PELATIHAN BEST PRACTICE MATERIAL BUDGETING

PELATIHAN BEST PRACTICE MATERIAL BUDGETING

BEST PRACTICE MATERIAL BUDGETING

PELATIHAN BEST PRACTICE MATERIAL BUDGETING

Deskripsi

Material Budgeting merupakan salah satu Sub System Budget yang amat penting dari keseluruhan system Budget Perusahaan, yang dalam aplikasinya mencakup rencana dari bagian-bagian / departemen-departemen yang nantinya akan di- synthesiskan menjadi rencana keseluruhan dari perusahaan. Tanpa adanya Material Budgeting, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam menjaga kelancaran proses produksi, karena apabila kwantitas material > kebutuhan, dapat mengakibatkan material menumpuk di gudang yang dapat menurunkan kwalitas material dan menambah pengeluaran biaya tambahan ( Extra Carrying Cost ), sebaliknya apabila kwantitas pembelian material < kebutuhan, akan mengakibatkan terhambatnya proses produksi yang apabila diatasi dengan menggunakan material pengganti juga akan menimbulkan biaya tambahan ( Stockout Cost ) .

Oleh karena itu dalam menentukan waktu pemesanan material, perlu memperhatikan factor lead time, yaitu jangka waktu yang diperlukan sejak dilakukan pemesanan, sampai saat datangnya pesanan material yang akan digunakan dalam proses produksi . Selain factor lead time, juga harus memperhatikan factor Reorder Point, yaitu waktu dimana harus dilakukan pemesanan kembali material yang dibutuhkan .Namun dalam kenyataannya seringkali perusahaan membuat budget ala kadarnya, misalnya dengan mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap bagian / departemen ) . Untuk dapat mengeliminir hal-hal tersebut diatas maka dalam Two Days worshop, peserta akan mendapat sharing dari praktisi keuangan yang juga penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan “ Denyut Jantung Keuangan keluarga di Tangan Ibu-2 “.

Tujuan Pelatihan

Memberikan pemahaman dalam menentukan kebutuhan material untuk proses produksi,
* • Memberikan pemahaman dalam memperkirakan jumlah pembelian material
* • Memberikan pemahaman dalam memperkirakan kebutuhan dana utk pembelian material
* • Memberikan pemahaman tentang Lead Time, Re-Order Point dan Harga Pokok Produksi
* • Memberikan pemahaman dalam melaksanakan fungsi pengendalian material
* • Memberikan pemahaman teori dan praktik dalam menyusun material budgeting

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi

* General Manajer, Manajer keuangan dan Eksekutif BUMN / BUMD / UMKM
* General Manajer, Manajer Keuangan dan Eksekutif perusahaan Manufaktur dan Jasa perbankan, asuransi dan lembaga keuangan di Kantor Pusat, Divisi dan Cabang.

OUT LINE :

HARI KE 1 :

INTRODUCTION MATERIAL BUDGETTING
* • Anggaran kebutuha material
* • Anggaran biaya kebutuhan material
* • Anggaran pembelian material
* • Anggaran persediaan material
* • Jangka waktu pemesanan material sampai material datang ( Lead Time )
* • Waktu pemesanaan kembali material ( Re –Order Point )
* • Pembelian material yang cukup untuk persediaan dengan biaya yang minimal ( EOQ )

SESI 2 : HUBUNGAN ANNUAL PLAN, COST BUDGET, MATERIAL BUDGET & SKEDUL PEMBELIAN
* • Annual Plan VS Cost Budget
* • Cost Budget VS Material Budget
* • Cost Budget VS Skedul Pembelian

SESI 3 : JOBDESCRIPTION BAGIAN PEMBELIAN
* • Menyusun skedul pembelian material
* • Menyusun anggaran pembelian material
* • Teknik Menghitung ready stock material
* • Teknik menghitung stock material, bila supplier ingkar janji
* • Teknik menyediaan stock material jika kebutuhan material berubah karena emergency force

• HARI KE 2 :

SESI 4 : JOBDESCRIPTION BAGIAN GUDANG
* • Teknik menetapkan besarnya persediaan maksimum dan minimum material ( EOQ )
* • Teknik menetapkan besarnya persediaan maksimum dan minimum material
* • Teknik membuat laporan persediaan maksimum dan minimum material
* • Teknik menyediakan persediaan material yang ekonomis

SESI 5 : TEHNIK MENYUSUN BUDGET MATERIAL
* • Teknik menyusun kebutuhan material budget
* • Teknik menyusun anggaran kebutuhan material
* • Teknik menyusun pembelian material
* • Teknik nenyusun anggaran persediaan material
* • Teknik Menghitung jumlah persediaan awal dan persediaan akhir material

SESI 6 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN PROGRAM KOMPUTER MS EXCEL
* • Simulasi study kasus menyusun rincian skedul produksi
* • Simulasi study kasus menyusun kebutuha material
* • Simulasi study kasus menyusu anggaran biaya kebutuhan material
* • Simulasi study kasus menyusun anggaran pembelian material
* • Simulasi study kasus menyusun anggaran persediaan material
* • Simulasi study kasus menyusun anggaran biaya material dalam proses produksi
* • Simulasi study kasus pemesananan material utk proses produksi ( Lead Time )
* • Simulasi study kasus pemesanaan kembali material yang diperlukan ( Re-Order Point )
* • Simulasi study kasus pembelian material yang cukup dengan biaya rendah ( EOQ )
* • Simulasi study kasu penyusunan Laporan pelaksanaan pembelian material
* • Simulasi study kasus penyusunan Laporan pelaksanaan pemakaian

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

Jadwal Training Update di Tahun 2023

Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI PELATIHAN  :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

INVESTASI TRAINING

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running