TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI
DESKRIPSI PELATIHAN 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI
Pelatihan 360 Degree Feedback and KPI merupakan program pengembangan kompetensi yang membekali kemampuan dalam mengelola sistem penilaian kinerja secara komprehensif dan terukur. Dalam organisasi modern, sistem penilaian kinerja membutuhkan pendekatan yang lebih menyeluruh. Oleh karena itu, metode 360 degree feedback digunakan untuk melibatkan berbagai pihak dalam proses evaluasi.
Selain itu, Key Performance Indicator (KPI) berfungsi sebagai alat ukur utama untuk memastikan keselarasan antara kinerja individu dan tujuan organisasi. Dengan demikian, perusahaan dapat memantau pencapaian secara lebih sistematis dan terarah.
Sebagai langkah awal, pelatihan ini membahas konsep dasar 360 degree feedback dan KPI secara terintegrasi. Selanjutnya, penyusunan indikator kinerja dilakukan secara spesifik, terukur, dan relevan. Di sisi lain, integrasi antara feedback dan KPI membantu membentuk sistem manajemen kinerja yang lebih efektif.
Berikutnya, pengolahan data penilaian dilakukan untuk menghasilkan informasi yang akurat. Kemudian, pemberian umpan balik konstruktif mendorong peningkatan kinerja individu. Tidak hanya itu, hasil evaluasi dimanfaatkan untuk mendukung pengembangan karyawan secara berkelanjutan.
Lebih lanjut, penerapan sistem ini meningkatkan transparansi dalam proses penilaian. Akibatnya, budaya kerja yang terbuka dan akuntabel dapat berkembang dengan baik. Pada akhirnya, kinerja individu dan tim meningkat secara konsisten serta selaras dengan tujuan organisasi.
TUJUAN PELATIHAN 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI
Tujuan Pelatihan:
- Memahami Konsep 360 Degree Feedback dan KPI: Memberikan pemahaman tentang sistem penilaian kinerja modern.
- Mengembangkan Indikator Kinerja: Membekali peserta teknik menyusun KPI yang relevan dan terukur.
- Meningkatkan Objektivitas Penilaian: Menggunakan pendekatan multi-sumber dalam evaluasi kinerja.
- Meningkatkan Kualitas Feedback: Memberikan umpan balik yang konstruktif dan membangun.
- Mendukung Pengembangan SDM: Menggunakan hasil penilaian untuk peningkatan kinerja dan karir.
Manfaat Pelatihan:
- Penilaian Kinerja Lebih Objektif: Melibatkan berbagai perspektif dalam evaluasi.
- Peningkatan Kinerja Individu dan Tim: KPI membantu mengarahkan pencapaian target.
- Pengembangan Karyawan Lebih Terarah: Feedback digunakan untuk peningkatan kompetensi.
- Transparansi dalam Penilaian: Meningkatkan kepercayaan dalam organisasi.
- Penyelarasan dengan Tujuan Organisasi: KPI mendukung pencapaian strategi perusahaan.
MATERI PELATIHAN 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI
- Pengantar 360 Degree Feedback dan KPI
- Konsep dasar penilaian kinerja
- Definisi 360 degree feedback
- Peran KPI dalam organisasi
- Desain Sistem 360 Degree Feedback
- Penentuan sumber penilaian
- Penyusunan instrumen feedback
- Proses pengumpulan data
- Penyusunan Key Performance Indicator (KPI)
- Prinsip SMART KPI
- Penentuan target kinerja
- Penyelarasan dengan strategi perusahaan
- Pengolahan dan Analisis Data Kinerja
- Teknik analisis hasil feedback
- Interpretasi data KPI
- Penyusunan laporan kinerja
- Teknik Memberikan Feedback Efektif
- Komunikasi umpan balik
- Pendekatan konstruktif
- Mengelola respon karyawan
- Integrasi 360 Feedback dan KPI
- Sinkronisasi sistem penilaian
- Penggunaan hasil untuk pengembangan
- Monitoring kinerja
- Studi Kasus dan Simulasi
- Simulasi penilaian kinerja
- Analisis kasus organisasi
- Diskusi best practice
- Evaluasi dan Implementasi
- Penilaian efektivitas sistem
- Penyusunan rencana implementasi
- Continuous improvement
PESERTA PELATIHAN 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI
- Manajer dan Supervisor
Individu yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menilai dan mengelola kinerja tim secara objektif dan terukur. - Staf HR dan Human Capital
Profesional yang ingin mengembangkan sistem penilaian kinerja dan pengembangan karyawan di organisasi. - Team Leader dan Project Leader
Orang yang ingin memperkuat kemampuan dalam memberikan feedback serta mengelola pencapaian target tim. - Staf Administrasi dan Operasional
Individu yang ingin memahami sistem KPI dan meningkatkan kontribusi terhadap kinerja organisasi. - Profesional dan Praktisi Organisasi
Orang yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen kinerja dan pengembangan SDM.
Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training CV Diorama Success
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapura dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat disesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
