TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT

TRAINING CONSTRUCTION MANAGEMENT

PENGANTAR

Pelatihan Construction Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip-prinsip dasar dan teknik manajemen yang diperlukan dalam proyek konstruksi. Pelatihan ini mencakup aspek-aspek penting dalam pengelolaan proyek konstruksi, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, hingga penyelesaian proyek. Para peserta akan dilatih untuk mengelola sumber daya, waktu, anggaran, serta risiko yang dapat mempengaruhi kelancaran proyek konstruksi. Dengan pemahaman yang lebih baik mengenai manajemen proyek konstruksi, peserta diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam setiap tahapan pembangunan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen konstruksi dan siklus hidup proyek konstruksi.
2. Menyusun rencana proyek konstruksi secara terstruktur, termasuk anggaran, jadwal, dan sumber daya.
3. Mengelola tim proyek dan memastikan komunikasi yang efektif antara semua pihak yang terlibat.
4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi kelancaran proyek.
5. Menggunakan alat dan teknik untuk memantau dan mengendalikan kemajuan proyek, termasuk pengendalian anggaran dan jadwal.
6. Memahami prinsip-prinsip kualitas dalam konstruksi dan memastikan standar keselamatan di lapangan.
7. Mengimplementasikan evaluasi proyek untuk memastikan hasil akhir memenuhi persyaratan yang ditentukan.

MATERI

1. Pengenalan Manajemen Konstruksi
   • Definisi dan ruang lingkup manajemen konstruksi.
   • Tahapan siklus hidup proyek konstruksi: perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan penyelesaian.
   • Peran dan tanggung jawab manajer konstruksi dalam proyek.
2. Perencanaan Proyek Konstruksi
   • Penyusunan rencana proyek yang meliputi jadwal, anggaran, dan alokasi sumber daya.
   • Teknik penjadwalan proyek: Gantt Chart, Critical Path Method (CPM), dan Program Evaluation and Review Technique (PERT).
   • Penyusunan rencana anggaran dan pengelolaan biaya proyek.
3. Manajemen Sumber Daya Proyek
   • Pengelolaan tenaga kerja, material, dan peralatan di proyek konstruksi.
   • Alokasi sumber daya yang efisien dan efektif.
   • Pengelolaan kontraktor dan subkontraktor untuk mencapai hasil proyek yang optimal.
4. Pengelolaan Risiko Proyek
   • Identifikasi dan penilaian risiko dalam proyek konstruksi.
   • Teknik mitigasi risiko dan strategi pengelolaan risiko.
   • Penyusunan rencana kontingensi untuk menghadapi ketidakpastian dalam proyek.
5. Pengendalian Proyek
   • Teknik untuk memantau kemajuan proyek: pengendalian jadwal dan anggaran.
   • Penggunaan software manajemen proyek untuk memantau dan mengelola proyek konstruksi.
   • Pengelolaan perubahan dalam proyek (change management).
6. Pengelolaan Kualitas dan Keselamatan
   • Prinsip-prinsip manajemen kualitas dalam proyek konstruksi.
   • Pengawasan kualitas bahan, tenaga kerja, dan pekerjaan konstruksi.
   • Protokol keselamatan dan kesehatan kerja di proyek konstruksi.
7. Penyelesaian Proyek Konstruksi
   • Tahapan penyelesaian proyek dan penyerahan hasil pekerjaan.
   • Evaluasi hasil proyek untuk memastikan kualitas dan keberhasilan proyek.
   • Penyusunan laporan akhir dan dokumen penyelesaian proyek.
8. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
   • Analisis studi kasus proyek konstruksi nyata dan tantangan yang dihadapi.
   • Pembelajaran dari kesalahan dan keberhasilan proyek sebelumnya.
   • Diskusi mengenai praktik terbaik dalam manajemen proyek konstruksi.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

1. Manajer Proyek Konstruksi yang ingin meningkatkan keterampilan dalam mengelola proyek konstruksi dari awal hingga akhir.
2. Pengawas Konstruksi yang terlibat dalam pengawasan dan kontrol kualitas pekerjaan konstruksi.
3. Insinyur dan Arsitek yang berperan dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek konstruksi.
4. Pengusaha Konstruksi yang mengelola perusahaan konstruksi dan berfokus pada peningkatan efisiensi dan efektivitas proyek.
5. Tenaga Kerja Konstruksi yang ingin memahami lebih dalam tentang proses manajemen proyek konstruksi.
6. Penyedia Layanan Konsultasi Konstruksi yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen proyek untuk memberikan layanan yang lebih baik kepada klien.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan berbasis praktik dan diskusi, dengan metode sebagai berikut:

1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep dasar manajemen konstruksi, pengelolaan sumber daya, dan teknik pengendalian proyek.
2. Studi Kasus: Analisis proyek konstruksi nyata untuk mempelajari tantangan dan solusi manajerial.
3. Diskusi Kelompok: Diskusi mengenai berbagai aspek proyek konstruksi dan pemecahan masalah yang sering dihadapi.
4. Simulasi: Simulasi manajemen proyek konstruksi untuk memahami perencanaan, pengelolaan risiko, dan pengendalian proyek.
5. Praktik Langsung: Penerapan alat dan teknik manajemen proyek pada proyek simulasi atau proyek kecil.
6. Tanya Jawab: Sesi untuk menjawab pertanyaan dan klarifikasi mengenai materi yang dipelajari.
7. Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang mengikuti pelatihan dengan baik dan memenuhi kriteria yang ditetapkan.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan yang dibutuhkan dalam manajemen proyek konstruksi, sehingga peserta dapat mengelola proyek konstruksi dengan lebih efisien, mengurangi risiko, dan memastikan kualitas serta keselamatan dalam setiap tahapannya.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan