TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

DEFINISI

Pelatihan Effective Management and Leadership Style dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang efektif dalam organisasi. Manajer yang baik tidak hanya harus mengelola operasional dengan efisien, tetapi juga harus memimpin tim dengan cara yang dapat menginspirasi, memotivasi, dan meningkatkan kinerja individu dan kelompok. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk memahami berbagai gaya kepemimpinan, serta bagaimana mengimplementasikan gaya tersebut sesuai dengan situasi dan budaya organisasi.

Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting, seperti perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan, teknik komunikasi yang efektif, pengelolaan tim yang beragam, serta pengembangan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan tantangan organisasi. Dengan menggunakan studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mempelajari cara memimpin dengan efektif dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan sertifikasi Effective Management and Leadership Style yang mengakui kemampuan mereka dalam mengelola dan memimpin tim secara profesional dan efisien.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan serta bagaimana menggabungkan keduanya dalam konteks organisasi.
• Mengidentifikasi berbagai gaya kepemimpinan dan mengetahui gaya mana yang paling sesuai dengan situasi dan kebutuhan organisasi.
• Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk memotivasi dan memimpin tim.
• Menerapkan teknik manajerial yang dapat meningkatkan kinerja individu dan tim dalam organisasi.
• Mengelola perubahan dalam organisasi dan membantu tim beradaptasi dengan tantangan yang ada.
• Membangun hubungan yang kuat dan saling mendukung di dalam tim serta meningkatkan kolaborasi antar anggota tim.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer dan Supervisor: Individu yang memimpin tim dan ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan mereka untuk menciptakan kinerja tim yang lebih baik.
• Pemimpin Tim dan Koordinator Proyek: Profesional yang bertanggung jawab dalam memimpin proyek dan tim kerja, serta yang ingin mengembangkan kemampuan untuk mengelola dan memotivasi anggota tim.
• Konsultan Manajemen dan Kepemimpinan: Profesional yang memberikan layanan konsultasi untuk membantu perusahaan mengembangkan manajer dan pemimpin yang efektif.
• Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Individu yang mengelola atau memiliki bisnis dan ingin memahami cara memimpin organisasi mereka dengan lebih efektif dan meningkatkan produktivitas tim.
• Penyuluh dan Pengelola Pendidikan Kepemimpinan: Pengajar atau pelatih yang mengajarkan manajemen dan kepemimpinan kepada peserta didik mereka.
• Staf Sumber Daya Manusia (HR): Profesional yang terlibat dalam pengembangan karyawan dan ingin mengimplementasikan gaya kepemimpinan yang efektif dalam organisasi mereka.

MATERI

Pengenalan Manajemen dan Kepemimpinan

• Definisi Manajemen dan Kepemimpinan: Memahami perbedaan mendasar antara manajemen dan kepemimpinan serta mengapa keduanya penting dalam organisasi.
• Peran Manajer dan Pemimpin: Mengetahui peran dan tanggung jawab seorang manajer serta pemimpin dalam organisasi, serta bagaimana keduanya saling melengkapi.
• Transisi dari Manajer ke Pemimpin: Mengidentifikasi langkah-langkah yang perlu diambil saat seorang manajer beralih ke peran kepemimpinan yang lebih strategis.

Gaya Kepemimpinan

• Berbagai Gaya Kepemimpinan: Memahami berbagai gaya kepemimpinan seperti kepemimpinan otoriter, demokratis, transformasional, dan situasional, serta kapan dan bagaimana menerapkannya.
• Pemilihan Gaya Kepemimpinan yang Tepat: Teknik untuk memilih gaya kepemimpinan yang paling efektif sesuai dengan kebutuhan tim dan tantangan yang dihadapi.
• Membangun Gaya Kepemimpinan Pribadi: Cara mengembangkan gaya kepemimpinan yang autentik dan efektif berdasarkan nilai-nilai dan kekuatan pribadi.

Keterampilan Komunikasi dalam Kepemimpinan

• Komunikasi yang Efektif untuk Pemimpin: Teknik komunikasi yang diperlukan untuk menyampaikan visi, tujuan, dan umpan balik yang konstruktif kepada anggota tim.
• Mendengarkan dengan Aktif: Mengembangkan keterampilan mendengarkan aktif untuk memahami kebutuhan dan perspektif anggota tim.
• Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif: Cara memberikan umpan balik yang membantu meningkatkan kinerja dan mendukung pengembangan individu dalam tim.

Pengelolaan Tim dan Dinamika Kelompok

• Membangun Tim yang Kuat dan Kolaboratif: Teknik untuk membangun tim yang efektif, dengan anggota yang saling mendukung dan bekerja sama menuju tujuan yang sama.
• Mengelola Konflik dalam Tim: Cara menangani konflik yang mungkin muncul dalam tim dan mengubahnya menjadi peluang untuk pertumbuhan.
• Memotivasi Tim untuk Mencapai Tujuan: Teknik untuk memotivasi anggota tim, termasuk memberikan penghargaan dan menciptakan lingkungan yang mendukung pengembangan pribadi.

Mengelola Perubahan dan Adaptasi Organisasi

• Perubahan dalam Organisasi: Memahami bagaimana perubahan mempengaruhi organisasi dan bagaimana memimpin tim melalui periode perubahan.
• Kepemimpinan dalam Masa Krisis: Teknik untuk memimpin tim selama periode krisis atau ketidakpastian, serta menjaga moral tim tetap tinggi.
• Strategi Adaptasi dalam Kepemimpinan: Mengembangkan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan dalam lingkungan bisnis dan memimpin tim menuju keberhasilan.

Membangun Kepercayaan dan Hubungan Profesional

• Kepercayaan sebagai Fondasi Kepemimpinan: Memahami pentingnya membangun kepercayaan dalam tim dan bagaimana menjadi pemimpin yang dapat dipercaya.
• Keterampilan Interpersonal untuk Pemimpin: Meningkatkan keterampilan interpersonal untuk menciptakan hubungan yang baik dengan anggota tim dan kolega.
• Pengembangan Karir dan Peningkatan Diri: Teknik untuk mengembangkan diri sebagai pemimpin dan meningkatkan keterampilan kepemimpinan secara berkelanjutan.

METODE

Pelatihan ini akan disampaikan dengan menggunakan berbagai metode yang efektif untuk memaksimalkan pemahaman dan aplikasi konsep-konsep yang diajarkan:

• Presentasi: Menyampaikan teori dasar mengenai manajemen dan kepemimpinan serta penerapannya dalam organisasi.
• Studi Kasus: Menganalisis studi kasus yang berkaitan dengan kepemimpinan dan manajemen serta tantangan yang dihadapi oleh pemimpin dalam situasi dunia nyata.
• Latihan Praktis: Aktivitas langsung yang memungkinkan peserta untuk mempraktikkan keterampilan komunikasi, motivasi, dan pengelolaan tim.
• Simulasi: Mensimulasikan situasi yang menggambarkan tantangan dalam manajemen dan kepemimpinan, serta cara menangani situasi tersebut secara efektif.
• Sesi Tanya Jawab: Memberikan kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berbagi pengalaman mereka dalam pengelolaan tim dan organisasi.

Kami juga terbuka untuk menyesuaikan metode pelatihan sesuai dengan kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2025
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2025
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2025
• Training Bulan April : 24-25 April 2025
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2025
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2025
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2025
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2025
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2025
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2025
• Training Bulan November : 12-13 November 2025
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta Pelatihan?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

 

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.