TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT
PENGANTAR
Training Management Operating System Through RACI Concept ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang penerapan konsep RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) dalam pengelolaan sistem operasi organisasi. Konsep RACI merupakan alat yang sangat efektif untuk memetakan peran dan tanggung jawab dalam manajemen operasional. Dengan mengklarifikasi peran setiap individu dalam suatu proses, RACI membantu meningkatkan efisiensi, mengurangi kebingungannya, dan memastikan bahwa semua pihak yang terlibat memiliki pemahaman yang jelas mengenai tanggung jawab mereka.
Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami bagaimana mengimplementasikan RACI dalam berbagai proses operasional perusahaan, serta bagaimana memonitor dan mengevaluasi kinerja sistem operasional dengan lebih efektif. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan untuk mengelola sistem operasi secara lebih efisien, memastikan pengelolaan yang transparan dan akuntabel.
Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis yang dapat langsung diterapkan dalam pengelolaan operasi organisasi.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:
- Memahami konsep RACI dan bagaimana konsep ini diterapkan dalam manajemen sistem operasi.
- Menguasai teknik-teknik dalam merancang dan mengimplementasikan struktur RACI untuk meningkatkan efisiensi operasional.
- Mampu mengidentifikasi dan mengklarifikasi peran dan tanggung jawab dalam setiap proses operasional.
- Mengerti cara mengoptimalkan pengelolaan proyek dan operasi dengan menggunakan RACI.
- Mendapatkan sertifikasi dalam penerapan RACI untuk manajemen sistem operasional yang diakui di industri.
MATERI
- Pengenalan Konsep RACI: Definisi dan Elemen-Elemen Utama
- Penerapan RACI dalam Sistem Operasional: Cara Mengidentifikasi dan Menetapkan Tanggung Jawab
- Menyusun RACI untuk Proses Operasional: Identifikasi Peran yang Tepat untuk Setiap Tugas
- Menggunakan RACI untuk Mengelola Proyek dan Proses dalam Organisasi
- Manfaat dan Tantangan Penggunaan RACI dalam Pengelolaan Sistem Operasi
- Meningkatkan Kolaborasi Tim melalui Struktur RACI: Pengelolaan Komunikasi dan Koordinasi
- Evaluasi dan Pemantauan Kinerja Sistem Operasional Menggunakan RACI
- Studi Kasus: Implementasi RACI dalam Berbagai Proses Operasional
- Penggunaan Teknologi dalam Manajemen RACI: Tools dan Software untuk Pengelolaan RACI yang Lebih Efisien
- Sertifikasi Management Operating System through RACI Concept.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini ditujukan untuk:
- Manajer operasional, supervisor, dan pengambil keputusan yang bertanggung jawab dalam merancang dan mengelola sistem operasi perusahaan.
- Tim yang terlibat dalam manajemen proyek dan pengelolaan proses dalam organisasi.
- Profesional yang ingin memahami dan mengimplementasikan RACI dalam manajemen sistem operasional mereka.
- Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen operasional, proyek, atau sistem.
- Semua individu yang ingin meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan operasional dan meningkatkan akuntabilitas dalam organisasi mereka.
METODE
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen sistem operasional melalui RACI. Metode yang digunakan mencakup:
- Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar RACI dan cara menerapkannya dalam sistem operasional.
- Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merancang struktur RACI untuk berbagai proses operasional.
- Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan RACI dalam organisasi nyata dan pembelajaran dari pengalaman tersebut.
- Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
- Sertifikasi Manajemen Sistem Operasi dengan RACI: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam penerapan konsep RACI.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
- Training Bulan April : 24-25 April 2024
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
- Training Bulan November : 12-13 November 2024
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CV Dior
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan
