TRAINING MANAGING AND SUPERVISING PEOPLE AT WORK
PENGANTAR
Training Managing and Supervising People at Work ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan mengawasi kinerja individu dan tim secara efektif di tempat kerja. Mengelola dan mengawasi orang bukan hanya soal memimpin, tetapi juga tentang memahami kebutuhan karyawan, memotivasi mereka, dan memastikan bahwa tim bekerja secara kolaboratif untuk mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan peserta dalam merancang, mengelola, dan memimpin tim yang sukses, serta memastikan produktivitas dan kesejahteraan di tempat kerja.
Peserta akan mempelajari berbagai teknik dalam manajemen orang, termasuk cara membangun komunikasi yang efektif, menangani konflik, memotivasi tim, dan memberikan umpan balik yang konstruktif. Dengan pendekatan berbasis teori dan praktik, pelatihan ini memberikan keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam mengelola dan mengawasi orang di tempat kerja.
Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis dalam mengelola dan mengawasi orang dengan cara yang lebih efisien dan humanis.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:
- Memahami prinsip dasar dalam mengelola dan mengawasi kinerja orang di tempat kerja.
- Menguasai teknik-teknik komunikasi yang efektif dan memberikan umpan balik konstruktif.
- Mampu mengelola konflik dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
- Mengerti cara memotivasi tim untuk mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan kinerja.
- Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen dan supervisi orang di tempat kerja yang diakui di industri.
MATERI
- Pengenalan Manajemen dan Supervisi: Peran dan Tanggung Jawab Supervisor di Tempat Kerja
- Komunikasi Efektif dalam Supervisi: Teknik untuk Menyampaikan Instruksi dan Mendengarkan Tim
- Memotivasi Tim: Menemukan Faktor Pemicu Motivasi dan Meningkatkan Keterlibatan
- Pengelolaan Kinerja: Mengatur Tujuan, Memantau Progres, dan Memberikan Umpan Balik
- Menangani Konflik di Tempat Kerja: Teknik Resolusi Konflik dan Negosiasi
- Pengembangan Tim: Membangun Kolaborasi dan Meningkatkan Kerja Sama Tim
- Mengelola Sumber Daya Manusia: Mengoptimalkan Penggunaan Waktu, Tenaga, dan Kemampuan Karyawan
- Pengambilan Keputusan dalam Supervisi: Membuat Keputusan yang Tepat untuk Kemajuan Tim
- Studi Kasus: Penerapan Teknik Manajemen dan Supervisi di Berbagai Industri
- Sertifikasi Manajemen dan Supervisi di Tempat Kerja.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini ditujukan untuk:
- Supervisor, manajer, dan pemimpin tim yang terlibat dalam pengelolaan kinerja individu dan tim di tempat kerja.
- Profesional HRD yang bertanggung jawab dalam mengelola karyawan dan kinerja di organisasi.
- Manajer lini pertama yang bertugas mengawasi dan memimpin tim secara langsung.
- Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen atau pengelolaan tim di tempat kerja.
- Semua individu yang ingin mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan mengawasi orang untuk menciptakan tempat kerja yang produktif dan harmonis.
METODE
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen dan supervisi orang di tempat kerja. Metode yang digunakan mencakup:
- Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam manajemen dan supervisi orang di tempat kerja.
- Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam mengelola kinerja dan membangun tim dengan menggunakan teknik-teknik yang telah dipelajari.
- Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen dan supervisi dalam berbagai industri dan organisasi.
- Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
- Sertifikasi Manajemen dan Supervisi di Tempat Kerja: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam mengelola dan mengawasi orang.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
- Training Bulan April : 24-25 April 2024
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
- Training Bulan November : 12-13 November 2024
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CV Dior
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan
