TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS
Posted on: Desember 18, 2024 Posted by: Content Writer Wafa Comments: 0

TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

PENGANTAR

Pelatihan Manajerial & Coaching Skills ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif, serta kemampuan dalam memberikan coaching kepada tim untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas. Di dunia bisnis yang terus berkembang, manajer tidak hanya perlu memiliki kemampuan dalam mengelola, tetapi juga harus mampu menjadi seorang coach yang dapat memotivasi, membimbing, dan mengembangkan potensi anggota tim. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan, alat, dan teknik yang dibutuhkan untuk mengelola tim secara efektif serta memberikan coaching yang dapat mengarah pada pencapaian tujuan organisasi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami peran penting seorang manajer dalam organisasi dan bagaimana menerapkan keterampilan manajerial yang efektif.
  2. Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang muncul dalam kepemimpinan dan coaching.
  3. Menerapkan teknik coaching yang dapat meningkatkan motivasi, kinerja, dan perkembangan individu dalam tim.
  4. Mengembangkan kemampuan komunikasi untuk membangun hubungan yang kuat dan efektif dengan tim.
  5. Menggunakan pendekatan berbasis hasil untuk membantu anggota tim mencapai tujuan pribadi dan organisasi.

MATERI

  1. Dasar-dasar Manajerial
    • Konsep manajerial dan kepemimpinan
    • Gaya kepemimpinan yang efektif
    • Membangun tim yang efektif dan produktif
  2. Coaching dalam Kepemimpinan
    • Definisi dan pentingnya coaching dalam konteks manajerial
    • Perbedaan antara coaching dan mentoring
    • Teknik coaching yang efektif untuk meningkatkan kinerja individu
  3. Keterampilan Komunikasi dalam Coaching
    • Komunikasi efektif untuk membangun hubungan yang kuat dengan tim
    • Mendengarkan secara aktif dan memberikan umpan balik konstruktif
    • Menangani konflik dan masalah interpersonal di dalam tim
  4. Membangun Keterlibatan dan Motivasi Tim
    • Teknik untuk menginspirasi dan memotivasi tim
    • Membangun rasa percaya diri dan tanggung jawab di kalangan anggota tim
    • Menangani stres dan menjaga kesejahteraan tim
  5. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja
    • Menetapkan tujuan yang jelas dan terukur untuk individu dan tim
    • Teknik untuk mengevaluasi kemajuan dan pencapaian tujuan
    • Menyediakan umpan balik yang mendukung dan memotivasi tim untuk terus berkembang
  6. Studi Kasus dan Simulasi
    • Menganalisis situasi nyata dalam manajemen dan coaching
    • Diskusi kelompok dan simulasi untuk menerapkan teknik yang telah dipelajari
    • Pembelajaran dari pengalaman dunia nyata dalam pengelolaan tim

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  1. Manajer dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan coaching mereka.
  2. HRD dan profesional pengembangan organisasi yang bertanggung jawab untuk mengelola dan membimbing tim.
  3. Profesional yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan coaching untuk karier mereka.
  4. Pimpinan di semua tingkat yang ingin belajar bagaimana memberikan arahan dan dukungan yang lebih efektif kepada anggota tim.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk mendalami topik-topik yang dibahas, termasuk:

  1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dan prinsip dasar manajerial serta teknik coaching.
  2. Diskusi Kelompok: Analisis kasus dan berbagi pengalaman antar peserta untuk memperkaya pemahaman.
  3. Simulasi dan Role-playing: Latihan praktis untuk mengasah keterampilan coaching dan komunikasi dalam situasi nyata.
  4. Workshop: Penerapan teknik yang telah dipelajari dalam bentuk proyek atau studi kasus kelompok.
  5. Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil mengikuti pelatihan dengan baik dan memenuhi kriteria yang ditetapkan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pengelolaan tim dan peningkatan kinerja individu.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
  • Training Bulan April : 24-25 April 2024
  • Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 12-13 November 2024
  • Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00