEMENT KONFLIK

1. Staf dan Manajer Procurement/Pengadaan
   Yang terlibat langsung dalam proses evaluasi penawaran dan pemilihan vendor. 
2. Panitia/Unit Layanan Pengadaan (ULP) dan Pejabat Pengadaan
   Yang bertanggung jawab terhadap kelancaran, integritas, dan akurasi proses pengadaan. 
3. Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)
   Yang harus memastikan proses pengadaan berjalan sesuai regulasi dan bebas konflik. 
4. Auditor Internal maupun Eksternal
   Untuk memahami risiko konflik dalam pengadaan dan meningkatkan kemampuan audit. 
5. Vendor/Supplier Management Team
   Yang berhubungan dengan penyedia barang/jasa dan sering berhadapan dengan potensi konflik. 
6. Tim Legal atau Contract Management
   Yang menangani aspek hukum, kontrak, serta penyelesaian sengketa dalam pengadaan. 
7. Project Manager
   Yang membutuhkan pemahaman terhadap dinamika evaluasi pengadaan dan pengendalian konflik proyek. 
8. Profesional di sektor pemerintahan maupun swasta
   Yang terlibat dalam proses procurement dan ingin meningkatkan kompetensi penanganan konflik secara profesional.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.