TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

PENGANTAR

Pelatihan Advanced Inventory Management ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan tingkat lanjut dalam pengelolaan persediaan (inventory) yang efektif dan efisien. Pengelolaan persediaan yang baik sangat penting untuk mengurangi biaya dan memaksimalkan keuntungan perusahaan. Pelatihan ini akan membahas berbagai teknik, strategi, dan alat yang digunakan dalam pengelolaan inventaris, termasuk perencanaan, pengendalian, dan optimisasi aliran persediaan di seluruh rantai pasokan. Peserta akan diajarkan bagaimana meningkatkan efisiensi, mengurangi pemborosan, serta meminimalkan risiko terkait pengelolaan persediaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen persediaan tingkat lanjut.
2. Mengelola dan mengoptimalkan aliran persediaan di seluruh rantai pasokan.
3. Menerapkan teknik perencanaan dan pengendalian persediaan untuk memaksimalkan efisiensi dan mengurangi biaya.
4. Memahami dan menggunakan berbagai metode perhitungan persediaan yang tepat, seperti Economic Order Quantity (EOQ) dan Just-In-Time (JIT).
5. Menganalisis dan memitigasi risiko yang terkait dengan pengelolaan inventaris.
6. Menggunakan alat dan teknologi terbaru untuk pengelolaan inventaris, termasuk sistem Enterprise Resource Planning (ERP).
7. Mengelola dan mengoptimalkan persediaan di lingkungan yang dinamis dan berisiko.

MATERI

1. Dasar-dasar Manajemen Persediaan Tingkat Lanjut
   • Pengantar manajemen persediaan dan tantangan yang dihadapi.
   • Pengaruh manajemen persediaan terhadap profitabilitas perusahaan.
   • Sistem dan strategi dalam pengelolaan persediaan yang efektif.
2. Metode Perencanaan dan Pengendalian Persediaan
   • Economic Order Quantity (EOQ): Teori dan aplikasi dalam pengelolaan persediaan.
   • Just-In-Time (JIT): Konsep dan strategi untuk pengelolaan inventaris yang lebih efisien.
   • Reorder Point (ROP): Menentukan titik pemesanan ulang untuk menghindari kehabisan stok.
   • Safety Stock: Menentukan persediaan cadangan untuk mengurangi risiko kehabisan barang.
3. Teknik dan Alat dalam Manajemen Persediaan
   • Inventory Turnover: Mengukur efektivitas perputaran persediaan dan dampaknya terhadap bisnis.
   • ABC Analysis: Kategorisasi barang berdasarkan nilai konsumsinya dan prioritas pengelolaannya.
   • Vendor Managed Inventory (VMI): Manajemen persediaan oleh pemasok untuk meningkatkan efisiensi.
   • Supply Chain Visibility Tools: Penggunaan alat-alat untuk meningkatkan transparansi aliran barang dalam rantai pasokan.
4. Sistem Teknologi dalam Pengelolaan Persediaan
   • Penggunaan sistem ERP dalam pengelolaan inventaris.
   • Barcode dan RFID untuk pemantauan dan pelacakan persediaan secara real-time.
   • Integrasi perangkat lunak manajemen persediaan untuk pengoptimalan aliran barang.
   • Pemanfaatan big data dan analitik untuk perencanaan dan prediksi kebutuhan persediaan.
5. Manajemen Risiko dalam Persediaan
   • Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan penyimpanan dan distribusi barang.
   • Strategi mitigasi untuk mengurangi dampak risiko persediaan yang tidak terkelola dengan baik.
   • Penanganan persediaan dalam situasi permintaan yang fluktuatif atau tidak menentu.
6. Optimasi Persediaan dan Pengurangan Pemborosan
   • Pengelolaan persediaan untuk mengurangi pemborosan, baik dari sisi biaya maupun stok yang tidak terpakai.
   • Analisis titik kritis dalam rantai pasokan untuk mengoptimalkan biaya operasional.
   • Pengaruh persediaan terhadap layanan pelanggan dan kepuasan pelanggan.
7. Studi Kasus dan Diskusi Praktik
   • Analisis studi kasus dari perusahaan yang berhasil mengelola persediaan secara optimal.
   • Diskusi mengenai tantangan nyata dalam manajemen persediaan dan solusi yang diterapkan oleh perusahaan.
   • Praktik penerapan teknik-teknik manajemen persediaan dalam lingkungan yang berbeda.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

1. Manajer Logistik yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengelolaan persediaan.
2. Staf Operasional yang terlibat dalam pengelolaan persediaan dan distribusi barang.
3. Manajer Rantai Pasokan yang ingin meningkatkan efisiensi rantai pasokan dan pengelolaan persediaan.
4. Akuntan atau Pengelola Keuangan yang membutuhkan pemahaman tentang dampak pengelolaan persediaan terhadap laporan keuangan dan biaya operasional.
5. Analis Data atau Profesional IT yang bekerja dengan sistem manajemen persediaan dan teknologi terkait.
6. Pengusaha dan Pemilik Usaha yang ingin mengoptimalkan pengelolaan persediaan di perusahaan mereka.
7. Tim Pengadaan dan Pembelian yang ingin meningkatkan pengelolaan stok dan hubungan dengan pemasok.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode yang interaktif dan berbasis praktik, di antaranya:

1. Presentasi Teori: Penjelasan tentang konsep, prinsip, dan teknik dalam manajemen persediaan tingkat lanjut.
2. Studi Kasus: Analisis studi kasus dari perusahaan yang menghadapi tantangan dalam pengelolaan persediaan dan solusi yang diterapkan.
3. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang penerapan berbagai teknik manajemen persediaan dalam situasi dunia nyata.
4. Simulasi dan Praktik Langsung: Simulasi pengelolaan inventaris dengan menggunakan perangkat dan sistem manajemen persediaan.
5. Tanya Jawab: Sesi tanya jawab untuk memperjelas hal-hal yang belum dipahami peserta.
6. Pemberian Sertifikat: Sertifikat diberikan kepada peserta yang berhasil mengikuti pelatihan sesuai dengan kriteria yang ditetapkan.

Pelatihan ini akan memberikan keterampilan praktis dalam mengelola persediaan yang dapat diimplementasikan langsung di perusahaan, membantu mengoptimalkan aliran barang dan mengurangi biaya operasional, serta meningkatkan efisiensi dalam rantai pasokan secara keseluruhan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan