Training Key Performance Indicators
Mengembangkan, Mengimplementasikan, & Menggunakan Key Performance Indicators
Selama bertahun-tahun banyak organisasi yang merasa telah memiliki ukuran yang disebutnya sebagai KPI, tetapi ukuran tersebut tidak memiliki fokus, kemampuan adaptasi, inovasi dan kemampuan menghasilkan laba. KPI itu sendiri diberi nama yang salah dan digunakan secara salah. Mengamati sebuah perusahaan yang memiliki KPI lebih dari 20 dan Anda akan menemukan lemahnya fokus, kurangnya penyelarasan, dan kurangnya pencapaian. Beberapa organisasi mencoba mengatur dengan lebih dari 40 KPI, kebanyakan diantaranya adalah tidak benar-benar KPI.
Melalui forum ini dijelaskan bagaimana mendobrak pengukuran kinerja menjadi Key Result Indicator (KRI), indikator hasil (Result Indicator/RI), indikator kinerja (Performance Indicator/PI) dan Key performance Indicator (KPI). Akan dijelaskan pula perubahan yang signifikan dalam cara menggunakan KPI dan untuk memastikan tidak terjadinya perilaku disfungsional.
Tujuan Training Key Performance Indicators
* Peserta memperoleh pencerahan tentang konsep Key Result Indicator (KRI), Result Indicator (RI), performance indicator (PI) dan key performance indicator (KPI)
* Peserta dapat menemukan Critical Success Factors dalam unit kerja/organisasinya.
* Peserta dapat mengembangkan dan menggunakan KPI dengan pedoman yang sudah direvisi-
POKOK BAHASAN Training Key Performance Indicators
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta bagaimana mengembangkan, mengimplementasikan dan menggunakan key performance indicators.
Peserta Training Key Performance Indicators
General Manager, Manajer Senior, Manajer, Asisten Manajer, Supervisor
METODE TRAINING
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
JADWAL TRAINING 2022
18-19 Januari 2022
22-23 Februari 2022
15-16 Maret 2022
19-20 April 2022
23-24 Mei 2022
14-15 Juni 2022
12-13 Juli 2022
23-24 Agustus 2022
13 – 14 September 2022
11-12 Oktober 2022
8 – 9 November 2022
29-30 November 2022
13-14 Desember 2022
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI PELATIHAN :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
INVESTASI TRAINING
Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running
