TRAINING IT STRATEGIC PLANNING
TRAINING IT STRATEGIC PLANNING
PENGANTAR TRAINING PRINSIP DASAR PERENCANAAN STRATEGIS TI DAN ALIGNMENT DENGAN TUJUAN BISNIS
Perencanaan strategis TI adalah proses penting untuk memastikan bahwa teknologi informasi sejalan dengan tujuan bisnis dan mendukung strategi jangka panjang organisasi. Dengan perencanaan strategis yang efektif, organisasi dapat memanfaatkan TI untuk mencapai keunggulan kompetitif, mengoptimalkan proses, dan memenuhi kebutuhan pelanggan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang dan melaksanakan rencana strategis TI yang sukses.
TUJUAN TRAINING TEKNIK PENYUSUNAN DAN IMPLEMENTASI RENCANA STRATEGIS TI
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip perencanaan strategis TI.
- Menyusun dan mengimplementasikan rencana strategis TI yang mendukung tujuan dan strategi bisnis organisasi.
- Mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan TI dalam konteks strategi bisnis.
- Mengelola dan memprioritaskan inisiatif TI untuk memastikan alokasi sumber daya yang efektif.
- Mengukur dan mengevaluasi hasil dari rencana strategis TI untuk memastikan pencapaian tujuan bisnis.
MATERI TRAINING ANALISIS SWOT DAN METODE PERENCANAAN STRATEGIS UNTUK TI
- Pengantar Perencanaan Strategis TI: Konsep dasar, tujuan, dan manfaat perencanaan strategis TI dalam mendukung strategi bisnis.
- Analisis Lingkungan Bisnis dan TI: Teknik untuk menganalisis lingkungan bisnis dan teknologi untuk memahami kebutuhan dan peluang.
- Pengembangan Visi dan Misi TI: Menyusun visi dan misi TI yang sejalan dengan visi dan misi bisnis organisasi.
- Penyusunan Rencana Strategis TI: Langkah-langkah untuk merancang rencana strategis TI yang mencakup tujuan, inisiatif, dan anggaran.
- Prioritas dan Alokasi Sumber Daya: Teknik untuk memprioritaskan inisiatif TI dan mengalokasikan sumber daya secara efektif.
- Implementasi Rencana Strategis TI: Langkah-langkah untuk melaksanakan rencana strategis TI, termasuk manajemen proyek dan perubahan.
- Pemantauan dan Evaluasi: Metode untuk memantau kinerja dan mengevaluasi hasil dari rencana strategis TI.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis: Aplikasi teori melalui studi kasus dan latihan untuk memperkuat pemahaman dan keterampilan peserta.
SASARAN PESERTA TRAINING ANALISIS SWOT DAN METODE PERENCANAAN STRATEGIS UNTUK TI OFFLINE JOGJA
- CIO (Chief Information Officer)
- Manajer TI
- Perencana Strategis
- Kepala Proyek TI
- Profesional TI yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan strategis TI
- Konsultan TI
- Semua yang ingin memahami dan menerapkan perencanaan strategis TI dalam organisasi
METODE PELATIHAN ANALISIS SWOT DAN METODE PERENCANAAN STRATEGIS UNTUK TI KUALA LUMPUR
- Presentasi Teori: Pengenalan konsep dan prinsip dasar melalui presentasi.
- Diskusi Interaktif: Diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman dan berbagi pengalaman.
- Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk menerapkan konsep yang telah dipelajari.
- Simulasi Praktis: Latihan simulasi untuk menerapkan keterampilan dalam situasi yang relevan.
- Tanya Jawab: Sesi tanya jawab untuk mengatasi pertanyaan dan masalah yang dihadapi peserta.
- Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan, sebagai pengakuan atas pencapaian dan pemahaman yang diperoleh.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR PELATIHAN TEKNIK PENYUSUNAN DAN IMPLEMENTASI RENCANA STRATEGIS TI BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
- Training Bulan April : 24-25 April 2024
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
- Training Bulan November : 12-13 November 2024
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI PELATIHAN PENGUKURAN KINERJA DAN EVALUASI HASIL DARI RENCANA STRATEGIS TI SURABAYA
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING PENGUKURAN KINERJA DAN EVALUASI HASIL DARI RENCANA STRATEGIS TI ONLINE BALI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CV Dior
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan
