TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT

PENGANTAR

Training Strategic Human Resource Management and Organization Development dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis serta mengembangkan organisasi agar lebih efektif dan efisien. Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, peran manajemen SDM semakin penting dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi, baik dalam hal pengembangan kompetensi karyawan maupun dalam mengoptimalkan kinerja organisasi.

Pelatihan ini memberikan peserta wawasan tentang bagaimana merancang strategi manajemen SDM yang selaras dengan tujuan jangka panjang organisasi, serta teknik-teknik pengembangan organisasi yang berfokus pada peningkatan budaya kerja, kepemimpinan, dan kolaborasi antar tim. Selain itu, peserta juga akan diajarkan cara mengimplementasikan strategi HR yang mendukung perubahan organisasi dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk pertumbuhan dan inovasi.

Sertifikat Strategic Human Resource Management and Organization Development akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini, sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola SDM dan mengembangkan organisasi secara strategis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami konsep dasar manajemen sumber daya manusia strategis dan pengembangan organisasi dalam konteks perusahaan.
• Mengembangkan dan mengimplementasikan strategi HR yang mendukung tujuan organisasi dan meningkatkan kinerja karyawan.
• Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan yang relevan dengan strategi bisnis perusahaan.
• Menerapkan teknik-teknik pengembangan organisasi untuk membangun budaya kerja yang produktif dan inovatif.
• Mengelola perubahan organisasi dengan efektif untuk memastikan kelangsungan dan kesuksesan jangka panjang.
• Mengembangkan sistem evaluasi dan pengukuran kinerja yang adil dan objektif bagi karyawan.
• Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam manajemen SDM strategis dan pengembangan organisasi.

MATERI

• Pengenalan Manajemen SDM Strategis: Memahami dasar teori manajemen SDM dan bagaimana SDM dapat diintegrasikan dalam strategi bisnis untuk mencapai tujuan organisasi.
• Perencanaan dan Pengembangan SDM: Teknik merancang perencanaan SDM yang efektif, termasuk rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan pengembangan karyawan.
• Kepemimpinan dan Manajemen Kinerja: Mengembangkan gaya kepemimpinan yang efektif untuk memotivasi karyawan dan mengelola kinerja mereka dengan menggunakan alat dan teknik yang tepat.
• Pengembangan Organisasi (OD): Menerapkan prinsip-prinsip pengembangan organisasi untuk membangun budaya kerja yang produktif dan memperkuat struktur organisasi agar lebih efektif.
• Manajemen Perubahan Organisasi: Strategi untuk mengelola perubahan organisasi, termasuk perencanaan perubahan, komunikasi perubahan, dan evaluasi dampak perubahan terhadap kinerja organisasi.
• Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Karyawan: Teknik untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja karyawan secara objektif dan adil, serta memberikan umpan balik konstruktif untuk peningkatan kinerja.
• Pengelolaan Konflik dan Kolaborasi Tim: Cara mengelola konflik dalam organisasi dan membangun tim yang lebih kolaboratif untuk mencapai tujuan bersama.
• Strategi Pengembangan Kepemimpinan: Merancang program pengembangan kepemimpinan untuk memastikan keberlanjutan kepemimpinan yang kuat dalam organisasi.
• Sertifikasi Manajemen SDM Strategis dan Pengembangan Organisasi: Proses memperoleh sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan dan membuktikan keterampilan dalam mengelola SDM strategis dan pengembangan organisasi.

SASARAN PESERTA

• Profesional HR, manajer SDM, dan direktur HR yang ingin mengembangkan pemahaman lebih dalam mengenai manajemen SDM strategis dan pengembangan organisasi.
• Pengambil keputusan di perusahaan yang terlibat dalam perencanaan dan implementasi strategi pengelolaan SDM dan pengembangan organisasi.
• Manajer dan pimpinan organisasi yang bertanggung jawab untuk mengelola tim, meningkatkan kinerja karyawan, dan mengembangkan budaya organisasi yang inovatif.
• Profesional yang bekerja di bidang pengembangan organisasi yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam menciptakan perubahan positif dan membangun organisasi yang lebih efektif.
• Karyawan yang ingin memahami peran manajemen SDM dalam mendukung tujuan organisasi dan meningkatkan kualitas kepemimpinan dan kinerja di tempat kerja.

METODE

Pelatihan ini mengadopsi pendekatan yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat langsung mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai konsep dasar manajemen SDM strategis, pengembangan organisasi, serta teknik-teknik yang digunakan dalam praktik.
• Diskusi Kasus: Analisis dan diskusi tentang studi kasus perusahaan yang berhasil mengimplementasikan manajemen SDM strategis dan pengembangan organisasi yang efektif.
• Simulasi dan Latihan Praktis: Latihan dalam merancang strategi HR dan program pengembangan organisasi untuk meningkatkan kinerja karyawan dan memperkuat budaya organisasi.
• Sesi Praktikum Kepemimpinan dan Manajemen Kinerja: Simulasi kepemimpinan dan latihan dalam mengelola kinerja tim serta memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam manajemen SDM dan pengembangan organisasi di tempat kerja mereka.
• Pemberian Sertifikat bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan sebagai pengakuan atas kompetensi yang telah dicapai dalam manajemen SDM strategis dan pengembangan organisasi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan