TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE
Posted on: Desember 24, 2024 Posted by: Content Writer Wafa Comments: 0

TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

PENGANTAR

Pelatihan IHT Project Cost Estimate dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik-teknik yang digunakan dalam estimasi biaya proyek, serta alat dan metode yang dapat digunakan untuk mengelola dan mengontrol anggaran proyek secara efektif. Estimasi biaya yang akurat merupakan langkah penting dalam setiap tahap perencanaan dan pelaksanaan proyek, yang membantu perusahaan untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meminimalkan pemborosan, dan memastikan proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran.

Pelatihan ini memberikan keterampilan yang diperlukan untuk membuat perkiraan biaya yang realistis dan dapat diterima, dengan mempertimbangkan berbagai faktor seperti biaya langsung dan tidak langsung, biaya tenaga kerja, material, peralatan, serta biaya tak terduga yang mungkin muncul selama proyek. Peserta juga akan mempelajari cara menganalisis biaya proyek dan mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan untuk memastikan bahwa proyek dapat dijalankan dengan efisiensi maksimal.

Dengan kombinasi teori dan praktik, pelatihan ini memberikan peserta wawasan yang lebih baik tentang bagaimana menggunakan perangkat lunak estimasi biaya proyek, serta cara melakukan perhitungan yang tepat untuk berbagai jenis proyek, mulai dari konstruksi hingga pengembangan produk dan teknologi.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  • Memahami dasar-dasar estimasi biaya proyek dan pentingnya perencanaan anggaran dalam kesuksesan proyek.
  • Mempelajari berbagai teknik dan alat yang digunakan untuk menghitung biaya proyek dengan akurat dan tepat.
  • Mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi komponen biaya proyek dan menilai risiko yang berpotensi mengganggu anggaran.
  • Membuat estimasi biaya proyek yang realistis dengan mempertimbangkan semua faktor yang relevan, termasuk sumber daya manusia, material, dan peralatan.
  • Mengelola anggaran proyek dan memastikan bahwa proyek tetap dalam batas biaya yang telah ditentukan.
  • Menggunakan perangkat lunak dan alat perhitungan modern untuk membantu dalam estimasi dan perencanaan biaya proyek.
  • Menganalisis dan memitigasi risiko biaya dalam proyek untuk menghindari pembengkakan anggaran dan memastikan kelancaran proyek.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

  • Project Managers: Manajer proyek yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengawasi anggaran proyek.
  • Cost Estimators: Profesional yang fokus pada perkiraan biaya proyek dan mempersiapkan anggaran untuk berbagai jenis proyek.
  • Engineers: Insinyur yang terlibat dalam perencanaan dan implementasi proyek teknik, konstruksi, dan pengembangan produk.
  • Finance Professionals: Profesional keuangan yang terlibat dalam pengelolaan anggaran dan biaya proyek.
  • Contract Managers: Manajer kontrak yang bertanggung jawab untuk memastikan biaya proyek sesuai dengan ketentuan kontrak dan anggaran yang telah ditetapkan.

MATERI

  • Pengenalan Estimasi Biaya Proyek: Pemahaman dasar tentang estimasi biaya, tujuan estimasi, dan dampaknya terhadap kesuksesan proyek.
  • Metode Estimasi Biaya: Teknik-teknik untuk menghitung dan meramalkan biaya proyek, termasuk estimasi biaya berdasarkan data historis, analogi, dan perkiraan parametris.
  • Perkiraan Biaya Berdasarkan Jenis Proyek: Pembahasan cara estimasi untuk berbagai jenis proyek, seperti konstruksi, IT, manufaktur, dan lainnya.
  • Analisis Biaya: Mengidentifikasi dan menganalisis biaya langsung, tidak langsung, dan tak terduga dalam proyek.
  • Perangkat Lunak Estimasi Biaya Proyek: Pengenalan kepada berbagai perangkat lunak yang digunakan untuk mendukung estimasi biaya proyek, seperti MS Project dan perangkat lunak khusus lainnya.
  • Mengelola Anggaran Proyek: Teknik untuk memantau dan mengendalikan pengeluaran proyek untuk memastikan bahwa proyek tetap dalam anggaran yang telah ditetapkan.
  • Mitigasi Risiko Biaya: Cara untuk mengidentifikasi potensi risiko dalam proyek yang dapat menyebabkan pembengkakan biaya dan cara untuk mengatasinya.

METODE

Pelatihan ini akan dilakukan melalui metode:

  • Presentasi: Menyampaikan konsep-konsep dasar estimasi biaya proyek dan penerapannya dalam konteks dunia nyata.
  • Studi Kasus: Menganalisis berbagai studi kasus proyek untuk memahami tantangan yang terkait dengan estimasi biaya dan pengelolaan anggaran.
  • Latihan Praktis: Simulasi langsung dalam melakukan estimasi biaya proyek menggunakan perangkat lunak dan metode yang telah diajarkan.
  • Diskusi Kelompok: Membahas berbagai masalah yang muncul dalam estimasi biaya dan berbagi pengalaman antar peserta untuk mendapatkan solusi yang lebih efektif.
  • Sertifikasi: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai pengakuan atas kompetensi mereka dalam melakukan estimasi biaya proyek.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

  • Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
  • Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
  • Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
  • Training Bulan April : 24-25 April 2024
  • Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
  • Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
  • Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
  • Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
  • Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
  • Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
  • Training Bulan November : 12-13 November 2024
  • Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

TRAINING IHT PROJECT COST ESTIMATE

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan

 

 

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00