TRAINING ONLINE PROCUREMENT DENGAN PENDEKATAN STRATEGIS DAN OPERASIONAL

Posted on: September 23, 2022 Posted by: admin diorama Comments: 0

TRAINING ONLINE PROCUREMENT DENGAN PENDEKATAN STRATEGIS DAN OPERASIONAL

TRAINING ONLINE PROCUREMENT DENGAN PENDEKATAN STRATEGIS DAN OPERASIONAL

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PENGADAAN

Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan mulai dari bagian operasional dan supervisory level sampai senior management level . Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi lain Supply Chain seperti logistics, warehouse, produksi, dan pihak-pihak yang turut dalam pengambilan keputusan terkait pembelian seperti bagian keuangan, planning, dll

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING STRATEGI PENGADAAN UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional

MATERI pelatihan Manajemen Pengadaan online Zoom

Hari ke 1:

* Sekilas Definisi dan Lingkup:

+ Procurement vs purchasing vs sourcing

+ Organisasi Procurement

+ Peran procurement dalam Supply Chain

+ Menterjemahkan strategi perusahaan

+ Strategic vs operational procurement

* Issue, konsep, dan tool praktis, step2 pendekatan strategic procurement:

+ Kraljic Matrix:

o Definisi

o Contoh

o Procurement

o strategi di setiap kuadran

o latihan & studi kasus

+ Buyer-Supplier relationship:

+ TCO (Total cost of ownership):

o Definisi

o Latihan studi kasus Mocin vs Moje

+ Single vs Sole vs Multiple Supplier

+ Make vs Buy Analysis

+ Supplier Performance Criteria:

o Balance score card,

o SCOR model

* Siklus Procurement: tahap Pre-order:

+ Need

+ Specify

+ Sourcing :

o Supplier & Market Condition

o Supplier Availability

o PESTLE Analysis (Political, Economic, Socio-cultural, Technological, Legal, Environment)

o Make or buy?

o Existing or new source?

o Local or global?

o Single or multiple sources?

+ Enquiry

+ Evaluate:

o Aspek penilaian

o Weighting factors

Hari ke 2:

* Siklus Procurement: tahap Pre-order (lanjutan):

+ negotiate:

o supplier relationship dalam negosiasi (matrix krajic dll)

o TCO sebagai fondasi negotiation purchasing

o Strategi konsesi sebagai jantung negosiasi purchasing

o Strategi negosiasi:

# win-win, win-lose, lose-win, lose-lose

# role play

o Taktik negosiasi:

# higher authority, good amd bad guy, walk out, russion front, dll,

# review video and role play

o Siklus Procurement: tahap Order:

# Order

# Kontrak

# Progress

# Delivery

o Siklus Procurement: tahap Post-order:

# Pay

# Review:

@ Mereview harga

@ Mereview procurement cost

@ Budget control

@ KPI: definsi, benchmark, aplikasi dan efek

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional

METODE pelatihan Strategi pengadaan online Zoom

Metode Training Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Operasional Procurement online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Leave a Reply:

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Dian

Online

Marketing

Isna

Online

Marketing

Azmi

Online

Marketing

Nona

Online

Dian

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Isna

Hi, What can i do for you? 00.00

Azmi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Nona

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00