TRAINING EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE 

Pelatihan Effective Management and Leadership Style adalah program pengembangan keterampilan yang dirancang untuk meningkatkan efektivitas manajerial dan kepemimpinan dalam suatu organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan strategi kepemimpinan yang adaptif, komunikasi yang efektif, serta kemampuan dalam pengambilan keputusan yang tepat. Kepemimpinan yang efektif tidak hanya berfokus pada pencapaian target bisnis, tetapi juga pada pemberdayaan tim, membangun motivasi, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif. Dengan mengikuti pelatihan ini, individu dapat memahami berbagai gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim mereka. Pentingnya pelatihan ini terletak pada peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan, karena pemimpin yang kompeten mampu menginspirasi, membimbing, serta mengelola sumber daya manusia dengan optimal. Selain itu, pelatihan ini membantu dalam menghadapi tantangan bisnis yang semakin kompleks dengan pendekatan yang lebih strategis dan inovatif. Oleh karena itu, pelatihan Effective Management and Leadership Style menjadi investasi penting bagi individu maupun perusahaan yang ingin berkembang dan mencapai kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Tujuan dari pelatihan Effective Management and Leadership Style adalah untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial sehingga peserta mampu memimpin dengan lebih efektif, adaptif, dan strategis. Secara spesifik, pelatihan ini bertujuan untuk:

1. Meningkatkan Pemahaman Gaya Kepemimpinan – Membantu peserta mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan bagaimana menerapkannya sesuai dengan situasi dan kebutuhan tim.
2. Mengembangkan Kemampuan Komunikasi – Meningkatkan keterampilan komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan yang lebih baik dengan tim, kolega, dan pemangku kepentingan lainnya.
3. Meningkatkan Pengambilan Keputusan – Melatih peserta dalam berpikir kritis dan membuat keputusan yang lebih tepat, berdasarkan data dan analisis situasional.
4. Meningkatkan Motivasi dan Pemberdayaan Tim – Mempelajari strategi untuk membangun motivasi, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.
5. Mengasah Keterampilan Manajemen Konflik – Membantu peserta memahami cara menangani konflik di tempat kerja dengan pendekatan yang konstruktif dan solutif.
6. Meningkatkan Efektivitas Manajerial – Mengembangkan kemampuan dalam perencanaan, pengorganisasian, dan pengelolaan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi dengan lebih efisien.
7. Meningkatkan Kemampuan Beradaptasi – Mempersiapkan peserta untuk menghadapi perubahan dan tantangan bisnis dengan strategi kepemimpinan yang inovatif dan fleksibel.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan lebih siap dalam menghadapi dinamika dunia kerja dan mampu membawa tim serta organisasi ke tingkat kesuksesan yang lebih tinggi.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Berikut adalah daftar materi yang dapat disertakan dalam pelatihan Effective Management and Leadership Style:

1. Pengantar Kepemimpinan dan Manajemen

• Perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen
• Karakteristik pemimpin yang efektif
• Peran dan tanggung jawab seorang pemimpin

2. Gaya Kepemimpinan

• Macam-macam gaya kepemimpinan (transformasional, situasional, dll.)
• Menentukan gaya kepemimpinan yang sesuai
• Fleksibilitas dalam menerapkan gaya kepemimpinan

3. Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan

• Teknik komunikasi yang efektif
• Mendengarkan secara aktif dan memberikan umpan balik
• Membangun hubungan kerja yang baik

4. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah

• Teknik pengambilan keputusan yang tepat
• Analisis situasi dan risiko
• Studi kasus pengambilan keputusan

5. Motivasi dan Pemberdayaan Tim

• Strategi meningkatkan motivasi karyawan
• Membangun budaya kerja yang positif
• Delegasi tugas yang efektif

6. Manajemen Kinerja dan Evaluasi

• Menetapkan tujuan dan KPI (Key Performance Indicators)
• Teknik evaluasi kinerja tim
• Memberikan umpan balik yang konstruktif

7. Manajemen Konflik dan Negosiasi

• Jenis-jenis konflik di tempat kerja
• Strategi menyelesaikan konflik secara efektif
• Teknik negosiasi yang sukses

8. Kepemimpinan dalam Perubahan dan Inovasi

• Mengelola perubahan dalam organisasi
• Membangun mindset inovatif dalam tim
• Studi kasus kepemimpinan dalam perubahan

9. Membangun Personal Branding sebagai Pemimpin

• Membangun kredibilitas dan kepercayaan
• Mengelola citra profesional
• Meningkatkan pengaruh dan networking

10. Studi Kasus dan Simulasi Kepemimpinan

• Analisis kasus kepemimpinan di dunia nyata
• Role-playing dalam pengambilan keputusan
• Latihan praktis untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan

Materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam serta keterampilan praktis yang dapat langsung diterapkan dalam lingkungan kerja.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Pelatihan Effective Management and Leadership Style sangat bermanfaat bagi berbagai kalangan profesional yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial. Berikut adalah peserta yang membutuhkan pelatihan ini:

1. Manajer dan Supervisor

• Mereka yang bertanggung jawab atas tim dan perlu meningkatkan efektivitas kepemimpinan dalam mengelola karyawan.
• Supervisor yang ingin mengembangkan keterampilan manajerial dan komunikasi untuk memimpin dengan lebih baik.

2. Pemimpin Tim (Team Leader)

• Individu yang memimpin proyek atau tim kecil dan ingin memahami cara mengelola anggota tim secara efektif.
• Team leader yang ingin meningkatkan kemampuan dalam motivasi dan pemberdayaan tim.

3. Calon Pemimpin dan Karyawan Potensial

• Karyawan yang dipersiapkan untuk posisi kepemimpinan dan ingin membangun keterampilan manajerial sebelum dipromosikan.
• Profesional yang ingin meningkatkan nilai diri dan kesiapan untuk mengambil peran kepemimpinan di masa depan.

4. Pengusaha dan Pemilik Bisnis

• Wirausahawan yang ingin memimpin bisnisnya dengan lebih efektif dan membangun tim yang solid.
• Pemilik usaha yang ingin memahami strategi kepemimpinan untuk pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.

5. HR dan Profesional di Bidang Sumber Daya Manusia

• HR Manager atau HR Business Partner yang bertanggung jawab dalam mengembangkan kepemimpinan di organisasi.
• Profesional HR yang ingin memahami lebih dalam tentang gaya kepemimpinan dan dampaknya terhadap kinerja karyawan.

6. Pegawai Pemerintah dan Organisasi Nirlaba

• Aparatur sipil negara atau pegawai di lembaga pemerintahan yang ingin meningkatkan efektivitas dalam memimpin tim atau proyek.
• Pemimpin di organisasi sosial atau nirlaba yang ingin meningkatkan pengaruh dan kemampuan mengelola sumber daya manusia.

7. Profesional di Bidang Apapun yang Ingin Meningkatkan Kepemimpinan

• Individu di berbagai industri yang ingin meningkatkan keterampilan dalam komunikasi, pengambilan keputusan, dan manajemen tim.
• Profesional yang ingin lebih percaya diri dalam memimpin dan berinteraksi dengan kolega maupun klien.

Pelatihan ini relevan bagi siapa saja yang ingin menjadi pemimpin yang lebih baik, baik di lingkungan kerja maupun dalam kehidupan sehari-hari.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.