TRAINING THE 3 FUNDAMENTAL SKILLS OF LEADERSHIP

TRAINING THE 3 FUNDAMENTAL SKILLS OF LEADERSHIP

PENGANTAR

Pelatihan The 3 Fundamental Skills of Leadership ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan menguasai tiga keterampilan dasar yang sangat penting bagi seorang pemimpin yang efektif. Kepemimpinan yang baik tidak hanya bergantung pada teori atau strategi, tetapi juga pada keterampilan praktis yang memungkinkan pemimpin untuk memimpin tim, mengelola perubahan, dan mendorong hasil yang maksimal. Pelatihan ini akan fokus pada tiga keterampilan utama: komunikasi yang efektif, kemampuan untuk menginspirasi orang lain, dan pengambilan keputusan yang strategis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami tiga keterampilan dasar yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang efektif.
• Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk memotivasi dan memengaruhi tim dengan cara yang positif.
• Mengembangkan kemampuan untuk menginspirasi dan membimbing orang lain menuju tujuan bersama.
• Mengambil keputusan yang tepat dalam situasi yang penuh tekanan dan ketidakpastian.
• Menerapkan keterampilan kepemimpinan yang efektif dalam konteks profesional mereka.

MATERI

• Komunikasi yang Efektif: Mengapa komunikasi adalah salah satu keterampilan paling penting dalam kepemimpinan, dan bagaimana cara menyampaikan pesan dengan jelas, mendengarkan dengan aktif, serta mengelola komunikasi tim.
• Menginspirasi dan Memotivasi Tim: Teknik untuk menginspirasi anggota tim, membangun rasa percaya diri mereka, serta mendorong mereka untuk mencapai tujuan bersama dengan semangat dan komitmen.
• Pengambilan Keputusan Strategis: Keterampilan dalam mengambil keputusan yang tepat, cepat, dan berbasis data, serta bagaimana mengelola dampak keputusan tersebut terhadap organisasi dan tim.
• Pentingnya Emotional Intelligence: Memahami peran kecerdasan emosional dalam kepemimpinan, termasuk kemampuan untuk mengenali dan mengelola emosi diri sendiri serta orang lain.
• Manajemen Konflik: Teknik untuk mengidentifikasi, menangani, dan menyelesaikan konflik dalam tim dengan cara yang membangun dan produktif.
• Praktik Kepemimpinan: Sesi simulasi untuk memberikan kesempatan kepada peserta untuk mempraktikkan keterampilan kepemimpinan yang dipelajari, termasuk komunikasi, motivasi, dan pengambilan keputusan dalam situasi yang menantang.
• Membangun Tim yang Solid: Bagaimana seorang pemimpin dapat membangun tim yang efektif dan harmonis, serta cara memelihara hubungan yang baik antara anggota tim.
• Mengevaluasi Kinerja dan Memberikan Umpan Balik: Teknik untuk memberikan umpan balik yang konstruktif dan evaluasi kinerja secara efektif untuk mendukung perkembangan anggota tim.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manager dan Supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka dan lebih efektif dalam memimpin tim.
• Pemimpin Tim yang mencari cara untuk lebih menginspirasi, memotivasi, dan mengarahkan tim mereka untuk mencapai tujuan bersama.
• Karyawan Potensial yang Ingin Menjadi Pemimpin yang ingin mempersiapkan diri untuk peran kepemimpinan di masa depan.
• Profesional HR yang ingin memahami dan mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam organisasi mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan interaktif yang mencakup:

• Presentasi: Penyampaian teori dasar mengenai tiga keterampilan utama dalam kepemimpinan.
• Diskusi Kelompok: Diskusi mengenai tantangan dan pengalaman dalam menerapkan keterampilan kepemimpinan di tempat kerja.
• Simulasi dan Role Play: Praktik langsung di mana peserta akan memerankan peran pemimpin dalam berbagai situasi untuk meningkatkan keterampilan komunikasi, motivasi, dan pengambilan keputusan.
• Studi Kasus: Analisis studi kasus untuk memahami bagaimana keterampilan kepemimpinan diterapkan dalam situasi nyata.
• Feedback dan Refleksi: Sesi untuk memberikan umpan balik dan refleksi atas praktik kepemimpinan yang telah dijalankan peserta, serta area untuk perbaikan.

SERTIFIKAT

Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil mengikuti pelatihan dan memenuhi kriteria yang ditetapkan. Sertifikat ini menjadi tanda bahwa peserta telah menguasai keterampilan dasar kepemimpinan yang efektif.

 

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan