TRAINING MASTERING QC 7 TOOLS FOR PROBLEM SOLVING & IMPROVEMENT

TRAINING MASTERING QC 7 TOOLS FOR PROBLEM SOLVING & IMPROVEMENT

PENGANTAR

Training Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam menguasai dan menerapkan 7 alat QC (Quality Control) yang paling umum digunakan dalam pemecahan masalah dan peningkatan kualitas. Alat-alat QC ini, yang meliputi Diagram Pareto, Diagram Ishikawa (Fishbone), Diagram Kontrol, Histogram, Scatter Diagram, Check Sheet, dan Stratifikasi, sangat penting untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah, menganalisis data, dan melakukan perbaikan yang berkelanjutan dalam proses produksi atau layanan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan praktis mengenai cara menggunakan alat QC untuk menganalisis masalah kualitas dan meningkatkan proses. Dengan pendekatan berbasis teori dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dapat langsung diterapkan untuk memperbaiki kualitas dan efisiensi di berbagai sektor industri.

Melalui pelatihan ini, peserta akan menguasai cara-cara efektif dalam menerapkan QC Tools untuk meningkatkan kinerja dan kualitas produk atau layanan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

1. Memahami konsep dasar 7 alat QC dan bagaimana alat ini digunakan dalam pemecahan masalah dan perbaikan proses.
2. Menguasai teknik-teknik dalam menggunakan setiap alat QC untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah kualitas.
3. Mampu menganalisis data dan tren menggunakan alat QC untuk mendukung keputusan berbasis data.
4. Mengerti cara menggunakan alat QC untuk melakukan perbaikan yang berkelanjutan dalam organisasi.
5. Mendapatkan sertifikasi penguasaan QC 7 Tools untuk problem solving dan improvement yang diakui di industri.

MATERI

1. Pengenalan QC 7 Tools: Definisi, Tujuan, dan Pentingnya Alat QC dalam Pemecahan Masalah dan Peningkatan Kualitas
2. Diagram Pareto: Teknik untuk Mengidentifikasi Masalah Utama Berdasarkan Prinsip 80/20 (Masalah Terbesar yang Harus Diatasi)
3. Diagram Ishikawa (Fishbone): Alat untuk Menganalisis Akar Penyebab Masalah dalam Proses atau Kualitas Produk
4. Diagram Kontrol: Memantau Variasi dalam Proses untuk Menjamin Kualitas yang Konsisten
5. Histogram: Menganalisis Distribusi Data untuk Menilai Variabilitas Proses dan Masalah Kualitas
6. Scatter Diagram: Menganalisis Hubungan antara Dua Variabel untuk Mengidentifikasi Penyebab Masalah
7. Check Sheet: Mengumpulkan dan Menganalisis Data untuk Menyusun Rencana Perbaikan
8. Stratifikasi: Mengelompokkan Data untuk Menemukan Pola atau Tren yang Muncul dalam Proses
9. Penerapan QC Tools dalam Industri: Studi Kasus tentang Penggunaan QC Tools di Berbagai Sektor Industri
10. Sertifikasi Mastering QC 7 Tools for Problem Solving & Improvement.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Profesional yang bekerja di bidang pengendalian kualitas, manajemen kualitas, dan perbaikan proses.
• Manajer produksi, supervisor, dan pemimpin tim yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kualitas dan peningkatan efisiensi.
• Karyawan yang terlibat dalam proyek perbaikan kualitas dan ingin mempelajari cara menggunakan alat QC untuk menyelesaikan masalah.
• Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen kualitas atau pengendalian proses.
• Semua individu yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam menggunakan alat QC untuk perbaikan proses dan kualitas produk.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam penggunaan QC 7 Tools. Metode yang digunakan mencakup:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar penggunaan alat QC untuk pemecahan masalah dan peningkatan kualitas.
• Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam menggunakan masing-masing alat QC untuk mengatasi masalah kualitas yang nyata.
• Studi Kasus: Diskusi dan analisis penerapan QC Tools di berbagai industri untuk memperbaiki proses dan meningkatkan kualitas.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
• Sertifikasi Mastering QC 7 Tools: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti penguasaan alat QC untuk perbaikan kualitas dan pemecahan masalah.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan