TRAINING EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE 

Pelatihan Effective Management and Leadership Style merupakan program pengembangan keterampilan yang dirancang untuk membentuk manajer dan pemimpin yang efektif dalam mengelola tim serta mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai gaya kepemimpinan yang adaptif, komunikasi yang efektif, pengambilan keputusan yang strategis, serta kemampuan membangun hubungan kerja yang produktif. Pentingnya pelatihan ini terletak pada peran kunci seorang pemimpin dalam menentukan arah dan budaya kerja organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, para pemimpin diharapkan mampu menginspirasi, memotivasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan inovatif. Dalam era perubahan yang cepat, pemimpin yang memiliki gaya manajemen yang tepat sangat dibutuhkan untuk memastikan keberlangsungan dan pertumbuhan perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Tujuan dari pelatihan Effective Management and Leadership Style adalah untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan peserta agar lebih efektif dalam mengelola sumber daya manusia dan mencapai target organisasi. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

1. Memberikan pemahaman tentang berbagai gaya kepemimpinan dan manajemen yang efektif sesuai konteks organisasi.

2. Mengembangkan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, dan penyelesaian konflik secara profesional.

3. Meningkatkan kemampuan dalam membangun tim kerja yang solid, produktif, dan kolaboratif.

4. Membantu peserta mengenali kekuatan dan kelemahan gaya kepemimpinan masing-masing, serta cara mengembangkannya.

5. Mendorong terbentuknya budaya kerja yang positif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.

6. Menyiapkan pemimpin yang mampu beradaptasi terhadap perubahan dan tantangan di lingkungan kerja modern.
   

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Berikut adalah daftar materi pelatihan Effective Management and Leadership Style yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi:

1. Pengantar Manajemen dan Kepemimpinan Efektif

2. Perbedaan antara Manajer dan Pemimpin

3. Gaya-Gaya Kepemimpinan: Teori dan Aplikasi

4. Mengenali dan Mengembangkan Gaya Kepemimpinan Pribadi

5. Keterampilan Komunikasi yang Efektif untuk Pemimpin

6. Pengambilan Keputusan Strategis dalam Kepemimpinan

7. Manajemen Waktu dan Prioritas

8. Coaching dan Mentoring untuk Pengembangan Tim

9. Membangun Tim yang Solid dan Kolaboratif

10. Mengelola Perubahan dan Adaptasi dalam Organisasi

11. Penyelesaian Konflik dan Negosiasi Efektif

12. Membangun Budaya Kerja Positif dan Produktif

13. Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik Konstruktif

14. Studi Kasus Kepemimpinan dan Simulasi Praktik

15. Rencana Tindakan Individu: Penerapan Gaya Kepemimpinan di Tempat Kerja

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE MANGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Pelatihan Effective Management and Leadership Style ditujukan bagi individu yang memiliki atau akan memiliki tanggung jawab kepemimpinan dalam organisasi. Peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain:

1. Manajer Tingkat Pertama (First Line Managers) – seperti supervisor atau kepala tim yang baru dipromosikan dan perlu memahami peran kepemimpinan.

2. Manajer Menengah (Middle Managers) – yang memimpin beberapa tim atau unit kerja dan perlu meningkatkan efektivitas pengelolaan tim secara strategis.

3. Eksekutif dan Manajer Senior – yang ingin menyegarkan atau menyempurnakan gaya kepemimpinan mereka agar lebih adaptif dan inspiratif.

4. Calon Pemimpin (Future Leaders) – karyawan potensial yang dipersiapkan untuk menduduki posisi manajerial dalam waktu dekat.

5. Pemilik Usaha atau Entrepreneur – yang ingin mengembangkan kemampuan dalam memimpin tim dan mengelola bisnis secara efektif.

6. Profesional dari Berbagai Bidang – seperti HR, proyek, IT, keuangan, dan lainnya, yang memiliki tanggung jawab koordinasi tim dan pengambilan keputusan.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.