PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

PELATIHAN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

Deskripsi

Persaingan industri pada bidang apapun begitu ketat dan tinggi yang diiringi oleh perkembangan teknologi yang begitu cepat, tetatpi sering pula terlupakan bahwa faktor yang menciptakan, mengoperasikan serta mengembangkanya adalah manusia. Tetapi seringkali faktor manusia itu sendiri yang menjadi kendala dalam proses bisnis itu sendiri, jadi sumber daya manusia adalah salah satu sumber daya terpenting dalam mata rantai pekekerjaan. Sedangkan organisasi adalah alat bagi pekerja untuk berprestasi dan bagi perusahaan adalah kendaraan untuk menjadi lebih besar serta lebih baik.

TRAINING OBJECTIVE

Dengan mengikuti program Pelatihan (Training) Strategic Human Resource Management and Organization Development (SHRMOD) ini diharapkan peserta pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:
1. Membangun, mengelola, Menyesuaikan dan mendefinisikan strategy Manajemen SDM berdasarkan strategi Organisasi. (kontrak – peraturan perusahaan yg disosialisasikan / induksi)
2. Membuat serta menerapkan Management Kompetensi secara tepat. (sederhana – mudah – terbuka)
3. Memilki Design job dan Organization Description yang kuat dan Jelas.
4. Memiliki Parameter yang jelas terhadap Performance Management.
5. Mampu mebuat serta mengaplikasikan Design Development Programs kedalam kegiatan – kegiatan yang berimbas kepada pengembangan SDM dan Organisasi.
6. .Mampu menerapkan Succession Planning and Career Development yang diiringi oleh benefit yang akan didapatkan.
7. Memberikan Strategic Reward dan Punishment Systems secara baik dan benar.
8. Berkomitment terhadap kepentingan bersama melalui pengembangan SDM yang konsisten dan berkembang.
9. Membangun Budaya Perusahaan yang Sehat melalui semua aspek dan komponen Organisasi.

TRAINING MATERIAL OUTLINE

* Paradigma terhadap Sumber Daya Manusia (Human Resource)

Seberapa penting sumber daya manusia bagi sebuah organisasi,apakah sebagai aset atau hanya sebagai pekerja. Mengetahui kebutuhanya dan target hidupnya di Perusahaan.Keberhasilan suatu tim dimulai dari angota tim yang mampu bekerja prosuktif dan maksimal.
* Semuanya harus dimulai dari proses awal

Sumber daya manusia yang baik pasti diinginkan oleh setiap Perusahaan, tetapi hal tersebut tiba begitu saja tercipta tetapi harus dimulai dari awal proses pencarian, proses penerimaan (recruitment) yang kemudian dilanjutkan pada proses pengembangan (development), sistem penilaian kerja (perfomance Apraisal) yang objective serta jenjang karir yang jelas, baik dan benar.
* Tips – tips mengelola Sumber Daya Manusia

Seringkali kita mendengar dibanyak perusahaan terjadi tingkat keluar – masuk (turn over) karyawan yang cukup tinggi, ada beberapa penyebab yang menyebabkan hal itu dan ada juga beberapa cara agar hal tersebut tidak terjadi begitu tinggi.
* Organisasi yang kuat adalah dasar baik bagi Karyawan

Tidak mungkin dipungkiri bahwa organisasi yang kuat merupakan kesan pertama yang menggoda bagi para karyawan untuk mengembangkan karirnya dan bekerja disana, yaitu harus dilengkapi dengan :
* Struktur Organisasi yang kuat
* Peraturan Perusahaan ( PP ) yang kuat serta mudah dipahami
* Kontrak kerja yang baik dan jelas
* Reward – Punishmet yang benar
* Budaya kerja ( culture ) yang sehat
* Kesempatan untuk mengembangkan diri yang memadai
* Program – program CSR yang tepat sasaran

* Mengenali dan Memahami tipe-tipe karyawan

Tidak semua karyawan dapat dikembangkan dengan cara yang sama, karena setiap orag memiliki karakter yang berbeda dimana memiliki latar belakang budaya, keluarga, lingkungan, pendidikan, kebiasaan dan kebutuhan yang berbeda pula. Maka akan dibedakan menjadi 4 karakter serta bagaimana menngembangkan ataupun mengambil tindakan pendukungnya sesuai dengan kecenderunganya masing–masing.
* Bagaimana membuat program–program Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan baik dan benar

* Bagaimana menggali kebutuhan training ( soft – hard skill )
* Kemampuan mebuat rencana program pengembangan karyawan
* Mampu membuat program yang sesuai dengan kebutuhan user
* Membuat parameter terhadap keberhasilan program
* Menciptakan pusat pengembangan internal

* Komitmen bersama

Setelah semua proses, aspek, peraturan, target serta pencapaian target kerja berjalan dengan baik maka untuk tetap menjadi agar semuanya tetap berjalan dengan baik bahkan terus berkembang dibutuhkan komitmen dari seluruh lapisan perusahaan untuk menjaga dan menjadikanya budaya.
* Rasa memiliki

Salah satu komponen penting yang harus dimilki oleh semua individu yang berada dalam organisasi perusahaan adalah bagaimana merasa bahwa perusahaan dimana tempatnya bekerja adalah miliknya, sehingga menimbulkan integritas, produktifitas yang tinggi dan selalu terjaga untuk kepentingan bersama.

WHO SHOULD ATTEND?

1. Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya manajemen SDM ditingkatkan dan diberdayakan serta percaya bahwa produktivitas sangat bergantung dari tingkat kepuasan karyawan
2. Pimpinan/ staf bagian Perencanaan
3. Pimpinan dan staf SDM
4. Pengguna SDM, tingkat manajer keatas
5. Stakeholder perusahaan yang sangat concern dengan pengelolaan SDM

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running