Pelatihan Estimating, Budgeting and Cost Control

Pelatihan Estimating, Budgeting and Cost Control

Estimating, Budgeting and Cost Control

Pelatihan Estimating, Budgeting and Cost Control

DESCRIPTION

Penganggaran dan analisis biaya merupakan elemen penting untuk pengelolaan organisasi kontemporer. Saat ini, jika perusahaan ingin tetap kompetitif mereka didesak untuk menghubungkan strategi mereka dengan sistem yang akurat alokasi sumber daya dan pengukuran kinerja. Sejalan dengan hal ini, penganggaran serta pelacakan, pengendalian dan mengurangi biaya merupakan kegiatan penting yang akan dilakukan dan dipantau oleh organisasi karena mereka menerapkan proses utama mereka untuk kegiatan dan operasi. Dalam menangani masalah ini, program ini adalah relevan untuk orang-orang profesional dan analis menghadapi tantangan yang sulit untuk meningkatkan kinerja sambil mengurangi biaya dari proses-proses yang ada. Training ini memberikan peserta kunci dan keterampilan anggaran yang penting untuk mengelola dan mengendalikan sumber daya pada saat meningkatnya persaingan global di mana anggaran terkait erat dengan kedua pencapaian tujuan strategis serta evaluasi rencana dan inisiatif masa depan. Secara khusus, training ini memungkinkan peserta untuk:
* Penganggaran dan biaya dengan strategi eksekusi
* Memahami faktor-faktor penting yang berdampak pada proses bisnis
* Diskusikan tentang sistem modern analisis biaya untuk tujuan penganggaran
* Menguasai keterampilan penganggaran dan keuangan yang dibutuhkan untuk pengambilan keputusan yang lebih baik
* Identifikasi sumber data keuangan dan operasional untuk mendukung proses penganggaran
* Jelajahi praktik terbaik yang dibutuhkan untuk mengelola beberapa organisasi

WHO SHOULD ATTEND

Training didesain untuk Keuangan profesional, profesional R & D, Penjualan / Marketing Profesional, General Profesi Akuntansi, Unit Bisnis Profesional dan siapa pun yang ingin memperbaiki dan memajukan pengetahuan penganggaran dan biaya.

OUTLINE

Relevansi anggaran dan biaya manajemen dalam strategi pelaksanaan
* Hubungan antara strategi, perencanaan, penganggaran dan manajemen biaya
* Mengapa penganggaran dan costing sangat penting untuk mengelola perusahaan Anda
* Menuju proses-view lintas fungsional organisasi
* Akuntansi manajerial vs
* Memahami proses mengintegrasikan aspek keuangan dan non-keuangan
* Mengidentifikasi dan membahas isu-isu kunci dalam hal anggaran / biaya untuk organisasi Anda

Kerangka Penganggaran dan Peranan Dalam Proses Manajemen
* Peran anggaran dalam akuntansi manajemen
* Nilai anggaran dalam perusahaan Anda
* Implikasi perilaku penganggaran
* Konsep-konsep kunci dan terminologi
* Keuntungan dan kerugian: isu-isu penting yang akan dibahas
* Tinjauan terhadap laporan keuangan : neraca, laporan laba rugi dan arus kas

Cost management untuk tujuan penganggaran
* Konsep biaya dan terminologi
* Biaya yang berbeda untuk tujuan yang berbeda
* Biaya Variabel vs Tetap : model analisis Cost-Volume-Profit
* Analisis Marjin Kontribusi
* Manufaktur biaya vs non-manufaktur
* Biaya Produk vs Periode : evaluasi persediaan dan kontrol

Tradisional vs teknik-teknik canggih dalam pengendalian biaya
* Under cost dan over cost: konsekuensi untuk profitabilitas
* Cara untuk memperbaiki sistem penetapan biaya?
* Indirect Vs. Biaya langsung: sistem Tradisional cost allocation system Vs Activity-Based Costing
* Cost driver: menghubungkan sumber daya, kegiatan dan manajemen
* Activity-Based Budgeting (ABB) dan Manajemen (ABM)

Perluasan Sistem Pengukuran Kinerja
* Kekurangan dari pendekatan tradisional untuk penganggaran dan pengukuran kinerja
* Hubungan keuangan untuk masalah operasional
* Praktik terbaik terbaru: Balanced Scorecard dan Six-sigma
* Perspektif keuangan, perspektif pelanggan
* Perspektif Proses Bisnis Internal Pembelajaran dan pertumbuhan perspektif
* Mengembangkan dan mengadaptasi scorecard

Studi kasus dan diskusi

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running