PELATIHAN MANAJEMEN RUMAH SAKIT
DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN RUMAH SAKIT
Pelatihan manajemen rumah sakit menjadi kunci keberhasilan dalam operasi fasilitas kesehatan. Karena dengan manajemen yang efektif rumah sakit akan meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan sumber daya, dan meminimalkan risiko kesalahan medis.
Selain itu, manajemen yang baik juga akan berdampak positif pada pelayanan pasien dengan memastikan perawatan yang berkualitas dan keamanan pasien yang terjamin. Kesimpulannya, pelatihan manajemen rumah sakit sebagai pondasi yang krusial dalam menyediakan pelayanan kesehatan yang unggul dan berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT
- Meningkatkan Keterampilan Manajerial
- Peningkatan Efisiensi Operasional
- Peningkatan Keselamatan Pasien
- Memahami Regulasi dan Perkembangan Terkini
- Meningkatkan Pelayanan Pasien
MATERI TRAINING HOSPITAL MANAGEMENT
- Dasar Manajemen Rumah Sakit: Pemahaman konsep dasar manajemen, termasuk perencanaan, organisasi, kepemimpinan, pengawasan, dan pengendalian.
- Keuangan Rumah Sakit: Manajemen anggaran, perencanaan keuangan, analisis biaya, dan kebijakan keuangan rumah sakit.
- Kualitas dan Keselamatan Pasien: Prinsip-prinsip keselamatan pasien, pengukuran kualitas, perbaikan berkelanjutan, dan akreditasi rumah sakit.
- Sumber Daya Manusia: Manajemen sumber daya manusia, pengembangan tim, rekrutmen, pelatihan, dan evaluasi kinerja.
- Hukum dan Etika dalam Kesehatan: Hukum kesehatan, etika medis, dan peraturan terkait privasi pasien.
- Teknologi Informasi Kesehatan: Penggunaan sistem informasi kesehatan, rekam medis elektronik, dan manajemen data.
- Logistik dan Manajemen Persediaan: Manajemen persediaan, rantai pasokan, dan pengelolaan logistik rumah sakit.
- Pemasaran dan Komunikasi: Strategi pemasaran kesehatan, komunikasi dengan pasien, dan manajemen merek rumah sakit.
- Manajemen Krisis dan Bencana: Persiapan, respons, dan pemulihan dari situasi darurat atau bencana.
- Perencanaan Strategis: Pengembangan visi, misi, dan tujuan jangka panjang rumah sakit, serta perencanaan strategi untuk mencapainya.
- Evaluasi dan Pengukuran Kinerja: Metode evaluasi kinerja rumah sakit, termasuk pengukuran key performance indicators (KPIs) dan benchmarking.
- Manajemen Proyek: Prinsip-prinsip manajemen proyek untuk mengelola proyek-proyek perbaikan atau pengembangan dalam rumah sakit.
- Etika Kepemimpinan: Pemahaman etika kepemimpinan dan budaya organisasi yang etis.
- Negosiasi dan Keterampilan Komunikasi: Kemampuan bernegosiasi, komunikasi efektif, dan penyelesaian konflik.
- Manajemen Waktu: Pengelolaan waktu, perencanaan, dan pengorganisasian aktivitas.
- Perawatan Pasien dan Keamanan: Pemahaman mendalam tentang perawatan pasien dan upaya untuk meningkatkan keamanan pasien.
- Manajemen Stres: Strategi untuk mengatasi tekanan dan stres yang mungkin dialami oleh staf manajemen rumah sakit.
- Rencana Kontinuitas Bisnis: Rencana untuk menjaga operasi rumah sakit dalam situasi darurat atau bencana.
PESERTA TRAINING HOSPITAL MANAGEMENT BATAM
- Pimpinan Rumah Sakit
- Manajer Departemen
- Staf Medis
- Staf Administratif
- Pengelola Kesehatan
INSTRUKTUR PELATIHAN MANAJEMEN ADMINISTRASI RUMAH SAKIT LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN HOSPITAL MANAGEMENT KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Manajemen Diklat Rumah Sakit Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Manajemen Diklat Rumah Sakit Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
