TRAINING MASTERING PROJECT MANAGEMENT BASED ON THE 5TH EDITION OF PMBOK® GUIDE
PENGANTAR
Training Mastering Project Management Based on the 5th Edition of PMBOK® Guide ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang manajemen proyek menggunakan panduan resmi Project Management Institute (PMI) yang terkini, yaitu PMBOK® Guide Edisi ke-5. PMBOK® Guide adalah salah satu referensi utama dalam dunia manajemen proyek yang menyediakan standar dan pedoman terbaik dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek secara efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menerapkan prinsip-prinsip PMBOK® Guide dalam berbagai jenis proyek.
Peserta akan mempelajari seluruh 10 area pengetahuan dan 5 proses utama yang dijelaskan dalam PMBOK® Guide Edisi ke-5, serta bagaimana mengelola proyek sesuai dengan standar internasional yang diakui. Dengan pendekatan berbasis teori dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam pengelolaan proyek di berbagai industri.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara untuk merencanakan, mengelola risiko, mengendalikan anggaran, serta memastikan kualitas dan penyelesaian proyek tepat waktu sesuai dengan pedoman yang ada.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:
- Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen proyek berdasarkan PMBOK® Guide Edisi ke-5.
- Menguasai teknik-teknik dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek menggunakan framework PMBOK®.
- Mampu mengidentifikasi dan mengelola 10 area pengetahuan dalam manajemen proyek secara efektif.
- Mengerti cara menerapkan manajemen risiko dan kualitas sesuai dengan pedoman PMBOK®.
- Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen proyek berdasarkan PMBOK® Guide yang diakui di industri.
MATERI
- Pengenalan PMBOK® Guide Edisi ke-5: Apa itu PMBOK® Guide dan Mengapa Ini Menjadi Standar Internasional dalam Manajemen Proyek
- Proses Manajemen Proyek: Pengenalan kepada 5 Proses Utama dalam Manajemen Proyek: Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Pemantauan & Pengendalian, dan Penutupan
- Area Pengetahuan dalam Manajemen Proyek: Memahami 10 Area Pengetahuan dalam PMBOK® Guide dan Aplikasinya dalam Proyek
- Manajemen Lingkup Proyek: Teknik untuk Menyusun dan Mengendalikan Lingkup Proyek Agar Sesuai dengan Tujuan yang Ditetapkan
- Manajemen Waktu dan Jadwal Proyek: Teknik dalam Perencanaan dan Pengendalian Waktu Proyek untuk Menjamin Penyelesaian Tepat Waktu
- Manajemen Biaya Proyek: Mengelola Anggaran Proyek dan Teknik Pengendalian Biaya untuk Mencapai Tujuan Finansial
- Manajemen Kualitas Proyek: Menyusun Rencana Kualitas dan Melaksanakan Pengendalian Kualitas untuk Memenuhi Standar yang Ditetapkan
- Manajemen Risiko Proyek: Teknik dalam Mengidentifikasi, Menganalisis, dan Mengelola Risiko yang Muncul dalam Proyek
- Manajemen Komunikasi Proyek: Mengelola Aliran Informasi dalam Proyek untuk Menjamin Keterlibatan Pemangku Kepentingan yang Efektif
- Sertifikasi Project Management Berdasarkan PMBOK® Guide Edisi ke-5.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini ditujukan untuk:
- Manajer proyek, profesional manajemen proyek, dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka berdasarkan standar PMBOK®.
- Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin mengelola proyek secara lebih efektif menggunakan framework PMBOK®.
- Profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi manajemen proyek dan mempersiapkan ujian PMP (Project Management Professional).
- Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen proyek dan ingin memahami standar internasional dalam pengelolaan proyek.
- Semua individu yang ingin mendalami prinsip-prinsip manajemen proyek dan menerapkannya dalam proyek mereka.
METODE
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen proyek berdasarkan PMBOK® Guide. Metode yang digunakan mencakup:
- Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dan proses manajemen proyek berdasarkan PMBOK® Guide Edisi ke-5.
- Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan untuk merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek dengan menggunakan prinsip-prinsip PMBOK®.
- Studi Kasus: Diskusi dan analisis penerapan manajemen proyek dengan framework PMBOK® dalam berbagai proyek nyata.
- Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
- Sertifikasi Manajemen Proyek PMBOK® Guide Edisi ke-5: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen proyek.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
- Training Bulan April : 24-25 April 2024
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
- Training Bulan November : 12-13 November 2024
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CV Dior
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan
