TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT MEMBERDAYAKAN TENAGA MITRA KERJA (TMK) DI PERUSAHAAN
PENGANTAR
Training Outsourcing Management Memberdayakan Tenaga Mitra Kerja (TMK) di Perusahaan ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan dalam mengelola tenaga mitra kerja (TMK) secara efisien, dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja dan integrasi mereka dalam organisasi. Outsourcing telah menjadi solusi penting bagi banyak perusahaan untuk mengelola kebutuhan tenaga kerja secara fleksibel dan efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu perusahaan dalam mengoptimalkan pemberdayaan TMK, menjaga hubungan yang baik antara pihak perusahaan dan mitra outsourcing, serta meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja.
Peserta akan mempelajari cara merancang strategi outsourcing yang efektif, mengelola hubungan dengan mitra outsourcing, serta memberdayakan TMK untuk mencapai tujuan perusahaan. Dengan pendekatan berbasis teori dan praktik, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam pengelolaan outsourcing di perusahaan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara memberdayakan TMK untuk mendukung produktivitas dan kesuksesan perusahaan secara keseluruhan.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:
- Memahami konsep dasar outsourcing dan peran TMK dalam operasi perusahaan.
- Menguasai teknik-teknik dalam mengelola hubungan dengan mitra outsourcing secara efektif.
- Mampu merancang dan mengimplementasikan strategi pemberdayaan TMK yang sesuai dengan tujuan perusahaan.
- Mengerti cara mengelola kinerja TMK dan memastikan kualitas hasil kerja yang optimal.
- Mendapatkan sertifikasi dalam outsourcing management dan pemberdayaan TMK yang diakui di industri.
MATERI
- Pengenalan Outsourcing Management: Definisi dan Tujuan Outsourcing dalam Bisnis serta Peran Tenaga Mitra Kerja (TMK)
- Membangun Strategi Outsourcing yang Efektif: Menyusun Strategi yang Tepat untuk Mengelola Hubungan dengan Mitra Outsourcing
- Pemberdayaan Tenaga Mitra Kerja (TMK): Teknik dan Strategi untuk Meningkatkan Keterlibatan dan Kinerja TMK
- Pengelolaan Kinerja TMK: Cara Mengelola dan Memantau Kinerja TMK untuk Memastikan Tujuan Organisasi Tercapai
- Membangun Hubungan yang Saling Menguntungkan dengan Mitra Outsourcing: Menjaga Komunikasi dan Kolaborasi yang Baik dengan Mitra Outsourcing
- Pengelolaan Risiko dalam Outsourcing: Teknik untuk Mengidentifikasi dan Mengelola Risiko yang Terkait dengan Penggunaan TMK
- Komunikasi yang Efektif dengan TMK: Teknik Berkomunikasi yang Membantu Mengoptimalkan Kerjasama dan Kinerja TMK
- Pemantauan dan Evaluasi Kinerja TMK: Alat dan Teknik untuk Menilai dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Mitra Kerja
- Mengatasi Konflik dan Tantangan dalam Pengelolaan TMK: Strategi untuk Menyelesaikan Masalah yang Muncul dalam Kerja Sama dengan Mitra Outsourcing
- Sertifikasi Outsourcing Management dan Pemberdayaan TMK.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini ditujukan untuk:
- Manajer SDM, supervisor, dan profesional yang bertanggung jawab dalam mengelola outsourcing dan TMK di perusahaan.
- Tim yang terlibat dalam pengelolaan kontrak dan hubungan dengan mitra outsourcing.
- Eksekutif perusahaan yang ingin memahami cara mengelola dan memberdayakan tenaga mitra kerja untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.
- Pengusaha atau pemilik bisnis yang ingin memanfaatkan outsourcing untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kinerja perusahaan.
- Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir di bidang manajemen sumber daya manusia atau outsourcing.
METODE
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam mengelola outsourcing dan pemberdayaan TMK. Metode yang digunakan mencakup:
- Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar outsourcing dan pemberdayaan TMK dalam perusahaan.
- Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang strategi pengelolaan outsourcing, serta mengelola hubungan dengan mitra dan TMK.
- Studi Kasus: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam pemberdayaan TMK dan solusi yang diterapkan dalam organisasi.
- Simulasi Pengelolaan Kinerja TMK: Latihan dalam memantau dan mengevaluasi kinerja TMK serta menangani masalah yang muncul.
- Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
- Sertifikasi Outsourcing Management dan Pemberdayaan TMK: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti kemampuan dalam manajemen outsourcing dan pemberdayaan TMK.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
- Training Bulan April : 24-25 April 2024
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
- Training Bulan November : 12-13 November 2024
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CV Dior
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan
