TRAINING MANAJEMEN SUPERVISI

TRAINING MANAJEMEN SUPERVISI

PENGANTAR

Training Manajemen Supervisi ini dirancang untuk memberikan keterampilan yang diperlukan bagi para supervisor dalam memimpin dan mengelola tim secara efektif. Sebagai seorang supervisor, Anda memiliki peran penting dalam mengelola kinerja tim, menyelesaikan masalah operasional, dan menjadi penghubung antara manajemen dan karyawan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola tim, memberikan arahan yang jelas, dan mengelola dinamika kelompok untuk mencapai tujuan organisasi.

Peserta akan mempelajari teknik-teknik dalam memberikan umpan balik konstruktif, mengelola waktu dan sumber daya, serta menangani konflik yang mungkin timbul di dalam tim. Dengan pendekatan berbasis teori dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan tim di berbagai sektor.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana menjadi supervisor yang efektif dan mampu mendukung tim dalam mencapai tujuan bersama.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

1. Memahami konsep dasar manajemen supervisi dan peranannya dalam organisasi.
2. Menguasai keterampilan dalam memberikan arahan yang jelas dan motivasi kepada anggota tim.
3. Mampu mengelola kinerja tim dan memberikan umpan balik yang konstruktif.
4. Mengerti cara mengatasi konflik dalam tim dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen supervisi yang diakui di industri.

MATERI

1. Pengenalan Manajemen Supervisi: Definisi, Tujuan, dan Peran Supervisi dalam Organisasi
2. Keterampilan Komunikasi untuk Supervisor: Teknik Komunikasi yang Efektif dalam Memberikan Arahan dan Umpan Balik
3. Pengelolaan Kinerja Tim: Menyusun Sasaran Kinerja dan Mengukur Progres Tim
4. Pengelolaan Waktu untuk Supervisor: Teknik Mengatur Waktu dan Menyusun Prioritas untuk Tim
5. Pengelolaan Sumber Daya: Teknik Mengelola Tenaga Kerja, Material, dan Peralatan untuk Meningkatkan Efisiensi
6. Mengelola Dinamika Tim: Membangun Kolaborasi, Mengatasi Perbedaan, dan Meningkatkan Kerja Sama Tim
7. Menangani Konflik di Tempat Kerja: Teknik untuk Mengidentifikasi dan Menyelesaikan Konflik dalam Tim
8. Pemberian Umpan Balik yang Konstruktif: Teknik Memberikan Umpan Balik yang Positif dan Membantu Pengembangan Tim
9. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan: Teknik untuk Membantu Tim Mengatasi Hambatan dan Masalah
10. Sertifikasi Manajemen Supervisi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Supervisor, manajer lini pertama, dan pemimpin tim yang bertanggung jawab dalam mengelola tim dan kinerja anggota tim.
• Profesional yang baru dipromosikan ke posisi supervisor dan ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka.
• Semua individu yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam mengelola dan memimpin tim secara efektif.
• Mahasiswa atau pelajar yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan di dunia kerja.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen supervisi. Metode yang digunakan mencakup:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam manajemen supervisi.
• Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam memimpin tim dan mengelola kinerja berdasarkan studi kasus nyata.
• Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan teknik supervisi dalam berbagai organisasi dan situasi.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
• Sertifikasi Manajemen Supervisi: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen supervisi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan