TRAINING PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI

TRAINING PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI

PENGANTAR

Training Perencanaan & Pengendalian Produksi ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses perencanaan dan pengendalian produksi yang efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya dalam perusahaan. Proses perencanaan yang matang dan pengendalian yang tepat sangat penting dalam menciptakan produk berkualitas, memenuhi permintaan pasar, dan mengurangi biaya operasional. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan yang dibutuhkan untuk merancang dan mengelola proses produksi secara optimal, serta mengatasi tantangan dalam pengelolaan produksi.

Peserta akan mempelajari berbagai teknik dan alat yang digunakan dalam perencanaan produksi, pengendalian persediaan, serta manajemen kapasitas untuk mendukung proses produksi yang efisien dan terkontrol. Dengan pendekatan berbasis teori dan praktik, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dan mengoptimalkan proses produksi dalam perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

1. Memahami konsep dasar perencanaan dan pengendalian produksi serta pentingnya kedua aspek ini dalam operasional perusahaan.
2. Menguasai teknik-teknik perencanaan produksi untuk memastikan bahwa proses produksi berjalan lancar dan memenuhi permintaan pasar.
3. Mampu mengelola persediaan dan kapasitas produksi dengan efisien menggunakan metode yang tepat.
4. Mengetahui cara mengidentifikasi dan mengatasi masalah dalam proses produksi untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan.
5. Mendapatkan sertifikasi perencanaan dan pengendalian produksi yang diakui di industri.

MATERI

1. Pengenalan Perencanaan & Pengendalian Produksi: Apa itu perencanaan dan pengendalian produksi, dan mengapa keduanya sangat penting dalam mencapai tujuan produksi yang efisien.
2. Jenis-Jenis Perencanaan Produksi: Memahami berbagai jenis perencanaan produksi, seperti perencanaan kapasitas, perencanaan material, dan perencanaan jadwal produksi.
3. Manajemen Persediaan: Teknik untuk mengelola persediaan bahan baku, barang setengah jadi, dan barang jadi agar proses produksi berjalan lancar tanpa penumpukan atau kekurangan persediaan.
4. Metode Pengendalian Produksi: Penggunaan metode seperti Just in Time (JIT), Material Requirement Planning (MRP), dan Enterprise Resource Planning (ERP) untuk mengendalikan proses produksi.
5. Manajemen Kapasitas Produksi: Cara mengelola kapasitas produksi untuk memenuhi permintaan tanpa mengorbankan kualitas atau biaya produksi.
6. Pengendalian Kualitas dalam Produksi: Teknik untuk memastikan kualitas produk yang dihasilkan sesuai dengan standar yang ditetapkan, menggunakan alat seperti kontrol statistik dan inspeksi kualitas.
7. Perencanaan Produksi Jangka Panjang dan Pendek: Membuat rencana produksi jangka panjang dan pendek yang efektif untuk meningkatkan efisiensi dan menyesuaikan kapasitas produksi dengan permintaan pasar.
8. Penggunaan Software dalam Perencanaan dan Pengendalian Produksi: Pengenalan perangkat lunak yang digunakan untuk merencanakan dan mengendalikan produksi, seperti SAP dan Oracle.
9. Evaluasi Kinerja Produksi: Teknik untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja produksi melalui analisis data dan pengukuran kinerja.
10. Sertifikasi Perencanaan dan Pengendalian Produksi: Proses untuk mendapatkan sertifikasi perencanaan dan pengendalian produksi yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam mengelola dan mengoptimalkan proses produksi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer produksi, pengawas produksi, dan staf yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian produksi di perusahaan manufaktur.
• Insinyur, teknisi, dan profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan kapasitas dan pengendalian persediaan dalam proses produksi.
• Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang perencanaan dan pengendalian produksi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional.
• Karyawan yang bekerja di sektor manufaktur yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan proses produksi, seperti produksi barang dan pengolahan.
• Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi perencanaan dan pengendalian produksi untuk meningkatkan keterampilan dan kredibilitas mereka di bidang produksi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode berbasis aplikasi praktis dan teori untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan pengetahuan yang diperoleh dalam pekerjaan mereka. Metode yang digunakan antara lain:

• Presentasi Teori: Penyampaian materi dasar mengenai prinsip perencanaan dan pengendalian produksi, serta strategi yang digunakan untuk mengelola proses produksi yang efisien.
• Simulasi Praktik: Latihan dalam merencanakan jadwal produksi, mengelola kapasitas dan persediaan, serta mengendalikan kualitas dalam proses produksi.
• Studi Kasus: Pembahasan tentang tantangan yang dihadapi dalam perencanaan dan pengendalian produksi di industri, serta bagaimana solusi diterapkan untuk mengoptimalkan proses produksi.
• Diskusi dengan Instruktur: Kesempatan bagi peserta untuk berdiskusi dengan instruktur mengenai pengalaman dan tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan produksi di perusahaan mereka.
• Sertifikasi Perencanaan dan Pengendalian Produksi: Ujian untuk mendapatkan sertifikasi perencanaan dan pengendalian produksi yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi dalam mengelola proses produksi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan.