TRAINING PENGELOLAAN LOGISTIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI
PENGELOLAAN LOGISTIK DALAM PROYEK KONSTRUKSI
DEFINISI
Pelatihan Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola logistik secara efektif dalam proyek konstruksi. Pengelolaan logistik yang baik sangat penting untuk memastikan bahwa material, peralatan, dan sumber daya lainnya tersedia tepat waktu, dalam jumlah yang tepat, dan dengan biaya yang efisien. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, mengatur, dan mengendalikan aliran material serta mengelola transportasi, pengadaan, dan penyimpanan barang dalam proyek konstruksi.
Pelatihan ini mencakup berbagai topik terkait dengan rantai pasokan, manajemen inventaris, transportasi barang, dan pengelolaan gudang dalam konteks proyek konstruksi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memahami bagaimana mengoptimalkan pengelolaan logistik untuk mempercepat pelaksanaan proyek dan mengurangi biaya operasional.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan Sertifikasi Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi, yang mengakui kompetensi mereka dalam mengelola logistik untuk proyek konstruksi yang efisien dan sukses.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami peran logistik dalam proyek konstruksi dan pentingnya pengelolaan yang efisien.
- Merencanakan dan mengelola rantai pasokan untuk memastikan ketersediaan material dan peralatan.
- Mengoptimalkan pengelolaan inventaris dan penyimpanan material di lokasi proyek.
- Mengelola transportasi dan distribusi barang untuk mendukung kelancaran proyek.
- Menyusun anggaran logistik dan mengendalikan biaya logistik dalam proyek konstruksi.
- Menerapkan teknik untuk memantau dan mengevaluasi kinerja logistik proyek secara efektif.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini ditujukan untuk:
- Manajer Proyek Konstruksi: Pekerja yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan proyek konstruksi, termasuk pengelolaan logistik.
- Pengelola Logistik dan Transportasi: Pekerja yang terlibat dalam pengaturan pengadaan, distribusi, dan penyimpanan barang dalam proyek konstruksi.
- Konsultan Konstruksi: Profesional yang memberikan saran mengenai strategi logistik untuk proyek konstruksi.
- Staf Gudang dan Inventaris: Pekerja yang mengelola penyimpanan material dan pengelolaan inventaris dalam proyek konstruksi.
- Individu yang Ingin Mengembangkan Keahlian dalam Pengelolaan Logistik Konstruksi: Individu yang tertarik untuk mempelajari cara mengelola logistik dengan efektif dalam proyek konstruksi.
MATERI
Pengenalan Pengelolaan Logistik dalam Proyek Konstruksi
- Apa itu pengelolaan logistik dalam proyek konstruksi dan mengapa hal itu penting.
- Komponen-komponen utama dalam logistik konstruksi: pengadaan, transportasi, penyimpanan, dan distribusi material.
- Tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan logistik di proyek konstruksi.
Rantai Pasokan dalam Proyek Konstruksi
- Menyusun dan mengelola rantai pasokan untuk memastikan kelancaran pengadaan material dan peralatan.
- Teknik pengelolaan pemasok dan pengiriman barang yang tepat waktu.
- Mengelola hubungan dengan vendor dan subkontraktor untuk mendukung proyek.
Pengelolaan Inventaris dan Penyimpanan Material
- Teknik pengelolaan inventaris yang efektif untuk memastikan ketersediaan material.
- Pengelolaan penyimpanan material di gudang proyek dan di lokasi konstruksi.
- Menyusun sistem pencatatan untuk material yang masuk dan keluar dari gudang atau lokasi proyek.
Transportasi dan Distribusi Barang dalam Konstruksi
- Mengelola transportasi material dan peralatan dari pemasok ke lokasi proyek.
- Menyusun jadwal pengiriman yang efisien untuk menghindari keterlambatan proyek.
- Mengelola transportasi untuk barang yang memerlukan penanganan khusus, seperti material berat atau berbahaya.
Anggaran dan Biaya Logistik dalam Proyek Konstruksi
- Menyusun anggaran logistik untuk proyek konstruksi, termasuk pengadaan material, transportasi, dan penyimpanan.
- Teknik pengendalian biaya logistik untuk memastikan proyek tetap dalam anggaran yang telah ditetapkan.
- Mengidentifikasi dan mengelola biaya tak terduga yang dapat mempengaruhi pengelolaan logistik.
Manajemen Risiko dalam Pengelolaan Logistik
- Mengidentifikasi risiko logistik yang dapat mempengaruhi kelancaran proyek konstruksi, seperti keterlambatan pengiriman dan kerusakan material.
- Menyusun strategi mitigasi risiko untuk meminimalkan dampak terhadap proyek.
- Teknik pemantauan risiko logistik dan evaluasi kinerja pengelolaan logistik selama proyek berjalan.
Evaluasi dan Pemantauan Kinerja Logistik Proyek
- Menyusun indikator kinerja utama (KPI) untuk memantau kinerja logistik.
- Teknik untuk mengevaluasi pengelolaan logistik dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki.
- Menggunakan laporan logistik untuk memberikan umpan balik dan meningkatkan efisiensi operasional.
METODE
Pelatihan ini akan disampaikan menggunakan berbagai metode untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta, termasuk:
- Presentasi: Penjelasan teori dasar mengenai pengelolaan logistik dalam proyek konstruksi.
- Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan teknik pengelolaan logistik dalam proyek simulasi.
- Studi Kasus: Pembahasan studi kasus tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan logistik dan bagaimana solusi diterapkan.
- Simulasi dan Evaluasi: Simulasi untuk menguji keterampilan peserta dalam merencanakan dan mengelola logistik dalam proyek konstruksi.
- Sesi Tanya Jawab: Diskusi mengenai tantangan dalam pengelolaan logistik proyek konstruksi dan solusi yang dapat diterapkan.
Kami juga dapat menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
- Training Bulan April : 24-25 April 2025
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
- Training Bulan November : 12-13 November 2025
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Pelatihan?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CV Dior
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.
