TRAINING MEMBINA KELOMPOK KERJA

TRAINING MEMBINA KELOMPOK KERJA

PENGANTAR

Training Membina Kelompok Kerja ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam membina, mengelola, dan meningkatkan efektivitas kelompok kerja dalam organisasi. Kelompok kerja yang efektif dapat meningkatkan produktivitas, inovasi, dan keterlibatan karyawan, yang pada gilirannya berdampak positif terhadap tujuan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan alat dan teknik untuk memimpin dan mendukung kelompok kerja, baik dalam situasi rutin maupun dalam menghadapi tantangan.

Peserta akan mempelajari cara membangun kelompok kerja yang solid, mengelola dinamika tim, serta cara mengatasi konflik yang mungkin terjadi dalam kelompok. Dengan pendekatan berbasis teori dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan kinerja kelompok kerja.

Melalui pelatihan ini, peserta akan menguasai strategi dalam membina kelompok kerja yang dapat berkolaborasi secara efektif untuk mencapai tujuan bersama.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

1. Memahami konsep dasar pembinaan kelompok kerja dan pentingnya kerja tim dalam mencapai tujuan organisasi.
2. Menguasai teknik-teknik dalam membangun dan mengelola kelompok kerja yang efektif.
3. Mampu memimpin dan mengelola kelompok kerja dengan fokus pada kolaborasi dan keterlibatan anggota tim.
4. Mengerti cara mengatasi konflik dalam kelompok kerja dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.
5. Mendapatkan sertifikasi dalam pembinaan kelompok kerja yang diakui di industri.

MATERI

1. Pengenalan Kelompok Kerja: Definisi, Tujuan, dan Manfaat Kelompok Kerja dalam Organisasi
2. Pembentukan Kelompok Kerja yang Efektif: Langkah-langkah dalam Menyusun Kelompok Kerja yang Solid dan Berdampak
3. Peran Pemimpin dalam Kelompok Kerja: Kepemimpinan yang Membantu Membangun Kepercayaan dan Kolaborasi dalam Tim
4. Mengelola Dinamika Kelompok: Teknik dalam Memahami dan Mengelola Berbagai Kepribadian dan Gaya Kerja dalam Kelompok
5. Komunikasi dalam Kelompok Kerja: Meningkatkan Komunikasi Efektif antara Anggota Kelompok untuk Kolaborasi yang Sukses
6. Mengatasi Konflik dalam Kelompok Kerja: Teknik Mengidentifikasi dan Menyelesaikan Konflik yang Muncul dalam Tim
7. Pemberian Umpan Balik yang Konstruktif: Mengembangkan Keterampilan untuk Memberikan Umpan Balik yang Membangun dalam Kelompok Kerja
8. Pengembangan Tim Berkelanjutan: Membina Kelompok Kerja yang Mampu Beradaptasi dan Terus Berkembang
9. Evaluasi Kinerja Kelompok Kerja: Teknik untuk Mengukur dan Meningkatkan Kinerja Kelompok Kerja
10. Sertifikasi Pembinaan Kelompok Kerja.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Pemimpin tim, manajer, dan supervisor yang bertanggung jawab dalam membina dan mengelola kelompok kerja.
• Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial dalam membangun kelompok kerja yang efektif.
• Karyawan yang terlibat dalam proyek tim dan ingin memahami cara berkolaborasi lebih baik dalam kelompok kerja.
• Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen tim dan pengelolaan kelompok kerja.
• Semua individu yang ingin meningkatkan kemampuan dalam membina kelompok kerja untuk mencapai tujuan bersama.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pembinaan kelompok kerja. Metode yang digunakan mencakup:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam pembinaan kelompok kerja dan dinamika tim.
• Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam mengelola kelompok kerja, membangun tim, dan menyelesaikan konflik.
• Studi Kasus: Diskusi dan analisis tentang tantangan yang dihadapi kelompok kerja dan solusi yang diterapkan dalam situasi nyata.
• Simulasi Kelompok Kerja: Latihan langsung dalam menjalankan kelompok kerja untuk meningkatkan kolaborasi dan pengambilan keputusan.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
• Sertifikasi Pembinaan Kelompok Kerja: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam pembinaan kelompok kerja

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan