PELATIHAN COACHING AND COUNSELING
COACHING AND COUNSELING
PELATIHAN COACHING AND COUNSELING
Deskripsi
Saat ini sering kita temui karyawan yang tidak mengerjakan apa yang seharusnya mereka kerjakan. Berbagai sebab yang melatar belakangi hal tersebut di antaranya adalah : mereka tidak tahu apa yang seharusnya mereka kerjakan, mereka tidak tahu bagaimana dan mengapa mereka harus mengerjakan, serta kadang-kadang terpikir dibenak karyawan bahwa mereka sudah mengerjakannya. Dari kasus – kasus tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang pemimpin di perusahaan untuk bertindak sebagai coaching and counseling atau bertindak sebagai pelatih dan juga konselor atau tempat bawahan melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi.
Kita harus pahami bersama bahwa kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan adalah ada pada SDM-nya, sehingga berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkannya. Saat ini, seorang pemimpin yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi. Keterampilan coaching and counseling menjadi salah satu proses pemecahan masalahan tersebut.
MANFAAT PELATIHAN COACHING AND COUNSELING
1. Memahami gaya pengelolaan yang efefktif dalam melakukan coaching and counseling
2. Mendapatkan feed back sehingga mendapat insight positif mengenai bagaiamana style yang efektif
3. Memotivasi orang lain untuk meningkatkan kinerja dan komitmen terhadap organisasi
4. Menciptakan kebanggaan terhadap team
TUJUAN PELATIHAN COACHING AND COUNSELING
1. Meningkatkan ketrampilan coaching and counselling
2. Mampu menggunakan feed back sebagai alat pendorong motivasi dalam proses coaching and counseling
3. Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan, membangun keterbukaan serta kesadaran motivasional
CAKUPAN MATERI TRAINING COACHING AND COUNSELING
HARI KE SATU : Pendahuluan, Coaching and Counselling Konsep
Tujuan : Pada bagian ini, peserta pelatihan akan dibekali dengan materi yang berhubungan dengan pemahaman seorang supervisor akan keunikan individu sebagai anggota organisasi serta bagaiman perilaku individu tersebut akan membentuk perilaku organisasi.
Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan :
1. Human behavior in Organization
2. Organization behavior
3. Asumsi dasar dalam memahami manusia
4. Keunikan dan perbedaan individu-individu dalam organisasi
5. Perilaku individu dengan keunikannya
6. Konsep dan analisis motivasi
7. Perubahan sikap dan prosesnya
8. Observing process
9. Observing defenition
10. Komunikasi dan make it dramaticiklim organisasi
11. Konsep counselling and coachin
Hari kedua : Coaching – Konsep dan Praktik
Tujuan : Pada bagian ini peserta pelatihan diharapkan mampu memaknai peran dan fungsi dirinya sebagai coaching, sehingga mampu mengembangkan softskill diri dan bawahannya
Materi yang disampaikan adalah :
1. Konsep coaching
2. Karakteristik seorang coach
3. Coaching dalam proses pengembangan diri SDM
4. Memahami kinerja bawahan dan gapnya
5. Perbedaan Pemimpin dan Coach
6. Proses coaching
7. Pendekatan-pendekatan coaching
8. Kualitas dan pendidikan coach
9. Langkah-langkah coaching yang efektif
10. System kinerja coaching
11. Praktek coaching
12. Analisis hasil praktek
Hari ke tiga : Counseling – Konsep danPraktek
Tujuan pelatihan : Peserta diharapkan mampu memilki keterampilan untuk melakukan konseling dengan baik dan benar sehingga berdampak signifikans bagi pengembangan SDM.
Materi yang disampaikan adalah :
1. Sejarah koselling di perusahaan
2. Hubungan dan proses konseling
3. Pendekatan-pendekatan konseling
4. Kulitas dan pendidikan konselor
5. Karakteristik klien
6. Perilaku non verbal
7. Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
8. Teknik-teknik konseling
9. Manual dan prosedur microtraining
10. Analisis prose dalam kasus
METODE TRAINING
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
JADWAL TRAINING 2022
18-19 Januari 2022
22-23 Februari 2022
15-16 Maret 2022
19-20 April 2022
23-24 Mei 2022
14-15 Juni 2022
12-13 Juli 2022
23-24 Agustus 2022
13 – 14 September 2022
11-12 Oktober 2022
8 – 9 November 2022
29-30 November 2022
13-14 Desember 2022
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI PELATIHAN :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
INVESTASI TRAINING
Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running
