TRAINING PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

DEFINISI

Pelatihan Modern Warehouse and Inventory Management dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik dan alat yang digunakan dalam manajemen gudang dan persediaan modern. Dalam dunia logistik dan rantai pasokan, pengelolaan gudang dan persediaan yang efisien sangat penting untuk menjaga kelancaran operasi perusahaan, mengurangi biaya, dan meningkatkan layanan pelanggan. Pelatihan ini berfokus pada penggunaan teknologi dan praktik terbaik untuk mengelola gudang dan persediaan secara efektif, serta mengoptimalkan proses aliran barang dari pemasok ke konsumen.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola dan mengontrol persediaan, merencanakan dan mengelola ruang gudang, serta mengoptimalkan proses pengambilan dan pengiriman barang. Dengan menggunakan simulasi dan studi kasus, peserta akan mempelajari cara meningkatkan efisiensi gudang dan mengurangi kesalahan dalam pengelolaan persediaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Modern Warehouse and Inventory Management yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola gudang dan persediaan dengan cara yang efisien dan berbasis teknologi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami konsep dasar manajemen gudang dan persediaan modern serta peranannya dalam rantai pasokan.
• Menerapkan prinsip-prinsip dasar pengelolaan persediaan untuk meminimalkan biaya dan mengoptimalkan ruang gudang.
• Menggunakan teknologi terbaru dalam manajemen gudang dan persediaan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi.
• Mengelola aliran barang dan material dengan cara yang lebih efisien, dari penerimaan barang hingga pengiriman ke pelanggan.
• Memahami sistem manajemen gudang (WMS) dan perangkat lunak yang digunakan untuk memantau dan mengelola persediaan secara real-time.
• Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang dihadapi dalam manajemen gudang dan persediaan serta bagaimana cara mengoptimalkan proses.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer Gudang dan Logistik: Individu yang bertanggung jawab dalam pengelolaan gudang dan aliran persediaan untuk memastikan kelancaran operasi perusahaan.
• Staf Pengelola Persediaan: Profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan kontrol persediaan untuk menjaga keseimbangan antara permintaan dan pasokan.
• Karyawan dan Supervisor Gudang: Profesional yang bekerja di gudang dan bertanggung jawab atas pengambilan, penyimpanan, dan pengiriman barang.
• Konsultan Logistik dan Rantai Pasokan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi dalam manajemen gudang dan persediaan untuk sektor industri tertentu.
• Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Logistik: Profesional yang bekerja di lembaga pendidikan atau pelatihan yang ingin mengajarkan manajemen gudang dan persediaan kepada peserta didik mereka.
• Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki atau mengelola perusahaan yang perlu meningkatkan efisiensi dalam manajemen gudang dan persediaan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

MATERI

Pengenalan Manajemen Gudang dan Persediaan Modern

• Definisi dan Lingkup Manajemen Gudang dan Persediaan: Memahami apa itu manajemen gudang dan persediaan, serta bagaimana kedua aspek ini terintegrasi dalam rantai pasokan.
• Tren dan Inovasi dalam Manajemen Gudang: Memahami perkembangan terbaru dalam teknologi dan tren yang memengaruhi cara manajemen gudang dan persediaan dilakukan.

Prinsip Dasar Pengelolaan Persediaan

• Metode Pengelolaan Persediaan: Memahami metode seperti FIFO (First In, First Out), LIFO (Last In, First Out), dan JIT (Just In Time) dalam mengelola persediaan.
• Perencanaan Persediaan: Teknik untuk merencanakan kebutuhan persediaan berdasarkan permintaan pasar, musiman, dan faktor eksternal lainnya.
• Pengendalian Persediaan: Menggunakan teknik seperti Safety Stock, Economic Order Quantity (EOQ), dan Reorder Points untuk mengontrol persediaan secara efektif.

Pengelolaan Gudang yang Efisien

• Desain Gudang dan Penggunaan Ruang: Teknik untuk mendesain layout gudang yang efisien untuk memaksimalkan ruang dan meningkatkan aliran barang.
• Manajemen Aliran Barang: Cara mengelola aliran barang, mulai dari penerimaan, penyimpanan, hingga pengiriman untuk mengurangi kesalahan dan waktu pemrosesan.
• Teknologi dalam Gudang: Penggunaan teknologi seperti barcode, RFID, dan sistem manajemen gudang (WMS) untuk meningkatkan akurasi dan kecepatan pengelolaan barang.

Teknologi dan Sistem Manajemen Gudang (WMS)

• Pengenalan WMS (Warehouse Management System): Memahami apa itu WMS, bagaimana cara kerjanya, dan bagaimana WMS dapat meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan gudang.
• Integrasi WMS dengan Sistem Lain: Teknik untuk mengintegrasikan WMS dengan sistem lain dalam rantai pasokan, seperti sistem ERP (Enterprise Resource Planning) dan sistem manajemen transportasi (TMS).
• Manfaat Teknologi dalam Gudang: Mempelajari manfaat yang dapat diperoleh dengan menggunakan teknologi terkini untuk meningkatkan keakuratan inventaris dan efisiensi operasional gudang.

Optimasi Proses Pengambilan dan Pengiriman Barang

• Proses Picking dan Packing: Teknik untuk meningkatkan efisiensi dalam proses picking dan packing barang untuk pengiriman.
• Pengiriman dan Distribusi: Mengelola proses pengiriman untuk memastikan barang sampai ke pelanggan dengan cepat dan tepat waktu.

Mengelola Tantangan dalam Manajemen Gudang dan Persediaan

• Risiko dalam Manajemen Gudang: Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan pengelolaan gudang dan persediaan serta cara mengelola risiko tersebut.
• Menghadapi Fluktuasi Permintaan: Teknik untuk mengelola fluktuasi permintaan dan bagaimana meminimalkan dampaknya terhadap persediaan dan operasi gudang.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

• Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen gudang dan persediaan serta penerapannya dalam dunia nyata.
• Studi Kasus: Menganalisis studi kasus terkait tantangan dan solusi dalam pengelolaan gudang dan persediaan.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk merencanakan dan mengelola gudang serta persediaan dalam simulasi dunia nyata.
• Simulasi: Mensimulasikan situasi di mana peserta harus mengelola gudang dan persediaan dengan teknologi terkini.
• Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam mengelola gudang dan persediaan.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Pelatihan?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.