PELATIHAN SISTEM PENGENDALIAN BIAYA DAN PENGANGGARAN

Pelatihan Budgeting & Cost Control System

Deksripsi Pelatihan Pengendalian Biaya Dan Penganggaran

Setiap aktifitas perusahaan mulai dari skala kecil hingga proyek-proyek besar, tidak akan lepas dari penganggaran (Budgeting) yang mana di dalam fungsi penganggaran tersebut melekat suatu aktifitas yang disebut dengan pengendalian biaya (cost control). Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profit abilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan.

Sehubungan dengan hal tersebut, sebagai lembaga professional yang bergerak dibidang penyedia jasa pelatihan dan konsultasi, bermaksud mengajukan penawaran program In-house training dengan tema “Budgeting & Cost Control System”. Pelatihan ini direncanakan berlangsung selama Dua hari kerja dengan detil pelaksanaan sebagaimana terlampir pada proposal ini.

Dalam konteksini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market danfaktorlainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

Tujuan

Memberikan pemahaman seputar peran penganggaran dan pengendalian biayasebagai bagian sebuah sistem dalam organisasi/perusahaan
Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat penganggaran secara detail dan bertahap
Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secaraefektif

Materi Pelatihan Pengendalian Biaya Dan Penganggaran

Pedoman ISO 10014:2006
Prinsip Anggaran danPengendalian Biaya
Mengkritisi Fungsi Manajemen
b. Anggaran sebagai KunciLaporanKeuangan
c. Pengembangan &pengendalian internal
d. kuncidari pengendalianbiaya
Siklus Penganggaran
Analisis lingkungan
b. Merumuskan tujuanperusahaan danstrategi
c. Taktisdan operasional rencana
d. Operasi anggaran: Analisis ke Quarters dan Bulan; FaktorMusiman
Beban Anggaran
Penganggaranberbasis zero
b. Aktivitas dasar
c. Dana yang tersedia
d. Detail dan Kelengkapan
e. Alokasi dari Pusat Biaya
Penganggaran danTeknik Biaya
Metode peramalan
b. Analisis impas
c. Penggunaan Standar
d. Analisis trend
e. EstimasiBiaya
PenganggaranProyek
PerencanaanProyek
b. BiayaProyekLangsungdan TidakLangsung
Penganggaran Belanja Modal danAnalisis
Pedoman belanja modal
b. Perhitungan: Akuntansi Rate of Return, Payback Period, Net Present Value; Internal Rate of Return
Biaya Pengendalian & LaporanPengelolaanAnggaran  a. Pendekatan Biaya Pengendalian: Pengendalian Strategis;Kontrol Transaksional, kontrol Proses
Memahami Kebutuhan Ketepatanwaktu dan Precision
c. Analisis varians

Instruktur
Ichsan Setiyo Budi, SE., M.Sc., Akt.

Peserta
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf di Divisi  Accounting dan Finance, staf / pelaksanapada fungsi lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang terlibat atau bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running