Pelatihan Competency Mapping

Pelatihan Competency Mapping

Competency Mapping

Pelatihan Competency Mapping

Deskripsi

* Saat ini karyawan tidak lagi menjadi unsur biaya dalam sebuah perusahaan, namun telah menjadi unsur asset, atau bahkan “modal” perusahaan. Munculnya konsep “human capital” menggantikan konsep “human resources” menunjukan bahwa, unsure “manusia” dalam sebuah perusahaan memegang peran yang sangat menentukan. Sebagai sebuah modal, maka karyawan harus dikelola secara berkesinambungan, agar modal tersebut dapat terus dipupuk dan selalu bertambah dari waktu ke waktu.
* Salah satu yang menjadi isu penting dalam mengelola karyawan adalah bagaimana memetakan kemampuan karyawan untuk mengetahui tingkat “job fit” karyawan tersebut dengan pekerjaannya. Lebih lanjut lagi, mengentahui peta kemampuan karyawan akan memudahkan upaya untuk mengembangkan kemampuan karyawan tersebut, baik melalui training maupun pola pengembangan lainnya
* Kosep “kompetensi” menjadikan pengembangan sumber daya manusia menjadi lebih terarah dan integrative. Namun permasalahannya bagaimana melakukan penilaian, pemetaan dan pola pengembangan kompetensi agar sesuai dengan tujuan perusahaan. Belum lagi jika hal tersebut harus disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan yang pada umumnya mempunyai tenggat waktu yang sangat ketat

Benefits and Advantages :

1. Membuat “kamus komptensi” secara praktis dan aplikatif dalam waktu yang singkat
2. Memberikan kemampuan untuk melakukan penilaian kompetensi secara lebih praktis namun tetap menggunakan metodologi yang dapat dipertanggungjawabkan
3. Memberikan kemampuan untuk memetakan kompetensi karyawan sesuai dengan sesuai dengan standart kompetensi
4. Melakukan analisa kesenjangan kompetensi karyawan dan memberikan solusi untuk pengembangan kompetensi karyawan

Cakupan Materi Pelatihan Competency Mapping

A. IDENTIFY COMPANY VISION, MISSION, & CORPORATE STRATEGIS PLANNING

B. DIFINISI COMPETENCY TARGET (GENERIC)
* Achievement orientation/ACH
* Concern for order/CO
* initiative/INT
* Information seeking/INFO
* Interpersonal understanding/IU,
* Customer services orientation/CSO
* Organizational awareness/OA
* Relationship building/RB
* Developing others/DEV
* Directiveness/DIR
* Teamwork/TW.
* Team leadership/TL
* Analytical thinking/AT
* Conceptual thinking/CT
* Expertise/EXP
* Self-control/SCT
* Self-confidence/SCF
* Flexibility/FLX
* Organizational commitment/OC

C. COMBINE FOR INFORMATION SOURCES TO PREPARE COMPETENCY MODEL
* Deepening of the company vision, mission, and strategy
* Deepening job description of each job function the branch organization
* Literature studies
* Benchmarking method to prepare competency model

D. DETERMINE COMPETENCY COVERAGE

1. The soft competences :
* Achievement motivation
* Communication skills
* Problem solving
* Team work
* Integrity
* Accountability
* Respect to others

2. The hard competences :
* Marketing Margement/Products Selling
* Risk Management
* Operations Management
* Systematically thinking-cross function
* Product knowledge
* selling approval process
* Working systems and procedures
* Understanding the company’s/business unit’s financial statements
* The company vision, mission and strategy

E. PREPARE COMPETENCY MODEL USING SCALE APPROACH
* Nominal scale
* Ordinal scale
* Interval scale
* The scale ratio

F. SET UP COMPETENCY LEVEL
* Level 5 (80 – 100), excellent
* Level 4 (60 – 79), very good
* Level 3 (40 -59), good
* Level 4 (20 – 39), poor
* Level 1 (19), bad

G. PREPARE ASSESMENT METHOD
* Modified 360 degree
* Preparing questionnaire
* Validity & reliability test

H. ANALIZING RESULT
* Spider web analysis
* Causality analysis

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

JADWAL TRAINING 2022

18-19 Januari 2022
22-23 Februari 2022
15-16 Maret 2022
19-20 April 2022
23-24 Mei 2022
14-15 Juni 2022
12-13 Juli 2022
23-24 Agustus 2022
13 – 14 September 2022
11-12 Oktober 2022
8 – 9 November 2022
29-30 November  2022
13-14 Desember 2022

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN  :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running