TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

PENGANTAR

Training Performance Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai konsep, strategi, dan teknik dalam manajemen kinerja yang efektif di lingkungan organisasi. Manajemen kinerja adalah proses yang terus menerus yang bertujuan untuk memastikan bahwa karyawan bekerja dengan cara yang selaras dengan tujuan organisasi, serta mencapai hasil yang optimal dan berkembang secara profesional. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang mendorong produktivitas, kolaborasi tim, dan pengembangan individu.

Peserta akan mempelajari berbagai metode dalam pengukuran dan evaluasi kinerja, serta cara-cara untuk memberikan umpan balik yang konstruktif. Dengan pendekatan berbasis teori dan praktik, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam meningkatkan kinerja tim dan individu di organisasi mereka.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

1. Memahami konsep dasar manajemen kinerja dan peranannya dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi.
2. Menguasai teknik-teknik dalam penilaian kinerja untuk menilai kontribusi individu terhadap tujuan organisasi.
3. Mampu merancang sistem manajemen kinerja yang mendukung tujuan jangka panjang perusahaan.
4. Mengetahui cara memberikan umpan balik yang konstruktif dan memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka.
5. Mendapatkan sertifikasi manajemen kinerja yang diakui di industri.

MATERI

1. Pengenalan Manajemen Kinerja: Apa itu manajemen kinerja, tujuan utama manajemen kinerja dalam organisasi, dan bagaimana cara memanfaatkan sistem manajemen kinerja untuk mencapai tujuan bisnis.
2. Penetapan Tujuan dan Sasaran Kinerja: Teknik untuk menetapkan tujuan kinerja yang SMART (Spesifik, Measurable, Achievable, Realistic, Time-bound) dan cara menyesuaikan tujuan individu dengan tujuan organisasi.
3. Pengukuran dan Penilaian Kinerja: Berbagai metode untuk mengukur dan menilai kinerja karyawan, termasuk Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard.
4. Proses Umpan Balik dan Evaluasi Kinerja: Cara memberikan umpan balik yang efektif dan konstruktif serta cara untuk mengevaluasi kinerja secara objektif.
5. Pengelolaan Kinerja yang Konsisten: Cara membangun budaya kinerja yang berkelanjutan dengan melakukan review kinerja secara reguler dan tindak lanjut yang tepat.
6. Pengembangan Karyawan Berdasarkan Kinerja: Menggunakan hasil evaluasi kinerja untuk merencanakan pengembangan karir karyawan dan memberikan kesempatan pelatihan yang relevan.
7. Sistem Manajemen Kinerja Berbasis Teknologi: Pengenalan sistem manajemen kinerja berbasis perangkat lunak dan aplikasi yang digunakan untuk memantau dan mengevaluasi kinerja karyawan.
8. Menangani Kinerja yang Tidak Memadai: Teknik untuk menangani karyawan dengan kinerja yang tidak memenuhi standar dan merancang program perbaikan yang efektif.
9. Mengoptimalkan Kinerja Tim: Strategi untuk meningkatkan kinerja tim melalui kolaborasi, komunikasi yang baik, dan pengelolaan perbedaan individu dalam tim.
10. Sertifikasi Manajemen Kinerja: Proses untuk mendapatkan sertifikasi manajemen kinerja yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan kinerja organisasi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang bertanggung jawab dalam mengelola kinerja karyawan dan tim.
• Profesional di bidang sumber daya manusia yang terlibat dalam penetapan tujuan kinerja, evaluasi, dan pengembangan karyawan.
• HRD dan konsultan yang ingin memperdalam pengetahuan mereka mengenai teknik manajemen kinerja yang efektif.
• Pemimpin organisasi yang ingin membangun budaya kinerja yang berkelanjutan dan mendukung pencapaian tujuan jangka panjang.
• Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen kinerja untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola kinerja tim dan individu.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode berbasis aplikasi praktis dan teori untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan pengetahuan yang diperoleh dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan antara lain:

• Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai prinsip-prinsip manajemen kinerja, tujuan, dan manfaatnya bagi organisasi.
• Simulasi Praktik: Latihan dalam merancang sistem manajemen kinerja, menetapkan tujuan kinerja, dan melakukan penilaian kinerja menggunakan metode yang telah dibahas.
• Studi Kasus: Pembahasan tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan kinerja di organisasi dan bagaimana solusi yang diterapkan dapat meningkatkan kinerja individu dan tim.
• Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan yang dihadapi dalam manajemen kinerja di tempat kerja mereka.
• Sertifikasi Manajemen Kinerja: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi manajemen kinerja yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam pengelolaan kinerja.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan.