TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360

TRAINING PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360

PENGANTAR

Pelatihan Penilaian Kinerja Karyawan dengan Metode 360 dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan penerapan metode penilaian kinerja 360 derajat, yang semakin populer di berbagai organisasi. Metode ini melibatkan pengumpulan umpan balik dari berbagai sumber, termasuk atasan, rekan sejawat, bawahan, serta diri sendiri, untuk memberikan gambaran yang lebih komprehensif mengenai kinerja seorang karyawan. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat lebih akurat dalam menilai potensi, kompetensi, dan area yang perlu ditingkatkan dari setiap individu.

Pelatihan ini memberikan peserta keterampilan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja 360 derajat yang efektif, yang tidak hanya berfokus pada penilaian hasil kerja, tetapi juga pada pengembangan kompetensi interpersonal, komunikasi, dan kepemimpinan. Dalam lingkungan kerja yang semakin dinamis, memiliki sistem penilaian yang holistik dan objektif sangat penting untuk mendorong budaya perusahaan yang berbasis pada pengembangan dan peningkatan kinerja yang berkelanjutan.

Dengan menggunakan berbagai studi kasus dan aplikasi praktis, pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dalam merancang dan menjalankan proses penilaian kinerja dengan pendekatan 360 derajat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi mereka. Peserta juga akan belajar bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif dan melakukan tindak lanjut yang efektif setelah proses penilaian selesai.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami prinsip dasar penilaian kinerja 360 derajat dan bagaimana metode ini berbeda dengan metode penilaian tradisional.
• Menerapkan teknik dan alat untuk mengumpulkan umpan balik dari berbagai sumber secara objektif dan terstruktur.
• Merancang dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja 360 derajat yang efektif dalam organisasi.
• Mengelola proses penilaian dengan memperhatikan aspek etika dan menjaga kerahasiaan data yang diperoleh.
• Memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan untuk mendukung pengembangan dan perbaikan kinerja.
• Menggunakan hasil penilaian untuk merancang program pengembangan individu dan tim yang lebih baik.
• Menerapkan penilaian kinerja 360 derajat dalam meningkatkan budaya organisasi yang berbasis pada transparansi dan akuntabilitas.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

• HR Managers dan HR Professionals: Pihak yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia dan ingin mengimplementasikan penilaian kinerja berbasis 360 derajat.
• Managers and Team Leaders: Pemimpin tim yang ingin memahami cara menilai dan meningkatkan kinerja anggota tim mereka secara objektif dan komprehensif.
• Supervisors: Pihak yang mengawasi karyawan secara langsung dan perlu memberikan umpan balik yang konstruktif untuk pengembangan kinerja.
• Organizational Development Specialists: Profesional yang terlibat dalam pengembangan organisasi dan ingin menggunakan penilaian kinerja sebagai alat untuk perbaikan berkelanjutan.
• Consultants: Konsultan yang bekerja dengan perusahaan dalam merancang dan mengimplementasikan sistem penilaian kinerja.

MATERI

• Pengenalan Penilaian Kinerja 360 Derajat: Memahami dasar-dasar metode penilaian kinerja 360 derajat dan manfaatnya bagi organisasi.
• Prinsip dan Proses Penilaian Kinerja: Langkah-langkah dalam merancang dan melaksanakan penilaian kinerja berbasis 360 derajat.
• Metode Pengumpulan Umpan Balik: Teknik untuk mengumpulkan umpan balik dari berbagai sumber secara objektif dan terstruktur.
• Mengelola Proses Penilaian: Cara mengelola dan memonitor proses penilaian untuk memastikan kelancaran dan keberhasilan pelaksanaan.
• Analisis dan Interpretasi Hasil Penilaian: Cara menganalisis hasil penilaian kinerja dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki.
• Umpan Balik yang Konstruktif: Teknik untuk memberikan umpan balik yang positif dan membangun untuk pengembangan karyawan.
• Menggunakan Hasil Penilaian untuk Pengembangan Karyawan: Bagaimana menggunakan hasil penilaian untuk merancang program pengembangan dan perbaikan kinerja.

METODE

• Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar penilaian kinerja 360 derajat dan cara mengimplementasikannya dalam organisasi.
• Studi Kasus: Menganalisis studi kasus dari perusahaan yang telah berhasil mengimplementasikan metode penilaian kinerja berbasis 360 derajat.
• Simulasi: Melakukan simulasi penilaian kinerja berbasis 360 derajat, dengan peserta saling memberikan umpan balik.
• Diskusi: Diskusi kelompok mengenai tantangan yang dihadapi dalam penerapan penilaian kinerja 360 derajat dan solusi yang bisa diimplementasikan.
• Sertifikat: Sertifikat Penilaian Kinerja Karyawan dengan Metode 360 diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai pengakuan atas kemampuan mereka dalam menerapkan sistem penilaian ini.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan