TRAINING ONLINE STRATEGI MEMBANGUN SOP DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD
TRAINING ONLINE STRATEGI MEMBANGUN SOP DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGIMPLEMENTASIKAN SOP DAN KPI
Karena peserta akan mendapatkan langsung 3 konsep dalam 1 kali pelatihan. Lebih hemat waktu dan biaya. Dapat ilmu Balanced Scorecard yang terbukti berhasil dimana-man. Selain itu juga kiat membangun KPI dan SOP yang efektif. Jadi membantu tiap individu dalam organisasi melaksanakan tugas & tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten dan tidak terjadi lempar tanggung jawab. Jika organisasi anda mempunyai kemauan untuk memperbaiki prosedur untuk menunjang kualitas kerja disini tempatnya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENGANALISA INTERNAL PROCESS UNTUK PRAKERJA
SETELAH MENGIKUTI WORKSHOP INI ANDA MAMPU:
* Memahami pentingnya Balanced Scorecard untuk pencapaian Visi
* Menarik hubungan antara Balanced Scorecard, Business Process, KPI dan SOP
* Mengimplementasikan SOP dan KPI
* Kelak dapat meregistrasi ke ISO
Dengan mengikuti pelatihan Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard
MATERI pelatihan Mengimplementasikan SOP dan KPI online Zoom
* Mengapa SOP dan KPI penting
* Tujuan Strategy Map dan Balanced Scorecard dan KPI
* Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan Individual
* Menganalisa Internal Process
* Kiat membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008
* Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI dan BSC
* Audit Standard Operating Procedures yang ada
* Job Analysis, Job Description, Job Responsibility
* Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard
METODE pelatihan Menganalisa Internal Process online Zoom
Metode Training Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Audit Standard Operating Procedures yang ada online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
JADWAL TRAINING 2022
18-19 Januari 2022
22-23 Februari 2022
15-16 Maret 2022
19-20 April 2022
23-24 Mei 2022
14-15 Juni 2022
12-13 Juli 2022
23-24 Agustus 2022
13 – 14 September 2022
11-12 Oktober 2022
8 – 9 November 2022
29-30 November 2022
13-14 Desember 2022
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI PELATIHAN :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
· Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
· Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
· Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
INVESTASI TRAINING
Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
· FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
· Module / Handout
· FREE Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
