TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN (DECISION MAKING)

TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN (DECISION MAKING)

PENGANTAR

Training Pengambilan Keputusan (Decision Making) ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengambil keputusan yang tepat dan efektif dalam berbagai situasi bisnis. Pengambilan keputusan yang baik adalah kunci untuk mencapai tujuan organisasi, memecahkan masalah yang kompleks, dan meningkatkan kinerja keseluruhan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan berbagai teknik dan alat yang diperlukan untuk membuat keputusan yang lebih tepat, cepat, dan berbasis data.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami teori pengambilan keputusan, mengenal berbagai model dan pendekatan yang dapat digunakan dalam situasi yang berbeda, serta bagaimana mengatasi hambatan dan bias dalam proses pengambilan keputusan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta membuat keputusan yang lebih baik dan mendukung kesuksesan organisasi.

Peserta juga akan mendapatkan sertifikasi pengambilan keputusan, yang dapat meningkatkan kredibilitas dan keahlian mereka dalam dunia bisnis.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

1. Memahami konsep dasar pengambilan keputusan dan teknik-teknik yang efektif.
2. Mampu memilih pendekatan yang tepat untuk pengambilan keputusan dalam berbagai situasi bisnis.
3. Mengerti cara mengelola risiko dan ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.
4. Mampu mengidentifikasi dan mengatasi bias dalam proses pengambilan keputusan.
5. Mendapatkan sertifikasi pengambilan keputusan yang diakui di industri sebagai bukti kompetensi.

MATERI

1. Pengenalan Pengambilan Keputusan: Apa itu Pengambilan Keputusan dan Mengapa Hal Ini Penting dalam Bisnis
2. Proses Pengambilan Keputusan: Tahapan dalam Pengambilan Keputusan yang Efektif
3. Model Pengambilan Keputusan: Berbagai Pendekatan dan Model untuk Membuat Keputusan yang Tepat
4. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data: Teknik Menggunakan Data dan Analisis untuk Membuat Keputusan yang Lebih Baik
5. Mengelola Risiko dalam Pengambilan Keputusan: Identifikasi dan Penanganan Risiko yang Terkait dengan Keputusan Bisnis
6. Keputusan dalam Ketidakpastian: Cara Mengambil Keputusan Ketika Informasi Terbatas atau Tidak Pasti
7. Mengatasi Bias dalam Pengambilan Keputusan: Cara Mengidentifikasi dan Mengurangi Bias dalam Proses Keputusan
8. Keputusan dalam Tim: Teknik Pengambilan Keputusan Kolaboratif yang Efektif dalam Tim
9. Evaluasi dan Tindak Lanjut Keputusan: Menilai Hasil Keputusan dan Membuat Perubahan yang Diperlukan
10. Sertifikasi Pengambilan Keputusan: Proses Mendapatkan Sertifikasi dan Manfaatnya bagi Pengambil Keputusan

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer, pemimpin, dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan di organisasi atau perusahaan.
• Profesional di bidang manajemen proyek yang perlu membuat keputusan penting selama proyek berlangsung.
• Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengambilan keputusan yang tepat dan berbasis data.
• Pihak yang bekerja dalam tim yang memerlukan keterampilan untuk mengambil keputusan secara kolaboratif.
• Semua individu yang ingin mendapatkan sertifikasi pengambilan keputusan untuk mengembangkan karir mereka dalam bidang manajemen.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam pengambilan keputusan. Metode yang digunakan mencakup:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar pengambilan keputusan dan berbagai model yang dapat digunakan.
• Sesi Praktik: Latihan langsung dalam membuat keputusan berdasarkan studi kasus dan data.
• Studi Kasus: Diskusi mengenai keputusan bisnis nyata dan bagaimana keputusan tersebut dapat ditingkatkan.
• Simulasi Pengambilan Keputusan: Latihan dalam situasi yang mensimulasikan tantangan pengambilan keputusan di dunia nyata.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan tentang proses pengambilan keputusan yang mereka hadapi.
• Sertifikasi Pengambilan Keputusan: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan, sebagai bukti kemampuan mereka dalam pengambilan keputusan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan