PELATIHAN INTEGRATED PROJECT MANAGEMENT AND CALCULATING OWNERS ESTIMATE

PELATIHAN INTEGRATED PROJECT MANAGEMENT AND CALCULATING OWNERS ESTIMATE

INTEGRATED PROJECT MANAGEMENT AND CALCULATING OWNERS ESTIMATE

PELATIHAN INTEGRATED PROJECT MANAGEMENT AND CALCULATING OWNERS ESTIMATE

Deskripsi

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Owner Estimate(OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan.

Training ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate.

Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa. Di dalam Pelatihan ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Materi Training Integrated Project Management and Calculating Owners Estimate

1. Konsep Manajemen Proyek.
+ Karakteristik Manajemen Proyek
+ Project Stakeholder.
+ Manajemen Proyek dan Perencanaan Organisasi Proyek.
+ Kriteria Keberhasilan Proyek.
+ Project Triple Constraints.
+ Peran Penting Sumber Daya Manusia
2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.
+ Definisi Proyek
+ Penyusunan Jadual
+ Network Planning
+ Critical Path Method(CPM)
+ Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
+ Precedence Diagram Method (PDM).
+ Menerjemahkan Network Planning menjadi Bar Chart
3. Teknik Crash Program.
+ Kriteria Crash Program
+ Teknik dan Optimasi Crash Program dengan Linear Programming
+ Analisa Biaya Crash Program.
4. Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE.
+ Bahan Langsung.
+ Buruh Langsung.
+ Overhead.
5. Perhitungan Owners Estimate(OE) Material.
+ Harga Kontrak Masa Lalu.
+ Harga Pasar.
+ Harga yang berasal dari Proposal Pemasok.
+ Harga yang berasal dari Perhitungan Biaya Produksi.
+ Target Pricing.
+ Beberapa Alternatif Penentuan Owners Estimate Material.
6. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan Konsep Activity-Based Budgeting (ABB)
+ Mengenal Konsep ABB (Activity-Based Budgeting).
+ Proyek adalah Kumpulan Aktifitas.
+ Teknik Perhitungan Biaya Setiap Aktifitas.
+ Aplikasi Konsep Activity-Based Budgeting dalam Menyusun Anggaran Proyek.
+ Teknik Penyusunan Project Cash Budget.
7. Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning).
+ Network Planning sebagai Dasar Jadual Pengadaan.
+ Penentuan Bill of Material Setiap Aktifitas dalam Network Planning.
+ Inventarisasi Stock On Hand dan Material Scheduled Receipt.
+ Identifikasi Lead Time Setiap Jenis Material.
+ Tahapan Implementasi MRP untuk Perencanaan Material Proyek.
+ Perhitungan Owners Estimate Material yang digunakan.
+ Latihan Perhitungan MRP Proyek.
8. Discounted Cashflow Analysis.
+ Time Value Of Money.
+ Cashflow Analysis.
+ Net Present Value (NPV).
9. Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment).
+ Perbedaan Antara Cost dan Price.
+ Memilih Peralatan dengan Konsep Net Present Value (NPV).
10. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.
+ Membandingkan Rencana Jadual dengan Jadual Aktual.
+ Analisis Deviasi Jadual.
+ Analisis Cause and Effect Diagram dengan Teknik Ishikawa.
+ Rekomendasi Tindakan.
11. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
+ Membandingkan Biaya Anggaran Biaya Setiap Aktifitas Proyek dengan Biaya Aktual.
+ Analisis Variansi Biaya.
+ Cause and Effect Analysis Biaya Proyek.
12. Pengendalian Proyek.
+ Dasar dan Tujuan Pengendalian Proyek
+ Kurva S
+ Pengendalian Waktu dan Biaya
+ Pengendalian Kontraktor
+ Pengendalian Mutu
13. Praktek Perhitungan Project Owners Estimate (OE) dengan menggunakan Microsoft project. Praktek ini akan dilakukan sehari penuh di hari ketiga.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running